企业废品废料管理制度_第1页
企业废品废料管理制度_第2页
企业废品废料管理制度_第3页
企业废品废料管理制度_第4页
企业废品废料管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业废品废料管理制度总则1.目的为加强公司废品废料的管理,规范废品废料的回收、储存、处理等流程,提高资源利用率,降低生产成本,减少环境污染,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有产生废品废料的部门和个人,包括但不限于生产车间、仓库、研发部门等。3.职责分工生产部门:负责本部门废品废料的分类收集、标识和初步整理,并及时通知仓库进行回收。仓库:负责废品废料的接收、储存和保管,定期盘点,并按照规定的程序进行处理。采购部门:负责联系废品废料回收商,签订回收合同,确保废品废料得到合理的处置。财务部门:负责对废品废料的回收收入进行核算和管理。质量部门:负责对废品废料的质量进行检验和判定,确保符合相关标准和要求。行政部门:负责监督本制度的执行情况,对违规行为进行查处,并协调各部门之间的工作。废品废料的分类与标识1.分类标准金属废品:包括废旧钢材、铝材、铜材等金属材料及其制品。塑料废品:包括废旧塑料颗粒、塑料管材、塑料容器等塑料制品。纸品废品:包括废旧纸箱、纸盒、纸张等纸制品。木材废品:包括废旧木材、木托盘、木包装箱等木制品。电子废品:包括废旧电路板、电子元器件、废旧电器等电子产品。其他废品:除上述各类废品以外的其他废弃物,如废旧橡胶、玻璃、陶瓷等。2.标识要求所有废品废料应在明显位置张贴标识,注明废品废料的名称、类别、产生部门、产生日期等信息。标识应清晰、准确、不易褪色,确保在废品废料回收、储存和处理过程中能够清晰识别。废品废料的回收1.回收流程生产部门:在生产过程中产生的废品废料,应按照分类标准进行分类收集,并放置在指定的废品废料存放区域。存放区域应保持整洁、干燥,避免废品废料受到污染和损坏。仓库:定期对生产部门存放的废品废料进行检查和清理,对于符合回收条件的废品废料,应及时通知采购部门联系回收商进行回收。采购部门:根据仓库提供的废品废料信息,选择合适的回收商,并与其签订回收合同。回收合同应明确双方的权利和义务,包括废品废料的种类、数量、价格、回收时间、付款方式等内容。回收商:按照回收合同的约定,按时到公司提取废品废料,并将回收款项支付给公司。2.回收记录仓库应建立废品废料回收台账,详细记录废品废料的名称、类别、数量、回收日期、回收商名称等信息。回收台账应定期进行核对和更新,确保记录的准确性和完整性。采购部门应保存与回收商签订的回收合同、发票等相关资料,以备查阅。废品废料的储存1.储存场所公司应设立专门的废品废料储存仓库,储存仓库应具备防火、防潮、防盗等安全设施,确保废品废料的安全储存。储存仓库应根据废品废料的种类、性质等进行分区存放,不同类别的废品废料应分开存放,避免相互污染和混淆。2.储存要求废品废料应整齐堆放,不得随意丢弃或堆放杂乱。对于体积较大或较重的废品废料,应采取适当的防护措施,防止其倒塌或损坏。储存仓库应保持通风良好,避免废品废料因受潮、受热等原因发生变质或损坏。仓库管理人员应定期对废品废料进行检查和盘点,及时发现并处理废品废料的损坏、丢失等情况。如发现异常情况,应及时向上级报告,并采取相应的措施进行处理。废品废料的处理1.处理方式回收利用:对于可回收利用的废品废料,应优先进行回收利用,减少资源浪费。公司应鼓励各部门积极探索废品废料的回收利用途径,提高资源利用率。出售给回收商:对于无法回收利用的废品废料,应及时出售给有资质的回收商进行处理。出售给回收商的废品废料应符合国家相关法律法规的要求,确保不会对环境造成污染。委托处理:对于一些特殊的废品废料,如危险废物等,公司应委托有资质的专业机构进行处理。委托处理应签订委托合同,明确双方的权利和义务,确保废品废料得到安全、有效的处理。2.处理流程仓库:根据废品废料的处理计划,提前通知采购部门联系回收商或专业机构进行处理。采购部门:按照仓库提供的废品废料信息,与回收商或专业机构签订处理合同,并安排运输车辆将废品废料运至指定的处理地点。处理单位:按照处理合同的约定,对废品废料进行处理,并向公司提供处理报告。处理报告应包括废品废料的种类、数量、处理方式、处理结果等内容。仓库:收到处理单位提供的处理报告后,对处理情况进行核实,并在废品废料回收台账中进行记录。废品废料的统计与分析1.统计内容仓库应每月对废品废料的产生量、回收量、处理量等进行统计,并编制废品废料统计报表。统计报表应包括废品废料的名称、类别、产生部门、产生日期、回收日期、回收量、处理量、处理方式等信息。财务部门应每月对废品废料的回收收入进行核算,并编制废品废料回收收入报表。报表应包括回收日期、回收商名称、回收量、回收价格、回收收入等信息。2.分析要求各部门应定期对废品废料的产生原因、回收利用情况、处理效果等进行分析,找出存在的问题和不足之处,并提出改进措施和建议。公司应定期召开废品废料管理工作会议,对各部门的废品废料管理工作进行总结和分析,制定下一步的工作计划和目标。监督与考核1.监督检查行政部门应定期对公司各部门的废品废料管理工作进行监督检查,检查内容包括废品废料的分类收集、标识、回收、储存、处理等环节。对于监督检查中发现的问题,行政部门应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。整改完成后,行政部门应进行复查,确保问题得到彻底解决。2.考核机制公司将废品废料管理工作纳入各部门的绩效考核体系,对废品废料管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的部门和个人进行批评和处罚。考核指标包括废品废料的产生量、回收量、回收率、处理费用等。具体考核标准由行政部门会同财务部门制定,并报公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论