区队质量标准化管理制度

区队质量标准化管理制度一、总则（一）目的为加强区队质量标准化管理，提升区队整体管理水平和工作质量，确保安全生产，提高经济效益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各生产区队。（三）基本原则1.坚持“安全第一、质量为本”的原则，将质量标准化工作贯穿于生产全过程。2.实行全员参与、全过程控制、全方位管理，确保质量标准化工作落到实处。3.持续改进，不断提高区队质量标准化水平，适应公司发展和市场竞争的需要。二、组织与职责（一）质量管理领导小组成立以区队长为组长，党支部书记、副区队长为副组长，各班组长及相关管理人员为成员的质量管理领导小组。负责制定区队质量标准化工作计划、目标和措施，组织实施质量标准化工作，协调解决工作中存在的问题，定期对质量标准化工作进行检查、考核和总结。（二）区队长职责1.全面负责区队质量标准化工作，是质量标准化工作的第一责任人。2.组织制定区队质量标准化管理制度、工作计划和目标，并确保有效实施。3.定期召开质量标准化工作会议，分析解决质量标准化工作中存在的问题。4.加强对区队员工的质量标准化培训教育，提高员工的质量意识和操作技能。5.组织对区队质量标准化工作进行检查、考核和奖惩，推动质量标准化工作深入开展。（三）党支部书记职责1.负责组织开展质量标准化宣传教育活动，提高员工的质量意识和积极性。2.协助区队长做好质量标准化工作的组织协调和监督检查，确保各项工作顺利进行。3.加强对区队员工的思想政治工作，营造良好的质量标准化工作氛围。（四）副区队长职责1.协助区队长抓好质量标准化工作，负责分管范围内的质量标准化工作的组织实施。2.制定分管工作的质量标准化实施细则和考核办法，并认真组织落实。3.定期对分管工作的质量标准化情况进行检查、分析和总结，及时发现问题并提出改进措施。（五）班组长职责1.组织本班组员工严格按照质量标准化要求进行作业，确保本班组工作质量达标。2.对本班组员工进行质量标准化培训教育，提高员工的操作技能和质量意识。3.负责本班组质量标准化工作的日常检查和整改，及时消除质量隐患。4.积极参与区队质量标准化工作的各项活动，提出合理化建议和意见。（六）员工职责1.认真学习质量标准化知识，严格遵守质量标准化作业规程和操作规程。2.积极参与质量标准化工作，主动查找质量问题并及时整改。3.爱护设备和工具，保持工作场所整洁卫生，确保工作质量达标。三、质量标准化工作内容（一）作业环境标准化1.巷道支护符合设计要求，锚杆（索）、支架等支护形式合理，支护强度满足安全生产需要。2.巷道净高、净宽符合规定，无片帮、冒顶现象，巷道内无杂物、无积水、无淤泥。3.通风系统完善，通风设施完好，风筒吊挂整齐，风流畅通，瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度符合规定。4.防尘系统健全，喷雾洒水装置齐全、有效，定期进行粉尘冲洗，作业场所粉尘浓度符合规定。5.排水系统畅通，排水设备完好，排水能力满足生产需要。（二）设备管理标准化1.设备选型合理，配套齐全，性能完好，符合质量标准和安全生产要求。2.建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用地点、维修保养情况等信息。3.制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。4.设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按照操作规程操作设备。5.加强设备的日常检查和定期检修，及时处理设备故障，确保设备完好率达到规定要求。（三）安全管理标准化1.建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，严格执行安全操作规程。2.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。新员工必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗作业。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保整改到位。4.加强现场安全管理，严格执行现场交接班制度、安全确认制度等，确保现场安全生产。5.制定安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。（四）工程质量标准化1.严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量符合标准。2.加强工程质量过程控制，建立质量检验制度，对每道工序进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。3.实行工程质量验收制度，工程竣工后，必须经过验收合格后方可交付使用。对验收不合格的工程，要及时进行整改，直至达到质量标准。4.建立工程质量档案，详细记录工程的施工过程、质量检验情况、验收结果等信息。（五）文明生产标准化1.工作场所物料摆放整齐，设备、工具摆放有序，标识清晰。2.巷道内管线吊挂整齐，无乱拉乱接现象。3.加强环境卫生管理，定期进行清扫，保持工作场所整洁卫生。4.员工着装整齐，持证上岗，遵守劳动纪律，文明作业。四、质量标准化工作流程（一）计划制定1.每年年初，质量管理领导小组根据公司质量标准化工作要求和区队实际情况，制定区队年度质量标准化工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作内容、工作措施、责任分工和时间安排等。（二）组织实施1.质量管理领导小组按照工作计划，组织区队全体员工认真实施质量标准化工作。2.各班组按照质量标准化要求，组织员工进行作业，确保各项工作质量达标。3.各级管理人员加强对质量标准化工作的现场指导和监督检查，及时发现和解决问题。（三）检查考核1.质量管理领导小组定期对区队质量标准化工作进行检查考核，检查考核内容包括作业环境、设备管理、安全管理、工程质量、文明生产等方面。2.检查考核采用现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。对检查中发现的问题，要下达整改通知书，责令限期整改。3.建立质量标准化考核评分制度，对各班组和员工的质量标准化工作进行量化考核评分，考核结果与员工的工资、奖金、晋升等挂钩。（四）整改提高1.各班组和员工对检查考核中发现的问题，要认真分析原因，制定整改措施，及时进行整改。2.质量管理领导小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。3.定期对质量标准化工作进行总结分析，针对存在的问题，制定改进措施，不断提高区队质量标准化水平。五、质量标准化培训教育（一）培训目标通过培训教育，使区队员工熟悉质量标准化知识和要求，掌握质量标准化作业技能，提高员工的质量意识和综合素质。（二）培训内容1.质量标准化基础知识，包括质量标准化的概念、意义、工作内容和要求等。2.作业环境标准化知识，如巷道支护、通风、防尘、排水等方面的标准和要求。3.设备管理标准化知识，包括设备选型、操作规程、维护保养等方面的内容。4.安全管理标准化知识，如安全管理制度、操作规程、事故应急预案等。5.工程质量标准化知识，如施工规范、质量检验、验收标准等。6.文明生产标准化知识，如工作场所物料摆放、环境卫生管理等方面的要求。（三）培训方式1.集中培训：定期组织区队员工进行集中培训，邀请专家或技术人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作，在现场进行操作示范和讲解，使员工直观地掌握质量标准化作业技能。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布质量标准化培训资料，供员工自主学习。4.师徒传帮带：由经验丰富的员工与新员工结成师徒对子，进行一对一的培训指导。（四）培训考核1.建立质量标准化培训考核制度，对员工的培训学习情况进行考核。2.考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等形式。3.对考核合格的员工颁发培训合格证书，作为员工上岗作业和晋升的重要依据。对考核不合格的员工，要进行补考或重新培训，直至考核合格。六、质量标准化奖励与处罚（一）奖励1.对在质量标准化工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、奖品等。3.对质量标准化工作提出合理化建议并取得显著成效的个人，给予相应的奖励。（二）处罚1.对违反质量标准化管理制度和作业规程的班