施工项目水电管理制度

施工项目水电管理制度总则1.目的为加强施工项目水电管理，确保水电供应安全、稳定、高效，降低水电消耗，节约成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工项目的水电管理工作。3.基本原则安全第一原则：确保水电使用过程中的人员和设备安全，避免发生安全事故。节约能源原则：倡导节约水电资源，降低能耗，提高能源利用效率。规范管理原则：建立健全水电管理制度，规范水电使用行为，加强监督检查。管理职责1.项目经理职责全面负责施工项目的水电管理工作，确保水电管理目标的实现。组织制定和实施水电管理计划，合理安排水电使用，控制水电成本。协调解决水电管理工作中的重大问题，确保施工项目水电供应的正常进行。2.项目技术负责人职责负责审核施工组织设计和专项施工方案中的水电设计内容，确保水电设计符合相关标准和规范要求。指导施工人员正确使用水电设备，对水电施工质量进行监督检查。参与水电管理工作中的技术问题解决，提供技术支持和指导。3.水电管理人员职责负责施工项目水电设施的日常管理和维护，确保水电设施的正常运行。定期对水电设施进行巡查，及时发现和处理水电设施故障和安全隐患。统计和分析施工项目的水电消耗情况，提出节约水电的措施和建议。负责水电费用的核算和结算工作，确保水电费用的准确无误。4.施工班组长职责组织本班组人员学习和遵守水电管理制度，教育员工节约水电。合理安排本班组的水电使用，监督员工正确使用水电设备，杜绝浪费现象。发现本班组水电设施故障或异常情况及时报告，协助水电管理人员进行维修和处理。5.施工人员职责严格遵守水电管理制度，服从水电管理人员的管理。正确使用水电设备，不得擅自更改水电线路和设备，不得违规操作。发现水电设施故障或浪费现象及时报告，积极配合水电管理人员进行维修和整改。水电设施管理1.水电设施规划与设计施工项目开工前，项目技术负责人应根据施工组织设计和施工进度计划，编制水电设施规划与设计方案，明确水电设施的布局、容量、型号等参数。水电设施规划与设计方案应符合国家和地方有关水电设计规范和标准要求，充分考虑施工项目的实际需求和节约能源的要求。水电设施规划与设计方案应报公司相关部门审核批准后实施。2.水电设施采购与安装水电设施的采购应按照公司相关采购管理制度进行，选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保水电设施的质量和性能符合要求。水电设施安装前，水电管理人员应组织施工人员进行技术交底，明确安装要求和注意事项。水电设施安装应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保安装质量。安装完成后，应进行调试和验收，合格后方可投入使用。3.水电设施日常维护与保养水电管理人员应建立水电设施日常维护与保养制度，定期对水电设施进行巡查、维护和保养，确保水电设施的正常运行。水电设施的日常维护与保养内容包括：清洁、润滑、紧固、检查、调试等。对于发现的问题应及时处理，对于无法处理的问题应及时报告上级领导。水电管理人员应定期对水电设施进行全面检查和维护，对老化、损坏的水电设施应及时进行更换，确保水电设施的安全可靠运行。4.水电设施故障处理水电设施发生故障时，施工人员应及时报告水电管理人员。水电管理人员接到报告后，应立即组织维修人员进行抢修，尽快恢复水电供应。水电设施故障处理应遵循“先通后修、先急后缓”的原则，确保施工项目的正常进行。对于重大故障，应及时报告项目经理和公司相关部门，共同研究解决方案。水电设施故障处理完成后，水电管理人员应填写故障处理记录，分析故障原因，总结经验教训，采取措施防止类似故障再次发生。5.水电设施报废管理对于已损坏且无法修复或已达到报废年限的水电设施，水电管理人员应及时提出报废申请，经公司相关部门审核批准后进行报废处理。水电设施报废处理应按照公司相关资产管理规定进行，确保资产的安全和完整。报废后的水电设施应进行妥善处理，避免造成环境污染。水电使用管理1.水电使用计划编制项目经理应根据施工组织设计和施工进度计划，组织水电管理人员编制施工项目水电使用计划，明确各阶段的水电使用量和使用时间。水电使用计划应充分考虑施工项目的实际需求和节约能源的要求，合理安排水电使用，避免浪费现象。水电使用计划应报公司相关部门审核批准后实施。2.水电使用申请与审批施工班组因施工需要使用水电时，应提前向水电管理人员提出申请，填写水电使用申请表，注明使用时间、使用量、使用原因等信息。水电管理人员接到申请后，应根据水电使用计划和实际情况进行审批。对于符合水电使用计划和规定的申请，应予以批准；对于不符合要求的申请，应说明理由并拒绝批准。施工班组应按照批准的水电使用申请表进行水电使用，不得擅自更改使用时间、使用量和使用原因等信息。3.水电使用计量与统计公司应在施工项目安装水电计量装置，对水电使用量进行准确计量。水电计量装置应定期进行校验和维护，确保计量准确可靠。水电管理人员应每月对施工项目的水电使用量进行统计和分析，填写水电使用统计表，绘制水电消耗曲线，及时掌握水电消耗情况。水电管理人员应定期将水电使用统计情况上报项目经理和公司相关部门，为水电管理决策提供依据。4.水电节约措施加强对施工人员的节约水电教育，提高员工的节约意识，养成节约水电的良好习惯。合理安排施工工序，避免设备空转和水电浪费现象。对于暂时不用的设备和灯具，应及时关闭电源。推广使用节能灯具、节水器具等节能设备和技术，降低水电消耗。加强对水电设施的维护和管理，确保水电设施的正常运行，减少因设施故障导致的水电浪费。建立水电节约奖励制度，对在水电节约工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。水电费用管理1.水电费用核算水电管理人员应每月根据水电计量装置的读数和水电单价，核算施工项目的水电费用。水电费用核算应准确无误，不得多计或少计。水电管理人员应将水电费用核算情况及时通知项目经理和相关部门，作为项目成本核算的依据。2.水电费用结算公司应按照与供电、供水部门签订的合同，及时结算水电费用。水电费用结算应严格按照合同约定的时间和方式进行，确保费用结算的及时、准确。水电管理人员应负责收集和整理水电费用结算凭证，如发票、缴费通知单等，妥善保管，以备查阅。3.水电费用控制项目经理应加强对施工项目水电费用的控制，将水电费用纳入项目成本控制目标，确保水电费用不超过预算。水电管理人员应定期对施工项目的水电费用进行分析和比较，及时发现费用异常情况，并采取措施进行调整和控制。对于因管理不善或违规使用水电导致的费用增加，应追究相关人员的责任。安全管理1.水电安全操作规程公司应制定水电安全操作规程，明确水电设备的操作方法、操作流程和安全注意事项。施工人员应严格按照水电安全操作规程进行操作，不得违规操作。水电管理人员应加强对施工人员的安全操作规程培训，确保员工熟悉操作规程。2.水电安全检查水电管理人员应定期对施工项目的水电设施进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查内容包括：水电设施的运行状况、接地接零情况、漏电保护装置的有效性等。对于检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保水电设施的安全运行。对于重大安全隐患，应及时报告项目经理和公司相关部门，共同研究解决方案。3.水电安全事故处理发生水电安全事故时，施工人员应立即停止作业，迅速报告水电管理人员和项目经理。水电管理人员接到报告后，应立即组织救援人员进行救援，保护事故现场，及时向上级领导和相关部门报告。水电安全事故处理应遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。水电安全事故处理完成后，水电管理人员应填写事故处理报告，分析事故原因，总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。监督与考核1.监督检查公司相关部门应定期对施工项目的水电管理工作进行监督检查，检查内容包括：水电管理制度的执行情况、水电设施的管理情况、水电使用情况、水电费用管理情况、水电安全管理情况等。对于监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求相关责任人限期整改。整改完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。2.考核评价公司应建立水电管理考核评价制度，对施工项目的水电管理工作进行考核评价。考核评价