皮带工罚款管理制度_第1页
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文档简介

皮带工罚款管理制度总则1.目的为加强公司皮带运输系统的安全与高效运行,规范皮带工的作业行为,确保煤炭生产等相关工作顺利进行,特制定本罚款管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有从事皮带工岗位工作的人员。3.基本原则以安全为首要考量,确保皮带运输系统无安全事故发生。坚持公平、公正、公开的原则,对违规行为进行合理处罚。处罚与教育相结合,引导皮带工自觉遵守规章制度。一般规定及罚款标准1.出勤与请假迟到、早退每次罚款[X]元。迟到或早退超过30分钟,按旷工半天处理,旷工半天罚款[X]元,旷工一天罚款[X]元。旷工连续超过三天或一年内累计旷工超过七天,予以辞退。未经批准擅自离岗,每次罚款[X]元;离岗超过30分钟,按旷工半天处理,参照前款旷工规定执行罚款。请假必须提前按规定流程办理手续,未提前请假或请假未获批而擅自休假,按旷工处理,罚款标准同旷工规定。2.现场作业规范未按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护鞋、手套等,每次罚款[X]元。在皮带运行时清理皮带滚筒、托辊、机架等部位的煤泥、杂物,每次罚款[X]元;因清理导致皮带故障或危及安全,视情节轻重罚款[X][X]元,并追究相关责任。运行中发现皮带跑偏、打滑、撕裂等异常情况未及时处理,每次罚款[X]元;因未及时处理导致设备损坏或影响生产,视损失大小罚款[X][X]元,并要求赔偿相应损失。擅自调整皮带速度、拉紧装置等设备参数,每次罚款[X]元;造成设备损坏或安全事故,罚款[X][X]元,同时追究相关责任并赔偿损失。未按规定顺序启动或停止皮带设备,每次罚款[X]元;导致设备故障或生产混乱,罚款[X][X]元。在皮带机头、机尾等危险区域逗留、休息、打闹,每次罚款[X]元;引发安全隐患或事故,罚款[X][X]元,并给予警告处分。跨越正在运行的皮带,每次罚款[X]元;由此引发安全事故,视情节严重罚款[X][X]元,同时追究相关责任。用皮带运输超重、超长、超宽或不符合规定的物品,每次罚款[X]元;造成设备损坏,罚款[X][X]元,并要求赔偿损失。3.设备维护与保养未按规定对皮带设备进行日常巡检,每次罚款[X]元;巡检记录弄虚作假,每次罚款[X]元。设备出现故障时,未及时报告或隐瞒不报,每次罚款[X]元;因延误处理导致设备损坏加剧,罚款[X][X]元,并追究相关责任。未按时完成设备保养任务,每次罚款[X]元;保养不到位导致设备性能下降或出现故障,罚款[X][X]元。擅自拆卸、改动皮带设备零部件,每次罚款[X]元;造成设备损坏,罚款[X][X]元,并赔偿相应损失。4.环境卫生皮带机头、机尾及沿线卫生状况差,有积煤、积水、杂物等,每次罚款[X]元。未及时清理皮带运输过程中洒落的煤炭等物料,影响现场环境和道路通行,每次罚款[X]元。5.交接工作交接班时未按规定进行现场交接,如设备运行状况、工具数量等,每次罚款[X]元。隐瞒设备故障、安全隐患等问题不交接,每次罚款[X]元;由此引发后续问题,罚款[X][X]元,并追究相关责任。安全事故相关罚款规定1.轻微安全事故因皮带工违规操作等原因导致轻微安全事故,如皮带划伤、人员轻微擦伤等,对责任皮带工罚款[X]元,并要求其参加公司组织的安全培训学习[X]小时。2.一般安全事故发生一般安全事故,如皮带局部损坏影响生产[X]小时以上,对责任皮带工罚款[X]元,扣除当月绩效奖金的[X]%,给予警告处分,并在公司内部通报批评。同时,责任皮带工需负责协助维修部门进行设备维修,承担部分维修费用(根据事故造成的实际损失比例确定)。3.重大安全事故若因皮带工严重违规行为引发重大安全事故,造成人员重伤、设备重大损坏或生产长时间中断等后果,对责任皮带工予以辞退,并依法追究其法律责任。同时,该部门负责人及相关管理人员也将根据公司相关规定进行责任追究和处罚。考核与执行1.考核主体由皮带运输管理部门、安全管理部门及所在基层单位共同负责对皮带工的违规行为进行考核。2.考核流程发现违规行为后,现场管理人员或安全检查人员应及时记录相关情况,包括违规时间、地点、行为表现等。填写《皮带工违规行为考核表》,经被考核皮带工签字确认后,报皮带运输管理部门审核。皮带运输管理部门根据规定的罚款标准进行审核,审核通过后交财务部门执行罚款。罚款金额从皮带工当月工资中扣除。对于存在争议的考核结果,皮带工可在接到考核通知后的[X]个工作日内,向公司人事部门提出申诉,人事部门应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.执行监督财务部门应定期将罚款情况进行汇总,并向皮带运输管理部门和人事部门通报。人事部门负责对罚款执行情况进行监督检查,确保罚款制度得到严格执行。培训与教育1.新员工培训新入职的皮带工必须接受公司组织的为期[X]天的岗前培训,培训内容包括公司规章制度、皮带设备操作规程、安全知识等。培训结束后进行考核,考核不合格者不得上岗,培训期间不计工资,并根据情况决定是否给予补考机会或辞退处理。2.定期培训每月组织不少于[X]次的皮带工安全操作规程和岗位技能培训,每次培训时间不少于[X]小时。培训内容应根据实际工作中出现的问题和行业新技术、新要求进行更新和调整。3.专项培训针对皮带工在操作过程中出现的普遍性问题或新的安全风险,及时组织专项培训。例如,当皮带频繁出现跑偏故障时,组织关于皮带跑偏原因分析及调整方法的专项培训。培训结束后进行考核,考核结果与绩效挂钩,对成绩优秀者给予适当奖励。奖励机制1.在安全方面表现突出,连续[X]个月无违规行为,且所负责的皮带运输系统未出现任何安全事故,给予[X]元的安全奖励。2.提出合理化建议并被采纳,有效提高了皮带运输系统的运行效率或降低了设备故障率,根据效益大小给予[X][X]元的奖励。3.在紧急情况下,如皮带突发重大故障,能够迅速采取正确措施避免事故扩大

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