建筑企业安全生产管理制度

建筑企业安全生产管理制度总则1.目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司及所属各项目部、分公司等从事建筑施工活动的单位和人员。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，落实安全生产责任，确保安全生产。4.安全生产目标建立健全安全生产管理体系，杜绝重大生产安全事故，减少一般生产安全事故，确保员工伤亡事故率控制在国家规定范围内，实现安全生产。安全生产责任制1.公司各级管理人员安全生产职责公司领导全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规。建立健全公司安全生产管理机构，配备相应的安全管理人员。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。安全管理部门负责公司安全生产日常管理工作，监督检查各部门、项目部安全生产规章制度的执行情况。组织开展安全生产宣传教育和培训活动。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作。负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。工程技术部门在编制施工组织设计和专项施工方案时，充分考虑安全生产因素，制定相应的安全技术措施。对施工现场的安全技术措施进行技术交底。参与安全生产事故的调查处理，提供技术支持。其他部门负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。配合安全管理部门开展安全生产宣传教育和培训活动。参与安全生产检查和隐患排查治理工作。2.项目部各级管理人员安全生产职责项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。保证项目部安全生产投入的有效实施。定期组织项目部安全生产检查和隐患排查治理工作。组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案。项目技术负责人负责编制项目部施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。对项目部施工人员进行安全技术交底。参与项目部安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全技术问题提出整改意见。安全员负责项目部安全生产日常检查工作，对发现的安全隐患及时督促整改。对施工现场的安全设施、设备进行检查，确保其正常运行。组织开展项目部安全生产宣传教育和培训活动。负责安全生产事故的现场保护和报告工作。施工员负责组织施工人员按照安全技术措施进行施工。对施工现场的安全状况进行检查，发现问题及时处理或报告。配合安全员开展安全生产宣传教育和培训活动。质量员负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合安全要求。参与安全生产检查和隐患排查治理工作，对质量问题引发的安全隐患提出整改意见。班组长负责本班组的安全生产工作，组织班组人员学习安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的作业现场进行安全检查，发现问题及时处理或报告。对新入场的班组人员进行安全交底。安全生产教育培训1.培训计划公司安全管理部门每年制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。项目部根据公司年度培训计划，结合项目实际情况，制定本项目的安全生产教育培训计划，并组织实施。2.培训内容安全生产法律法规：国家安全生产方针、政策和法律法规，行业安全生产标准和规范。安全操作规程：各工种安全操作规程，施工设备安全操作规程。安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。应急救援知识：火灾、地震、坍塌等事故的应急救援知识和技能。3.培训对象公司管理人员：包括公司领导、各部门负责人、安全管理人员等。项目部管理人员：项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员等。一线作业人员：包括建筑工人、特种作业人员等。4.培训方式内部培训：由公司安全管理部门或项目部组织培训，邀请专家或内部安全管理人员授课。外部培训：选派人员参加政府部门、行业协会组织的安全生产培训。现场培训：在施工现场对作业人员进行安全操作规程、安全注意事项等方面的培训。5.培训考核公司安全管理部门或项目部对培训人员进行考核，考核内容包括培训内容、实际操作等。考核合格的人员颁发培训合格证书，作为员工上岗、晋升的依据之一。对考核不合格的人员进行补考或重新培训，直至考核合格。安全生产检查与隐患排查治理1.检查制度公司实行定期安全生产检查制度，每月至少组织一次全面的安全生产检查。项目部每周组织一次安全生产检查，每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查可采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等方式进行。2.检查内容安全管理：安全生产责任制落实情况，安全生产规章制度执行情况，安全管理机构和人员配备情况等。安全设施：施工现场安全防护设施、消防设施、临时用电设施等是否完好有效。施工设备：施工机械设备是否定期维护保养，是否存在安全隐患。作业环境：施工现场的粉尘、噪声、废水等是否符合环保要求，作业现场是否整洁有序。人员行为：作业人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，要建立隐患排查治理台账，明确隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限等。一般安全隐患由项目部立即组织整改，重大安全隐患由公司组织制定专项整改方案，限期整改。整改完成后，要对隐患整改情况进行复查，确保隐患得到彻底消除。对隐患排查治理情况要进行统计分析，总结经验教训，采取有效措施，防止类似隐患再次发生。安全事故应急预案与救援1.应急预案制定公司安全管理部门负责制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。项目部根据公司应急预案，结合项目实际情况，制定本项目的生产安全事故应急预案，并报公司备案。2.应急救援组织机构公司成立应急救援指挥中心，由公司领导担任总指挥，安全管理部门、工程技术部门、其他相关部门负责人为成员。项目部成立应急救援领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、安全员、施工员等为成员。3.应急救援物资与设备公司和项目部要配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架等，并定期进行维护保养，确保其完好有效。要建立应急救援物资和设备台账，明确物资和设备的名称、型号、数量、存放地点等。4.应急演练公司每年至少组织一次综合应急演练，项目部每半年至少组织一次专项应急演练。应急演练要制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练结束后，要对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时进行改进。5.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，要立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，防止事故扩大。事故调查处理要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。安全费用管理1.安全费用提取公司按照国家规定的标准提取安全费用，并专户核算，专款专用。2.安全费用使用范围安全设施：施工现场安全防护设施、消防设施、临时用电设施等的购置、安装和维护费用。安全教育培训：安全生产宣传教育和培训费用，包括培训教材、师资费用等。安全检查与隐患排查治理：安全生产检查、隐患排查治理费用，包括检测检验费用、整改费用等。应急救援：应急救援物资和设备的购置、维护费用，应急演练费用等。安全奖励：对安全生产工作成绩突出的单位和个人的奖励费用。其他：与安全生产直接相关的其他费用。3.安全费用审批与报销安全费用的使用由项目部提出申请，经项目负责人审核后，报公司安全管理部门审批。安全费用报销时，要提供相关发票、合同等凭证，经审批后按照公司财务制度进行报销。劳动防护用品管理1.劳动防护用品配备公司按照国家规定为员工配备必要的劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。项目部根据施工特点和作业环境，为作业人员配备相应的劳动防护用品，并督促其正确佩戴和使用。2.劳动防护用品采购劳动防护用品的采购要选择具有资质的供应商，确保产品质量符合国家标准。采购的劳动防护用品要具有产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。3.劳动防护用品发放与使用公司和项目部要建立劳动防护用品发放台账，记录员工姓名、工种、劳动防护用品名称、型号、发放时间等。要对员工进行劳动防护用品使用培训，使其掌握正