仓储高层货架管理制度_第1页
仓储高层货架管理制度_第2页
仓储高层货架管理制度_第3页
仓储高层货架管理制度_第4页
仓储高层货架管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓储高层货架管理制度一、总则(一)目的为了加强公司仓储高层货架的管理,确保货架的安全使用,提高仓储空间利用率,保障货物存储安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有仓储高层货架的规划、设计、安装、使用、维护、检查、报废等相关管理活动。(三)职责分工1.仓储部门负责高层货架的日常使用管理,包括货物的合理存放、货架的清洁等。定期对货架进行巡查,及时发现并反馈货架存在的问题。配合相关部门进行货架的维护、维修工作。2.采购部门根据仓储需求,负责高层货架的选型、采购工作。确保所采购的货架符合公司要求和相关标准。3.工程部门(如有)负责高层货架的规划、设计和安装工作,确保货架安装质量符合安全标准。提供货架维护、维修的技术支持。4.安全管理部门负责监督高层货架的安全使用情况,制定安全操作规程并监督执行。对货架安全事故进行调查和处理。5.质量控制部门参与高层货架采购的质量验收工作,确保货架质量合格。对货架维护、维修后的质量进行检查。二、货架规划与设计(一)需求评估1.仓储部门应根据公司业务发展规划、货物存储特点等,定期对仓储空间需求进行评估。2.评估内容包括货物种类、数量、出入库频率、存储期限、货物尺寸及重量等因素,为货架的规划提供准确依据。(二)规划原则1.合理性原则:货架布局应符合货物流动路线,便于货物的存取和搬运,提高仓储作业效率。2.安全性原则:货架设计应满足承载能力、稳定性等安全要求,确保在正常使用和可能的意外情况下,货架不会发生倒塌等安全事故。3.经济性原则:在满足仓储需求的前提下,合理控制货架采购成本和运营成本,提高仓储设施的性价比。4.扩展性原则:考虑公司未来业务发展的可能性,货架规划应具有一定的扩展性,以便在需要时能够方便地增加存储容量。(三)设计要求1.货架的设计应符合国家相关标准和行业规范,如《货架结构设计规范》等。2.工程部门(如有)应根据需求评估结果进行详细的货架设计,明确货架的规格、层数、列数、货位尺寸等参数。3.设计图纸应经过相关部门审核,确保设计方案满足公司实际需求和安全要求。审核通过后的设计图纸作为货架采购和安装的依据。三、货架采购(一)供应商选择1.采购部门应通过多种渠道收集货架供应商信息,建立供应商名录。2.对供应商进行评估,评估内容包括供应商的生产能力、产品质量、价格水平、售后服务、信誉等方面。3.优先选择具有良好口碑、生产工艺先进、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。(二)采购流程1.采购部门根据货架设计图纸和需求计划,向选定的供应商发出采购订单。采购订单应明确货架的规格、数量、价格、交货期、质量标准等条款。2.供应商应按照采购订单要求组织生产和发货,并提供产品质量合格证明文件。3.采购部门在收到货物后,应及时通知质量控制部门进行验收。验收合格后方可办理入库手续。(三)验收标准1.质量控制部门应按照采购合同和相关标准对货架进行验收。验收内容包括货架的外观、尺寸、结构、承载能力等方面。2.货架外观应无明显瑕疵、变形、掉漆等缺陷;尺寸应符合设计要求;结构应牢固,焊接处应无裂缝、虚焊等问题;承载能力应满足设计规定的荷载要求。3.验收合格后,质量控制部门应出具验收报告。对验收不合格的货架,采购部门应及时与供应商沟通,要求其进行整改或退换货处理。四、货架安装(一)安装准备1.工程部门(如有)应在货架到货前,做好安装现场的清理和准备工作,确保安装场地平整、坚实,具备安装条件。2.根据货架安装图纸和现场实际情况,准备好安装所需的工具、设备和材料。(二)安装过程1.工程部门(如有)应按照货架安装说明书和设计图纸的要求进行安装作业。安装过程中应严格遵守安全操作规程,确保安装人员的人身安全。2.安装过程中应注意货架的垂直度、水平度调整,保证货架各部件连接牢固、安装到位。3.安装完成后,应对货架进行初步调试,检查货架的运行情况,确保货架能够正常使用。(三)安装验收1.安装完成后,工程部门(如有)应组织相关部门进行安装验收。验收内容包括货架的安装质量、运行情况、安全性能等方面。2.验收合格后,应出具安装验收报告。安装验收报告应作为货架正式投入使用的依据。对验收不合格的地方,工程部门(如有)应及时进行整改,直至验收合格。五、货架使用(一)货物存放1.仓储部门应根据货物的特性、重量、尺寸等因素,合理安排货物在货架上的存放位置。遵循上轻下重、分类存放的原则,确保货架受力均匀,避免局部超载。2.货物应整齐码放在货架的货位内,不得超出货架边缘或占用通道空间。对于不规则形状的货物,应采取适当的固定措施,防止货物滑落。3.在货架上存放货物时,应按照货物的出入库频率进行分区,将出入库频繁的货物存放在靠近货架通道的位置,便于快速存取。(二)操作规范1.仓储人员在使用货架时,应严格遵守货架的安全操作规程。严禁在货架上攀爬、跳跃、超重堆放货物等违规行为。2.使用叉车等搬运设备在货架间作业时,应注意操作规范,避免碰撞货架造成损坏。叉车司机应经过专业培训,熟悉货架的结构和尺寸,掌握正确的操作方法。3.在货架上进行货物盘点、补货等作业时,应采取必要的安全防护措施,如系好安全带、设置警示标识等,确保作业人员的人身安全。(三)日常巡查1.仓储部门应安排专人负责货架的日常巡查工作,每天至少巡查一次。巡查内容包括货架的外观状况、连接部件是否松动、货物存放是否规范等。2.巡查人员应做好巡查记录,记录巡查时间、巡查人员、巡查发现的问题及处理情况等信息。对于发现的问题,应及时报告仓储主管,并采取相应的措施进行处理。六、货架维护(一)维护计划1.仓储部门应根据货架的使用情况和维护要求,制定年度货架维护计划。维护计划应明确维护内容、维护时间、维护责任人等信息。2.维护计划应涵盖货架的结构检查、防腐处理、润滑保养、电气系统维护(如有)等方面,确保货架始终处于良好的运行状态。(二)定期维护1.按照维护计划定期对货架进行维护作业。维护作业应由专业人员进行,或在专业人员的指导下进行。2.结构检查:检查货架的立柱、横梁、连接件等结构部件是否有变形、裂缝、腐蚀等情况,对发现的问题及时进行修复或更换。3.防腐处理:对货架表面的防腐涂层进行检查,如有脱落、生锈等情况,应及时进行补漆、除锈等处理,防止货架进一步腐蚀。4.润滑保养:对货架的传动部件、滚轮等进行润滑保养,确保其运转灵活,减少磨损。5.电气系统维护(如有):对货架配备的电气系统进行定期检查,包括电线电缆、电器元件、照明设备等,确保电气系统安全可靠,正常运行。(三)故障维修1.当货架出现故障时,仓储部门应及时报告,并通知工程部门(如有)进行维修。维修人员应迅速到达现场,对故障原因进行排查和分析。2.根据故障情况制定维修方案,采取有效的维修措施进行修复。维修完成后,应对维修质量进行检查,确保货架恢复正常使用功能。3.对故障原因进行详细记录,分析故障发生的原因,总结经验教训,提出改进措施,防止类似故障再次发生。七、货架检查(一)定期检查1.安全管理部门应定期组织对仓储高层货架进行全面检查,检查周期为每季度一次。2.定期检查内容包括货架的结构安全、承载能力、防腐情况、电气系统(如有)等方面。检查应按照相关标准和规范进行,确保检查结果准确可靠。3.检查人员应填写检查报告,详细记录检查情况,包括发现的问题、问题描述、整改建议等。检查报告应由检查人员签字确认,并提交给安全管理部门负责人审核。(二)专项检查1.在以下情况下,应进行专项检查:货架经过改造、维修后;遭受自然灾害(如地震、台风等)或意外事故(如火灾、碰撞等)影响后;长期使用后认为有必要进行全面评估时。2.专项检查应委托具有专业资质的检测机构进行,检测机构应按照国家相关标准和规范对货架进行全面检测,并出具检测报告。3.根据检测报告的结果,对货架的安全性进行评估,对于存在安全隐患的货架,应立即采取相应的整改措施,确保货架安全使用。(三)检查结果处理1.对于定期检查和专项检查中发现的问题,安全管理部门应及时下达整改通知,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。2.整改责任部门应按照整改通知的要求,制定详细的整改方案,组织实施整改工作。整改完成后,应向安全管理部门提交整改报告,申请复查。3.安全管理部门应对整改情况进行复查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门,应进行严肃问责。八、货架报废(一)报废条件1.货架出现下列情况之一的,可申请报废:结构严重损坏,无法修复或修复后不能满足安全使用要求;腐蚀严重,主要结构件的腐蚀深度超过原厚度的一定比例(具体比例按照相关标准执行);因技术改造、仓储规划调整等原因,已不再适用且无改造或利用价值;使用年限达到设计规定的报废年限,且经检测评估已不能保证安全使用。2.货架报废申请应由仓储部门提出,填写《货架报废申请表》,详细说明货架的基本情况、报废原因等,并附上相关证明材料(如检查报告、检测报告等)。(二)报废审批1.《货架报废申请表》经仓储部门负责人审核后,提交给公司主管领导审批。2.公司主管领导应根据申请内容和相关证明材料,对货架报废申请进行审批。审批通过后,方可进行报废处理。(三)报废处理1.经批准报废的货架,由仓储部门负责组织拆除和清理。拆除过程中应注意安全,避免对周围环境和人员造成伤害。2.拆除后的货架零部件应按照公司相关规定进行分类处理,可回收利用的进行回收,不可回收利用的按照环保要求进行处置。3.对货架报废处理情况进行记录,包括报废时间、报废货架信息、处理方式等,并存档备案。九、培训与教育(一)培训计划1.人力资源部门应会同仓储部门、安全管理部门等,制定针对仓储人员和相关操作人员的货架管理培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排等内容,确保培训工作有针对性、系统性和实效性。(二)培训内容1.货架的基本知识:包括货架的结构、类型、工作原理等。2.安全操作规程:讲解在货架上进行货物存放、搬运、盘点等作业时的安全注意事项和操作规范。3.维护保养知识:介绍货架的日常维护、定期维护、故障维修等方面的知识和技能。4.检查标准与方法:使学员掌握货架定期检查和专项检查的标准、内容和方法。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部的专业人员进行授课,通过课堂讲解、现场演示、案例分析等方式进行培训。2.外部培训:根据需要,可邀请外部专家或培训机构进行培训,提高培训的专业性和权威性。3.在线学习:利用公司内部网络平台,提供相关的学习资料和视频课程,供员工自主学习。(四)培训考核1.对参加货架管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论