矿区内公厕管理制度_第1页
矿区内公厕管理制度_第2页
矿区内公厕管理制度_第3页
矿区内公厕管理制度_第4页
矿区内公厕管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

矿区内公厕管理制度一、总则1.目的为加强矿区内公厕的管理,保持公厕的清洁卫生,为矿区员工及来访人员提供良好的使用环境,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于矿区内所有公厕的管理。3.管理原则坚持“清洁卫生、设施完好、服务及时”的原则,确保公厕正常运行,满足使用人员的需求。二、管理职责1.后勤管理部门(1)负责制定和完善矿区内公厕管理制度,并监督执行。(2)定期组织对公厕的检查和考核,对不达标的情况督促整改。(3)协调解决公厕管理过程中出现的问题,保障公厕设施的及时维修和更新。2.保洁人员(1)负责公厕的日常清洁工作,包括地面、墙壁、便器、洗手台等的清扫和消毒。(2)及时清理公厕内的垃圾,保持环境整洁。(3)检查公厕设施的运行情况,发现损坏及时报告。3.维修人员(1)负责公厕设施的维修和保养,确保设施正常使用。(2)对保洁人员报告的设施损坏情况及时进行维修,定期对设施进行巡检和维护。4.使用人员(1)应自觉遵守公厕管理制度,爱护公厕设施。(2)保持公厕内的清洁卫生,不得随意丢弃垃圾。(3)发现问题及时向相关管理部门反映。三、公厕清洁标准1.地面(1)无垃圾、杂物、积水,保持干净整洁。(2)定期进行拖地,做到地面光亮。2.墙壁(1)无污渍、灰尘,保持墙面清洁。(2)如有涂鸦等情况,应及时清理。3.便器(1)每日进行冲洗,确保便器无污垢、无异味。(2)定期使用专用清洁剂进行消毒。4.洗手台(1)台面干净无水渍,镜子明亮。(2)水龙头、皂液器等设施完好,无损坏。5.门窗(1)玻璃干净透明,窗台无灰尘。(2)门表面清洁,开关正常。6.垃圾桶(1)垃圾及时清理,保持桶内无垃圾溢出。(2)定期对垃圾桶进行清洗和消毒。四、清洁频次1.日常清洁保洁人员每天至少对公厕进行4次全面清洁,分别为早上上班前、中午休息时间、下午上班前、下午下班前。2.重点时段加强清洁上下班高峰期等人员密集时段,应增加清洁频次,及时清理卫生,确保使用环境良好。3.定期深度清洁每周至少进行1次深度清洁,包括对天花板、墙角、门窗缝隙等进行全面清扫和消毒。五、设施管理1.设施配备(1)公厕内应配备足够数量的便器、洗手台、水龙头、皂液器、卫生纸等设施,满足使用人员的需求。(2)根据实际情况,合理设置残疾人专用设施。2.设施维护(1)维修人员应定期对公厕设施进行巡检,发现问题及时维修。(2)对于易损件,应及时储备,确保设施损坏时能及时更换。(3)定期对设施进行保养,延长设施使用寿命。3.设施更新根据使用情况和设施老化程度,适时对公厕设施进行更新,提高公厕的使用功能和舒适度。六、卫生消毒管理1.消毒用品使用符合国家标准的卫生消毒用品,如含氯消毒剂、过氧乙酸等。2.消毒方法(1)地面、墙壁、台面等表面,采用擦拭或喷洒消毒的方法。(2)便器采用浸泡消毒或擦拭消毒的方法。(3)垃圾桶采用喷洒消毒的方法。3.消毒频次(1)日常清洁时,对重点部位进行消毒。(2)每周至少进行1次全面消毒,在传染病流行期间,应增加消毒频次。4.消毒记录保洁人员应做好消毒记录,包括消毒时间、消毒部位、消毒用品名称及浓度等。七、除臭管理1.通风换气保持公厕内良好的通风换气,安装通风设备,定期开启,确保空气清新。2.除臭剂使用在公厕内适当位置放置除臭剂,定期更换,减轻异味。3.异味源排查及时排查公厕内的异味源,如便器堵塞、垃圾未及时清理等,采取相应措施解决。八、安全管理1.用电安全(1)保洁人员和维修人员应熟悉公厕内的电气设备,不得随意拆卸和维修。(2)发现电气设备故障,应及时通知维修人员,严禁私自处理。(3)定期对电气设备进行检查,确保用电安全。2.防滑安全(1)保持公厕地面干燥,及时清理积水。(2)在地面湿滑处设置防滑标识。3.设施安全(1)对公厕设施进行定期检查,确保无松动、无损坏,防止发生意外事故。(2)加强对公厕周边区域的巡查,防止无关人员破坏设施。九、监督考核1.检查方式(1)后勤管理部门定期对公厕进行检查,采用实地查看、查阅记录等方式。(2)设立意见箱,收集使用人员的意见和建议,对反映的问题及时核实处理。2.考核标准(1)清洁卫生方面:地面、墙壁、便器等清洁不达标的,每次扣[X]分。(2)设施管理方面:设施损坏未及时维修或维修不及时的,每次扣[X]分;设施配备不足的,每次扣[X]分。(3)卫生消毒方面:未按规定进行消毒或消毒记录不全的,每次扣[X]分。(4)除臭管理方面:异味严重的,每次扣[X]分。(5)安全管理方面:发生安全事故的,视情节轻重给予相应处罚。3.考核结果应用(1)将考核结果与保洁人员、维修人员的绩效挂钩,对表现优秀的给予奖励,对不达标的进行批评教育和经济处罚。(2)考核结果作为公厕管理工作改进的依据,针对存在的问题及时制定整改措施,不断提高管理水平。十、投诉处理1.投诉渠道设立专门的投诉电话和邮箱,方便使用人员对公厕管理问题进行投诉。2.投诉处理流程(1)接到投诉后,后勤管理部门应及时记录投诉内容,并安排人员进行调查核实。(2)对于情况属实的投诉,应立即采取措施进行整改,并将整改情况及时反馈给投诉人。(3)对投诉处理结果进行跟踪,确保问题得到彻底解决。十一、培训与教育1.培训内容(1)对保洁人员进行清洁技能、卫生消毒知识、安全知识等培训。(2)对维修人员进行设施维修技能、安全操作规程等培训。(3)对全体使用人员进行文明如厕、爱护设施等宣传教育。2.培训方式(1)定期组织内部培训,邀请专业人员进行授课。(2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论