幼儿园物业规定管理制度

幼儿园物业规定管理制度一、总则（一）目的为了加强幼儿园物业管理，保障幼儿园教学、生活秩序的正常运行，为师生提供安全、舒适、整洁的学习和生活环境，特制定本规定管理制度。（二）适用范围本制度适用于幼儿园内所有物业管理活动，包括但不限于环境卫生维护、安全保卫、设施设备维护、绿化养护等工作。（三）基本原则1.服务至上原则以师生需求为导向，提供优质、高效、贴心的物业服务，满足幼儿园日常运营和发展的需要。2.安全第一原则始终将安全工作放在首位，建立健全安全管理制度，加强安全防范措施，确保师生生命财产安全。3.规范管理原则依据国家相关法律法规和行业标准，制定科学合理的管理制度和操作流程，实现物业管理工作的规范化、标准化。4.勤俭节约原则倡导节约意识，合理使用资源，降低管理成本，提高物业管理效益。二、环境卫生维护管理（一）公共区域卫生1.每日定时清扫幼儿园内公共走廊、楼梯、大厅、活动室、会议室等区域，保持地面干净整洁，无杂物、无污渍。2.定期擦拭公共区域的门窗、扶手、栏杆、灯具等设施设备，确保无灰尘、无污渍。3.及时清理公共区域的垃圾桶，做到垃圾日产日清，垃圾桶周边无散落垃圾。4.每周对公共区域进行一次全面消毒，预防传染病的发生。（二）教室卫生1.协助教师做好教室的清洁工作，每日放学后对教室进行清扫，包括地面清扫、桌面擦拭、门窗通风等。2.定期对教室的玩具、教具进行清洗消毒，确保幼儿使用安全卫生。3.每月对教室的墙面、天花板等进行清洁，保持教室环境整洁美观。（三）卫生间卫生1.每日定时清扫卫生间，包括洗手台、马桶、小便池等，保持卫生间无异味、无污渍。2.定期对卫生间进行消毒，确保卫生达标。3.及时补充卫生间的卫生纸、洗手液等用品，保证正常使用。（四）环境卫生检查与考核1.物业管理人员每日对环境卫生进行巡查，发现问题及时整改。2.幼儿园成立环境卫生检查小组，定期对环境卫生进行检查考核，考核结果与物业人员绩效挂钩。三、安全保卫管理（一）人员出入管理1.幼儿园实行封闭式管理，设立门禁系统，严格控制人员出入。2.教职工凭工作证出入幼儿园，外来人员须经被访人员同意并登记后，方可进入幼儿园。3.严禁无关人员进入幼儿园，对形迹可疑人员要进行盘查，必要时报警处理。（二）巡逻制度1.制定详细的巡逻路线和时间表，保安人员按时进行巡逻。2.巡逻过程中要认真检查幼儿园的门窗、水电设施、消防器材等，发现问题及时报告并处理。3.做好巡逻记录，记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。（三）消防安全管理1.建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任人。2.定期组织师生进行消防安全知识培训和演练，提高师生的消防安全意识和应急处置能力。3.加强对幼儿园消防设施设备的检查和维护，确保消防设施设备完好有效。4.保持消防通道畅通无阻，严禁在消防通道内堆放杂物。（四）食品安全管理1.协助幼儿园做好食品安全管理工作，严格把控食品采购、储存、加工等环节。2.监督食堂工作人员做好个人卫生和食品加工操作卫生，确保食品安全。3.定期对食堂进行清洁消毒，防止食物中毒事件的发生。（五）安全事故应急处理1.制定安全事故应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.发生安全事故时，物业人员要立即采取应急措施，保护现场，及时报告幼儿园领导，并协助相关部门进行调查处理。3.定期对应急预案进行演练，提高应急处置能力。四、设施设备维护管理（一）设施设备巡查1.建立设施设备巡查制度，物业维修人员每日对幼儿园的水电设施、门窗、桌椅、玩具等设施设备进行巡查。2.巡查过程中要认真检查设施设备的运行状况，发现问题及时记录并报告。3.对存在安全隐患的设施设备要及时采取措施进行维修或更换，确保设施设备正常运行。（二）设施设备维修1.接到设施设备维修通知后，维修人员要及时到达现场进行维修。2.维修过程中要严格遵守操作规程，确保维修质量。3.维修完成后要及时清理维修现场，恢复设施设备正常使用。4.对维修情况进行记录，包括维修时间、地点、内容、维修人员等。（三）设施设备保养1.制定设施设备保养计划，定期对设施设备进行保养。2.保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调试等，确保设施设备性能良好。3.建立设施设备保养档案，记录保养时间、内容、保养人员等信息。（四）设施设备更新与改造1.根据幼儿园发展需要和设施设备使用情况，适时进行设施设备的更新与改造。2.设施设备更新与改造要进行可行性研究和论证，确保方案合理可行。3.严格按照相关程序进行设施设备更新与改造的采购、安装、调试等工作，确保工程质量。五、绿化养护管理（一）绿化规划与设计根据幼儿园的整体布局和功能需求，进行绿化规划与设计，合理配置植物品种，营造优美的绿化环境。（二）绿化养护措施1.定期对绿化植物进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作，确保植物生长良好。2.及时清理绿化区域内的杂草、杂物，保持绿化环境整洁。3.对死亡或生长不良的植物及时进行更换或补种，保证绿化景观效果。（三）绿化养护考核1.制定绿化养护考核标准，定期对绿化养护工作进行考核。2.考核内容包括植物生长状况、绿化景观效果、环境卫生等方面。3.考核结果与绿化养护人员绩效挂钩，激励绿化养护人员提高工作质量。六、人员管理（一）人员配备根据幼儿园物业管理工作的需要，合理配备物业管理人员，包括保洁员、保安、维修人员、绿化养护人员等。（二）岗位职责明确各岗位物业人员的岗位职责，确保各项工作任务落实到人。1.保洁员岗位职责负责幼儿园公共区域和教室的卫生清扫、消毒工作。及时清理垃圾桶，保持环境卫生整洁。协助教师做好教室的清洁工作，定期清洗消毒玩具、教具。完成领导交办的其他临时性卫生工作任务。2.保安岗位职责负责幼儿园的安全保卫工作，严格执行人员出入管理制度。按时进行巡逻，做好巡逻记录，发现问题及时报告并处理。维护幼儿园的治安秩序，协助处理突发事件。负责消防设施设备的检查和维护，确保消防安全。完成领导交办的其他安全保卫工作任务。3.维修人员岗位职责负责幼儿园设施设备的巡查、维修、保养工作。及时处理设施设备故障，确保设施设备正常运行。做好设施设备维修记录，建立设施设备档案。协助进行设施设备的更新与改造工作。完成领导交办的其他维修工作任务。4.绿化养护人员岗位职责负责幼儿园绿化植物的浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。及时清理绿化区域内的杂草、杂物，保持绿化环境整洁。对死亡或生长不良的植物及时进行更换或补种，保证绿化景观效果。完成领导交办的其他绿化养护工作任务。（三）培训与考核1.定期组织物业人员进行业务培训，提高物业人员的专业技能和服务水平。2.建立物业人员考核制度，对物业人员的工作表现进行考核，考核结果与绩效工资挂钩。七、费用管理（一）费用预算根据幼儿园物业管理工作的实际需要，编制年度费用预算，包括人员工资、水电费、清洁用品费、维修材料费、绿化养护费等。（二）费用结算1.严格按照费用预算进行费用支出，确保费用使用合理合规。2.每月对物业管理费用进行结算，编制费用结算报表，报幼儿园领导审核。3.定期对费用