安全垂直化管理制度

安全垂直化管理制度总则目的本制度旨在建立健全公司安全管理体系，通过实施安全垂直化管理，明确各级安全管理职责，规范安全管理流程，确保公司生产经营活动的安全进行，保护员工生命安全和公司财产安全，促进公司可持续发展。适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构、各生产经营单位（以下统称“各单位”）。基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.层级管理原则：实行安全垂直化管理，明确各级安全管理职责，形成自上而下的安全管理责任体系。3.预防为主原则：强化安全风险识别、评估和控制，采取有效的预防措施，防止事故发生。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全管理，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。安全管理职责公司安全管理委员会职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司安全管理战略和目标。2.审议批准公司安全管理制度、安全技术措施计划和安全投入计划。3.定期召开安全工作会议，分析研究公司安全形势，解决安全管理中的重大问题。4.对公司各单位的安全工作进行监督检查，对安全工作成绩显著的单位和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的单位和个人进行处罚。公司安全管理部门职责1.负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。2.组织开展公司安全风险识别、评估和控制工作，建立安全风险数据库。3.制定公司安全技术措施计划和安全投入计划，并监督实施。4.组织开展公司安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。5.负责公司安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。6.组织制定公司生产安全事故应急预案，并定期组织演练。7.负责公司安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施和处理建议。8.负责与政府有关部门的安全工作沟通协调，及时了解和掌握安全政策法规的变化。各单位负责人职责1.全面负责本单位的安全管理工作，是本单位安全管理的第一责任人。2.组织制定本单位安全管理制度、安全技术措施计划和安全投入计划，并组织实施。3.定期召开本单位安全工作会议，分析研究本单位安全形势，解决安全管理中的问题。4.组织开展本单位安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。5.负责本单位安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时组织整改。6.组织制定本单位生产安全事故应急预案，并定期组织演练。7.负责本单位安全事故的报告和初步处理工作，并配合公司安全管理部门进行事故调查处理。各单位安全管理人员职责1.协助本单位负责人开展安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度和安全技术措施计划。2.组织开展本单位安全风险识别、评估和控制工作，建立安全风险台账。3.制定本单位安全培训教育计划，并组织实施。4.负责本单位安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。5.负责本单位安全事故的报告和现场保护工作，并配合公司安全管理部门进行事故调查处理。6.负责本单位安全资料的整理、归档和保管工作。员工安全职责1.遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，并配合公司和本单位进行整改。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。安全管理制度安全目标管理制度1.公司每年制定年度安全目标，并将安全目标分解到各单位和各部门。2.各单位和各部门根据公司安全目标，制定本单位和本部门的安全目标实施计划，并组织实施。3.公司定期对各单位和各部门的安全目标完成情况进行考核评价，对完成安全目标的单位和部门进行表彰奖励，对未完成安全目标的单位和部门进行处罚。安全投入保障制度1.公司按照国家有关规定和公司实际情况，足额提取安全费用，并专款专用。2.安全费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、安全检查和隐患排查治理、安全事故应急救援等方面。3.公司建立安全费用预算管理制度，每年年初编制安全费用预算，经公司安全管理委员会审议批准后实施。4.公司定期对安全费用的使用情况进行审计监督，确保安全费用合理使用。安全培训教育制度1.公司建立健全安全培训教育体系，制定安全培训教育计划，明确培训教育内容、培训教育对象、培训教育时间和培训教育方式等。2.安全培训教育内容主要包括国家有关安全生产的法律法规和方针政策、公司安全管理制度和操作规程、安全技术知识、安全事故案例分析等。3.公司对新员工、转岗员工、复工员工等进行三级安全培训教育，经考试合格后方可上岗作业。4.公司定期组织员工进行安全再培训教育，提高员工安全意识和技能。5.公司鼓励员工自主参加安全培训教育活动，对取得相关安全资格证书的员工给予奖励。安全检查制度1.公司建立定期安全检查制度，公司安全管理部门每月组织一次全面安全检查，各单位每周组织一次安全检查，各部门每天进行安全巡查。2.安全检查内容主要包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、安全操作规程遵守情况、员工劳动防护用品佩戴情况等。3.安全检查采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.各单位和各部门对安全检查中发现的安全隐患要及时组织整改，整改完成后要及时向公司安全管理部门报告整改情况。5.公司安全管理部门对各单位和各部门的安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底整改。隐患排查治理制度1.公司建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作。2.隐患排查治理工作按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面排查治理各类安全隐患。3.公司对排查出的安全隐患进行分类分级管理，建立隐患排查治理台账，明确隐患的基本情况、整改责任人、整改措施、整改期限等。4.公司对重大安全隐患实行挂牌督办制度，明确整改责任单位、整改责任人、整改措施和整改期限，确保重大安全隐患得到及时有效整改。5.公司定期对隐患排查治理工作进行总结分析，查找隐患产生的原因，采取有效的防范措施，防止同类隐患再次发生。安全事故应急预案管理制度1.公司制定完善生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.公司安全管理部门负责组织编制生产安全事故应急预案，并征求各单位和各部门的意见，经公司安全管理委员会审议批准后发布实施。3.公司定期组织开展应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。4.公司发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司负责人报告。5.公司安全管理部门接到事故报告后，应当立即启动应急预案，组织应急救援工作，并及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。6.公司安全事故应急救援工作结束后，公司安全管理部门应当组织对事故原因进行调查分析，总结事故教训，提出改进措施，并对应急预案进行修订完善。安全奖惩制度1.公司建立安全奖惩制度，对在安全管理工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的单位和个人进行处罚。2.安全奖励包括荣誉奖励、物质奖励等，对安全工作成绩显著的单位和个人给予通报表扬、颁发荣誉证书、给予奖金等奖励。3.安全处罚包括警告、罚款、停产整顿、吊销营业执照等，对违反安全规定的单位和个人给予警告、罚款等处罚，对情节严重的给予停产整顿、吊销营业执照等处罚。4.公司安全管理部门负责安全奖惩制度的具体实施，对安全奖惩情况进行记录和公示。安全管理流程安全风险识别与评估流程1.各单位和各部门组织员工对本单位和本部门的工作环境、设备设施、工艺流程、作业活动等进行安全风险识别。2.采用科学的方法对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级。3.将安全风险识别与评估结果形成报告，报公司安全管理部门备案。4.公司安全管理部门对各单位和各部门的安全风险识别与评估结果进行汇总分析，建立公司安全风险数据库。安全检查与隐患排查治理流程1.公司安全管理部门制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.各单位和各部门按照安全检查计划组织开展安全检查工作，对检查中发现的安全隐患进行记录。3.对检查中发现的安全隐患进行分类分级，确定整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人按照整改措施和整改期限组织实施整改，整改完成后向公司安全管理部门报告整改情况。5.公司安全管理部门对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底整改。安全事故报告与处理流程1.公司发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司负责人报告。3.公司安全管理部门接到事故报告后，应当立即启动应急预案，组织应急救援工作，并及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。4.公司安全管理部门组织对事故原因进行调查分析，提出处理建议，报公司安全管理委员会审议批准。5.公司按照事故处理决定对事故责任单位和责任人进行处理，并将事故处理情况向全体员工通报。安全管理监督与考核安全管理监督1.公司安全管理部门负责对各单位和各部门的安全管理工作进行监督检查，定期对安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、安全操作规程遵守情况等进行检查。2.公司安全管理部门有权对各单位和各部门的安全管理工作提出意见和建议，对发现的问题及时下达整改通知，要求限期整改。3.公司安全管理部门对各单位和各部门的安全管理工作进行不定期抽查，对抽查中发现的问题及时进行处理。安全管理考核1.公司建立安全管理考核制度，对各单位和各部门的安全管理工作进行考核评价。2.安全管理考核内容主要包括安全目标完成情况、安全