公司前台客服管理制度_第1页
公司前台客服管理制度_第2页
公司前台客服管理制度_第3页
公司前台客服管理制度_第4页
公司前台客服管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司前台客服管理制度一、总则(一)目的为规范公司前台客服工作流程,提高前台客服服务质量和工作效率,树立公司良好形象,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司前台客服岗位的所有工作人员。(三)基本原则1.热情主动原则:前台客服应主动热情地接待每一位来访人员和来电客户,积极提供帮助和服务。2.礼貌周到原则:使用礼貌用语,做到言行得体、举止大方,为客户提供周到细致的服务。3.高效准确原则:快速响应客户需求,准确传达信息,及时处理各类事务,确保工作高效完成。4.责任明确原则:明确各岗位和各环节的工作职责,做到责任到人,避免推诿扯皮现象。二、岗位职责(一)接待来访1.负责公司前台的日常接待工作,包括来访人员的登记、引导、茶水服务等。2.对来访人员进行询问,了解来访目的,并及时通知相关人员进行接待。3.维护前台区域的整洁和秩序,确保环境舒适宜人。(二)接听电话1.接听公司的所有来电,及时转接或记录相关信息。2.使用规范的电话用语,礼貌地回答客户的问题,解答客户的咨询。3.对于重要电话或紧急事项,及时记录并传达给相关部门或人员。(三)邮件及快递处理1.负责公司邮件和快递的收发工作,及时进行分类、登记和分发。2.对重要邮件和快递进行重点标记,提醒相关人员及时处理。3.定期清理邮件和快递存放区域,保持整洁有序。(四)办公用品管理1.负责前台办公用品的领用、发放和库存管理。2.定期盘点办公用品库存,及时申请补充短缺物品。3.合理使用办公用品,避免浪费。(五)信息传达1.及时传达公司内部的通知、文件等信息给相关人员。2.协助各部门做好信息沟通和协调工作,确保信息传递的准确性和及时性。(六)门禁管理1.负责公司门禁系统的日常管理,包括人员出入登记、门禁卡的发放和回收等。2.严格执行门禁制度,对非公司人员进行询问和登记,未经许可不得放行。3.定期检查门禁设备的运行情况,发现问题及时报修。(七)会议安排1.协助组织公司内部会议,包括会议室的预订、会议设备的调试等。2.提前准备会议所需的资料和用品,如会议桌椅摆放、茶水供应等。3.做好会议记录,并根据需要整理会议纪要。三、工作流程(一)来访接待流程1.来访人员到达前台时,前台客服应主动起身迎接,微笑问候:“您好!请问有什么可以帮您?”2.询问来访人员的姓名、单位、来访目的等信息,并进行详细登记。登记内容包括:来访时间、姓名、单位、联系方式、来访事由、被访人姓名及部门等。3.根据来访人员的来访目的,及时通知相关人员。如被访人在公司,引导来访人员前往相应地点;如被访人不在公司,向前台客服说明情况,并询问来访人员是否需要留言或等待。4.为来访人员提供茶水或饮料,并告知其等待区域。在等待过程中,保持与来访人员的沟通,及时解答其疑问。5.来访人员离开时,前台客服应起身相送,微笑道别:“感谢您的来访,祝您工作顺利!”(二)电话接听流程1.电话铃响三声内接听,拿起电话后,礼貌问候:“您好![公司名称]前台客服,请问有什么可以帮您?”2.认真倾听客户讲话,记录重要信息。对于客户的问题,能够当场解答的应立即给予准确答复;无法当场解答的,应请客户稍等,并及时转接相关部门或人员进行处理。3.在转接电话时,应向客户说明转接原因,并告知对方等待时间。如遇相关人员忙碌或无法接听电话,应向客户解释情况,并请客户留下联系方式,承诺会及时回复。4.记录客户的留言信息,包括留言人姓名、单位、联系方式、留言内容等。留言信息应准确无误,并及时传达给相关人员。5.电话结束时,应等客户挂断电话后再轻轻放下听筒。(三)邮件及快递处理流程1.收到邮件和快递后,首先检查邮件和快递的外包装是否完好。如发现外包装有破损,应及时与快递公司联系,并做好记录。2.对邮件和快递进行分类,按照收件部门或收件人进行整理。对于重要邮件和快递,应在邮件上标注“重要”字样,并优先通知收件人。3.在邮件和快递登记本上详细记录邮件和快递的单号、寄件人姓名、单位、联系方式、收件人姓名、部门、联系方式、邮件主题或快递内容等信息。4.将整理好的邮件和快递及时分发给收件人,并请收件人在登记本上签字确认。如收件人不在公司,应将邮件和快递妥善保管,并及时通知收件人领取。5.定期清理邮件和快递存放区域,将过期未领取的邮件和快递进行整理,并按照公司规定进行处理。(四)办公用品管理流程1.前台客服根据办公用品的库存情况,填写办公用品领用申请表,注明领用物品的名称、规格、数量等信息。2.将办公用品领用申请表提交给行政部门负责人审批。行政部门负责人根据库存情况和实际需求进行审批,如同意领用,在申请表上签字确认。3.前台客服凭审批通过的办公用品领用申请表到仓库领取相应的办公用品,并在仓库领用登记本上签字。4.领取办公用品后,应及时将其存放在前台指定的位置,并按照类别进行摆放,便于使用和管理。5.定期盘点办公用品库存,填写办公用品盘点表,核对实际库存数量与账面数量是否一致。如发现库存短缺或其他异常情况,应及时查明原因,并向行政部门报告。6.根据办公用品的使用情况,及时申请补充短缺物品。申请时,填写办公用品采购申请表,注明采购物品的名称、规格、数量、采购原因等信息,提交给行政部门负责人审核后,报公司领导审批。(五)信息传达流程1.公司内部发布通知、文件等信息后,前台客服应及时获取相关信息,并认真阅读,确保准确理解信息内容。2.根据信息的性质和涉及范围,确定需要传达的人员名单。对于一般性通知,可通过公司内部通讯工具(如微信群、QQ群等)进行传达;对于重要通知或文件,应打印纸质版,并亲自送至相关部门或人员手中。3.在传达信息时,应向接收人员说明信息的来源、主要内容和传达要求。如接收人员对信息有疑问,应及时解答或联系发布部门进行咨询。4.对于需要回复确认的信息,应要求接收人员在规定时间内进行回复。前台客服对回复情况进行记录,并及时反馈给发布部门。5.定期对传达的信息进行整理和归档,以便日后查阅和参考。(六)门禁管理流程1.公司员工凭有效门禁卡进入公司。前台客服应认真核对员工的门禁卡信息,确认无误后予以放行。2.对于来访人员,前台客服应按照来访接待流程进行询问和登记,并为其发放临时访客卡。临时访客卡应注明来访人员姓名、单位、来访时间、被访人姓名及部门等信息。3.来访人员离开时,前台客服应收回临时访客卡,并在访客登记本上记录其离开时间。如发现临时访客卡丢失,应及时查明原因,并要求来访人员赔偿相应损失。4.定期检查门禁设备的运行情况,如发现门禁卡无法正常使用、门禁系统出现故障等问题,应及时通知行政部门进行维修。5.严格执行门禁制度,禁止无关人员擅自进入公司。如遇特殊情况,需经公司领导批准后方可放行。(七)会议安排流程1.根据会议需求,提前预订会议室。预订时,填写会议室预订申请表,注明会议名称、会议时间、会议时长、参会人数、会议设备要求等信息。2.将会议室预订申请表提交给行政部门负责人审批。行政部门负责人根据会议室的使用情况进行审批,如同意预订,在申请表上签字确认,并安排人员进行会议室的布置。3.会议前一天,再次与相关部门或人员确认会议时间、参会人数等信息,并提醒参会人员提前做好准备。4.会议当天,提前到达会议室,检查会议设备是否正常运行,如投影仪、音响、麦克风等。确保会议桌椅摆放整齐,茶水、水杯等用品准备齐全。5.在会议开始前10分钟,引导参会人员进入会议室就座。会议期间,保持会议室的安静和秩序,如有需要,协助会议主持人进行会议记录。6.会议结束后,及时清理会议室,关闭会议设备,整理会议桌椅。将会议记录整理成会议纪要,发送给相关人员,并按照公司规定进行归档保存。四、服务规范(一)语言规范1.使用礼貌用语,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等。2.语言表达清晰、简洁、准确,语速适中,避免使用模糊不清或容易引起歧义的语言。3.对于客户的问题,应耐心解答,不得使用不耐烦或生硬的语气。(二)行为规范1.保持良好的形象和仪态,着装整洁得体,举止大方端庄。2.坐姿端正,站姿挺拔,不得在前台区域随意倚靠、闲聊或玩手机。3.对待来访人员和来电客户应热情主动,微笑服务,眼神专注,给予客户充分的关注。(三)沟通规范1.认真倾听客户的需求和意见,不得随意打断客户讲话。2.对于客户提出的问题,应及时给予回应,不得推诿或拖延。3.与客户沟通时,应保持礼貌和尊重,不得使用侮辱性或歧视性语言。4.如遇客户情绪激动或不满,应保持冷静,耐心安抚客户情绪,积极协调解决问题。五、培训与考核(一)培训1.新员工入职时,由行政部门组织进行前台客服岗位培训。培训内容包括公司基本情况、前台客服岗位职责、工作流程、服务规范等。2.定期组织前台客服人员参加业务培训,培训内容可根据实际工作需求和行业发展动态进行调整。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.鼓励前台客服人员自主学习,不断提升自身业务能力和综合素质。对于表现优秀的员工,公司将给予一定的奖励和支持。(二)考核1.建立前台客服人员考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、服务质量等方面。2.工作业绩考核主要依据前台客服人员的岗位职责履行情况进行评估,如来访接待数量、电话接听数量、邮件及快递处理数量、办公用品管理情况等。3.工作态度考核主要考察前台客服人员的工作积极性、责任心、团队合作精神等方面。4.服务质量考核主要通过客户满意度调查、内部投诉等方式进行评估。客户满意度调查结果将作为服务质量考核的重要依据。5.考核周期为每月一次,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核结果优秀的员工,公司将给予表彰和奖励;对于考核结果不合格的员工,公司将进行诫勉谈话,并视情况进行相应的处罚。六、奖励与处罚(一)奖励1.对于在前台客服工作中表现突出,为公司赢得荣誉或做出重要贡献的员工,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.具体奖励情形包括但不限于:客户满意度高,多次收到客户表扬信或锦旗;及时准确处理紧急事项,避免公司遭受重大损失;提出合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论