外协劳务队管理制度

外协劳务队管理制度一、总则（一）目的为了加强对外协劳务队的管理，规范外协劳务队的作业行为，确保工程质量、施工安全和工期进度，维护公司的合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于与公司签订外协劳务合同的所有劳务队。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，依法对外协劳务队进行管理。2.公平公正原则：在劳务队的选用、考核、奖惩等方面，坚持公平公正的原则，确保管理的透明度和公信力。3.合作共赢原则：加强与外协劳务队的沟通与合作，建立良好的合作关系，实现互利共赢。二、劳务队选用管理（一）选用标准1.具备相应的资质和营业执照，经营范围符合公司业务需求。2.具有良好的信誉和业绩，无不良记录。3.拥有一定数量的专业技术人员和熟练的劳务工人，具备完成工程任务的能力。4.具备完善的管理制度和质量安全保障体系。（二）选用流程1.需求部门根据工程任务情况，提出外协劳务队选用申请，明确劳务队的工作内容、要求和数量等。2.人力资源部门对外协劳务队的资质、信誉等进行审核，并组织相关部门进行实地考察。3.考察合格的劳务队进入公司合格劳务队名录，需求部门根据名录选择合适的劳务队进行洽谈。4.双方达成合作意向后，签订外协劳务合同，明确双方的权利和义务。三、合同管理（一）合同签订1.合同签订前，必须由公司法律顾问对合同条款进行审核，确保合同的合法性和有效性。2.合同内容应明确工程名称、地点、范围、工期、质量标准、价款及支付方式、双方的权利和义务、违约责任等条款。3.合同签订后，双方应严格履行合同约定，任何一方不得擅自变更或解除合同。（二）合同执行1.劳务队应按照合同约定组织施工，确保工程质量和进度。2.公司相关部门应定期对劳务队的合同执行情况进行检查和监督，及时发现问题并督促整改。3.如劳务队违反合同约定，公司有权按照合同约定追究其违约责任。（三）合同变更与解除1.如因不可抗力或其他特殊原因需要变更或解除合同的，双方应协商一致，并签订书面协议。2.合同变更或解除后，双方应按照协议约定办理相关手续。四、人员管理（一）人员配备1.劳务队应按照合同约定配备足够数量的专业技术人员和劳务工人，确保工程顺利进行。2.劳务队的人员应具备相应的资格证书和工作经验，符合工程施工要求。（二）人员培训1.公司应定期组织劳务队人员进行安全、质量、技术等方面的培训，提高其业务水平和综合素质。2.劳务队应积极配合公司的培训工作，组织人员参加培训，并确保培训效果。（三）人员考核1.公司相关部门应定期对劳务队人员的工作表现进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、安全意识等方面。2.考核结果作为劳务队人员奖惩、续用或辞退的依据。五、施工现场管理（一）安全管理1.劳务队应建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高人员的安全意识。2.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。3.劳务队应定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全。（二）质量管理1.劳务队应严格按照施工图纸和质量标准进行施工，确保工程质量。2.公司应建立质量管理体系，加强对施工现场的质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。3.工程竣工后，劳务队应按照规定提交工程质量验收报告，确保工程质量符合要求。（三）进度管理1.劳务队应制定详细的施工进度计划，并按照计划组织施工，确保工程按时完成。2.公司应定期对劳务队的施工进度进行检查和督促，及时协调解决影响进度的问题。3.如因劳务队原因导致工程延误，劳务队应承担相应的违约责任。（四）现场文明施工管理1.劳务队应保持施工现场的整洁卫生，做到工完料清。2.施工现场应合理规划材料堆放场地，材料应分类堆放整齐，并做好标识。3.劳务队应遵守施工现场的各项规章制度，不得随意丢弃垃圾和杂物。六、薪酬管理（一）薪酬标准1.公司根据劳务队的工作内容、工作量和市场行情等因素，制定合理的薪酬标准。2.薪酬标准应明确基本工资、绩效工资、加班工资等组成部分，并在合同中予以明确。（二）薪酬支付1.公司按照合同约定的支付方式和时间，及时足额支付劳务队的薪酬。2.劳务队应提供真实有效的工资发放清单，确保工资发放到每个工人手中。3.如劳务队存在拖欠工人工资等违法行为，公司有权扣除相应款项，并追究其法律责任。七、考核与奖惩（一）考核内容1.工作质量：包括工程质量是否符合标准、是否存在质量问题等。2.工作进度：是否按照合同约定的工期完成工程任务。3.安全管理：是否发生安全事故、安全制度是否落实等。4.现场文明施工：施工现场是否整洁卫生、材料堆放是否整齐等。5.合同执行情况：是否严格履行合同约定的各项义务。（二）考核方式1.定期考核：公司相关部门每月或每季度对劳务队进行一次考核。2.不定期考核：根据工程实际情况，公司随时对劳务队进行考核。（三）奖惩措施1.奖励：对于考核优秀的劳务队，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励等。2.处罚：对于考核不合格的劳务队，公司视情节轻重给予警告、罚款、限期整改、解除合同等处罚措施。八、档案管理（一）档案内容1.劳务队的资质证书、营业执照等复印件。2.劳务合同及相关协议。3.劳务队人员的名单、资格证书、劳动合同等。4.劳务队的工作业绩、考核记录、奖惩情况等。（二）档案管理1.公司应指定专人负责劳务队档案的管理，确保档