基建质量门管理制度

基建质量门管理制度一、总则（一）目的为加强公司基建项目质量管理，规范质量门管理流程，确保基建项目达到预期质量标准，保障公司利益和相关方权益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有基建项目，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。（三）基本原则1.质量第一原则：始终将工程质量放在首位，确保项目符合相关标准和要求。2.预防为主原则：通过全过程质量控制，提前预防质量问题的发生。3.全员参与原则：基建项目涉及的各部门、各岗位人员共同参与质量管理。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续优化质量门管理流程和方法。二、质量门定义与设置（一）质量门定义质量门是在基建项目流程中设置的关键检查点，用于评估项目是否满足特定的质量标准和要求，只有通过质量门检查，项目才能进入下一阶段。（二）质量门设置依据1.国家和地方相关工程建设质量法规、标准和规范。2.公司基建项目的特点、规模和要求。3.以往类似项目的质量问题和经验教训。（三）质量门设置阶段及内容1.项目规划阶段质量门项目规划合理性评估：审核项目规划是否符合公司发展战略和业务需求，规划的可行性、经济性等。技术方案审核：对项目采用的技术方案进行审查，确保其先进性、适用性和可靠性。2.设计阶段质量门设计文件完整性审查：检查设计文件是否齐全，包括图纸、说明书、计算书等。设计质量评审：组织相关专业人员对设计质量进行评审，重点审查设计是否满足质量标准和使用功能要求。3.招标阶段质量门招标文件质量审核：审核招标文件中关于质量要求、验收标准等条款是否明确、合理。投标单位资质及业绩审查：对投标单位的资质、业绩、信誉等进行调查核实，确保其具备承担项目的能力。4.施工准备阶段质量门施工组织设计审查：审查施工单位编制的施工组织设计，包括施工方案、质量保证措施、进度计划等。施工人员资质审查：检查施工人员的资质证书、技能水平等是否符合要求。施工材料及设备检验：对进入施工现场的材料和设备进行检验，确保其质量合格。5.基础施工阶段质量门地基承载力检测：在基础施工完成后，进行地基承载力检测，确保地基满足设计要求。基础结构质量验收：对基础结构的钢筋、混凝土等施工质量进行验收。6.主体施工阶段质量门关键工序质量检查：对主体施工中的关键工序，如钢筋绑扎、混凝土浇筑等进行旁站监督和质量检查。分部工程质量验收：按规定对各分部工程进行质量验收，确保分部工程质量合格。7.装饰装修阶段质量门装修材料质量抽检：对装饰装修材料进行随机抽检，防止不合格材料用于工程。装修工程质量观感检查：对装修工程的外观质量进行检查，确保符合设计和规范要求。8.竣工验收阶段质量门竣工资料审查：审查施工单位提交的竣工资料，确保资料真实、完整、有效。工程质量竣工验收：组织相关部门和人员对工程进行全面的质量竣工验收，形成验收报告。三、质量门管理职责（一）项目建设单位职责1.负责制定基建项目质量门管理制度和流程，并监督执行。2.组织各阶段质量门检查工作，协调解决质量门检查中发现的问题。3.对项目整体质量负责，确保项目通过各质量门检查并达到预期质量目标。（二）设计单位职责1.按照国家和地方相关规范及公司要求进行工程设计，确保设计质量。2.配合项目建设单位进行设计阶段质量门检查，对提出的问题及时进行整改。3.在施工过程中提供技术支持，解决与设计相关的质量问题。（三）施工单位职责1.建立健全质量管理体系，严格按照设计文件、施工规范和质量标准组织施工。2.对施工全过程质量负责，做好各工序质量自检、互检和专检工作。3.配合项目建设单位及相关部门进行质量门检查，对检查中发现的问题及时整改到位。（四）监理单位职责1.按照监理合同要求，对基建项目施工质量进行全过程监理。2.参与各阶段质量门检查工作，对施工质量进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。3.审核施工单位提交的质量文件和报告，对工程质量进行评估。四、质量门检查流程（一）检查准备1.项目建设单位根据质量门设置阶段和内容，提前制定检查计划，明确检查时间、检查人员、检查内容和检查标准等。2.通知相关部门和单位做好检查准备工作，包括提供相关资料、准备现场等。（二）实施检查1.检查人员按照检查计划和标准，对项目相应阶段的质量情况进行实地检查、资料审查等。2.采用观察、测量、试验、查阅资料等方法获取质量信息，记录检查结果。（三）问题反馈1.检查人员对检查中发现的质量问题进行整理，形成问题清单。2.以书面形式将问题清单反馈给责任单位，明确问题描述、整改要求和整改期限等。（四）整改跟踪1.责任单位收到问题清单后，制定整改措施，组织人员进行整改。2.项目建设单位或监理单位对整改过程进行跟踪检查，确保整改工作按要求进行。（五）复查验收1.整改期限届满后，责任单位提交整改报告，申请复查验收。2.项目建设单位组织相关人员对整改情况进行复查验收，对整改合格的予以确认，对仍不符合要求的，要求继续整改直至合格。五、质量问题处理（一）一般质量问题处理1.对于检查中发现的一般质量问题，责任单位应立即采取措施进行整改，整改完成后报项目建设单位或监理单位复查。2.项目建设单位或监理单位对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。（二）严重质量问题处理1.当发现严重质量问题时，项目建设单位应立即责令责任单位停止相关施工活动，采取有效的防范措施，防止问题进一步扩大。2.组织相关专家对质量问题进行分析评估，制定专项整改方案，责任单位按照整改方案进行整改。3.整改完成后，组织严格的复查验收，对造成质量问题的责任单位和责任人进行严肃处理，包括经济处罚、通报批评等。（三）质量事故处理1.若发生质量事故，项目建设单位应立即启动质量事故应急预案，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。2.组织相关部门和专家对质量事故进行调查分析，查明事故原因、性质和责任。3.根据事故调查结果，制定事故处理方案，责任单位负责组织实施。4.对质量事故处理情况进行跟踪检查和评估，确保事故得到妥善处理，同时总结经验教训，防止类似事故再次发生。对事故责任单位和责任人依法依规进行严肃追究。六、质量门考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：依据质量门检查结果和相关记录进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。2.激励约束并重原则：通过考核，激励各部门和人员积极做好质量管理工作，同时对违规行为进行约束。（二）考核内容1.对项目建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在质量门管理过程中的工作表现进行考核，包括制度执行情况、质量问题整改情况等。2.对相关责任人在质量门检查中的履职情况进行考核。（三）奖励措施1.对在质量门管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.对质量管理创新、提出有效质量改进措施并取得显著成效的单位和个人，给予特别奖励。（四）惩罚措施1.对未通过质量门检查或在质量门管理中存在违规行为的单位，视情节轻重给予警告、罚款、暂停项目相关工作等处罚。2.对因工作失误导致质量问题的责任人，给予批评教育、经济处罚、降职、辞退等处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。七、质量门管理资料归档（一）资料内容1.质量门管理制度、流程文件。2.各阶段质量门检查计划、检查记录、问题清单、整改报告等。3.质量问题处理记录，包括质量事故调查处理