基坑通道门管理制度

基坑通道门管理制度一、总则1.目的为加强公司基坑通道门的安全管理，规范人员进出，确保施工现场及周边区域的安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有涉及基坑作业区域的通道门管理，包括但不限于施工人员、管理人员、访客等进出基坑通道门的行为。3.基本原则安全第一原则：确保基坑通道门的使用安全，防止未经授权人员进入基坑作业区域，避免安全事故的发生。规范管理原则：明确通道门的使用流程、权限管理、日常维护等要求，实现规范化管理。责任追究原则：对违反本制度的行为进行责任追究，确保制度的有效执行。二、通道门设置与标识1.通道门设置根据基坑作业区域的实际情况，合理设置通道门的位置和数量，确保人员进出便捷且符合安全要求。通道门应具备良好的密封性和稳定性，能够有效阻挡无关人员进入。通道门应安装必要的安全防护装置，如门锁、门禁系统、警示标识等。2.标识管理在通道门显著位置设置清晰、醒目的标识，包括“基坑通道，闲人免进”、“注意安全”等警示标语。标识应采用耐久性材料制作，确保长期清晰可见。根据通道门的功能和使用要求，设置相应的指示标识，如“入口”、“出口”等，引导人员正确进出。三、人员进出管理1.施工人员进出施工人员应凭本人有效工作证件进出基坑通道门。工作证件应包含个人照片、姓名、部门、岗位等信息，且在有效期内。施工人员进入通道门时，应主动出示工作证件，接受门禁管理人员的查验。门禁管理人员应核对证件信息与人员身份是否一致，确认无误后方可放行。施工人员离开基坑通道门时，应再次接受门禁管理人员的检查，确保未携带违禁物品或施工现场的工具、材料等。2.管理人员进出管理人员进出基坑通道门应凭本人有效工作证件或门禁卡。门禁卡应与个人身份信息绑定，具备唯一识别功能。管理人员进入通道门时，应刷卡或出示工作证件，门禁系统自动识别或管理人员人工确认身份后放行。对于因工作需要频繁进出基坑通道门的管理人员，可根据实际情况设置专门的快速通道或授权其使用长期有效的门禁权限，但仍需定期进行身份核实。3.访客进出访客进入基坑作业区域前，应由接待部门或人员提前向门禁管理部门报备。报备信息应包括访客姓名、单位、来访事由、预计停留时间等。门禁管理部门审核通过后，为访客发放临时通行证。临时通行证应注明访客姓名、单位、有效期等信息，并加盖公司公章。访客进入通道门时，应主动出示临时通行证，接受门禁管理人员的查验。门禁管理人员应核对临时通行证信息与访客身份是否一致，确认无误后指引访客登记相关信息，如联系电话、来访部门等，并发放访客安全帽。访客离开基坑通道门时，应将临时通行证和访客安全帽交还给门禁管理人员。门禁管理人员收回临时通行证后，在访客登记记录上注明离开时间，并确认访客未携带施工现场的任何物品后方可放行。四、门禁权限管理1.权限设置根据人员的工作职责和工作需要，由人力资源部门或相关管理部门负责门禁权限的设置。门禁权限分为不同级别，如普通施工人员权限、管理人员权限、特殊区域访问权限等。门禁权限应明确规定人员可进出的通道门范围、时间段等信息。对于涉及重要设备、危险区域等关键部位的通道门，应设置严格的门禁权限，只有经过授权的人员才能进入。在设置门禁权限时，应遵循最小化授权原则，即只授予人员完成其工作职责所需的最低限度的门禁权限，避免权限滥用。2.权限变更当人员的工作职责、岗位发生变动或离职时，所在部门应及时通知人力资源部门或相关管理部门，以便对其门禁权限进行相应变更或注销。对于因工作需要临时调整门禁权限的人员，应由所在部门填写《门禁权限变更申请表》，注明变更原因、变更内容、有效期等信息，经部门负责人审批后提交给门禁管理部门进行权限变更操作。门禁管理部门应定期对门禁权限进行清理和核对，确保权限设置与人员实际情况相符，及时发现并处理权限异常情况。3.权限审核新员工入职时，人力资源部门应在员工入职手续办理完成后，及时将其信息录入门禁系统，并根据其岗位设置相应的门禁权限。门禁权限设置完成后，应由人力资源部门负责人进行审核确认，确保权限设置准确无误。对于门禁权限变更申请，门禁管理部门应在收到申请后的[X]个工作日内进行审核。审核内容包括申请信息的完整性、合理性以及与人员实际工作需求的匹配性等。审核通过后，方可进行权限变更操作。定期对门禁权限进行全面审核，检查权限设置是否符合公司安全管理要求和人员岗位变动情况。审核结果应形成报告，提交给公司管理层审阅。五、日常维护与检查1.维护责任通道门的日常维护工作由专门的维修人员负责。维修人员应定期对通道门进行检查、保养和维修，确保通道门的正常运行。维修人员应建立通道门维护档案，记录通道门的维护情况，包括维护时间、维护内容、维修更换的零部件等信息。维护档案应妥善保存，以备查阅。2.检查内容每天对通道门的外观进行检查，查看是否有损坏、变形、腐蚀等情况。如发现问题，应及时进行修复或更换。检查门锁、门禁系统等安全防护装置的工作状态，确保其正常运行。定期测试门禁系统的识别功能、报警功能等，发现故障及时维修。检查通道门的密封性能，确保门关闭后无明显缝隙，防止灰尘、杂物等进入基坑作业区域。检查通道门周边的地面、墙面等是否有损坏或积水现象，如有应及时清理和修复，保持通道门周边环境整洁。3.定期维护每周对通道门进行一次全面的维护保养，包括清洁门体表面、润滑门锁及合页等活动部件、检查电气线路等。每月对通道门的安全防护装置进行一次深度检查，如对门禁系统进行软件升级、数据备份，检查门锁的机械结构是否正常等。每季度对通道门进行一次功能性测试，模拟人员进出流程，检查门禁系统的识别准确性、通道门的开启和关闭灵活性等，确保通道门在各种情况下都能正常使用。六、应急管理1.应急预案制定针对基坑通道门可能出现的紧急情况，如火灾、地震、门禁系统故障等，制定相应的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急组织机构应明确各成员的职责分工，确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展应急救援工作。应急响应程序应规定在不同紧急情况下的报警方式、信息传递流程、人员疏散路线等。应急处置措施应针对不同类型的紧急情况，制定具体的应对方法和操作步骤。2.应急培训与演练定期组织参与基坑通道门管理的人员进行应急培训，培训内容包括应急预案的学习、应急救援知识和技能的培训等。通过培训，使相关人员熟悉应急处置流程，掌握必要的应急救援技能。每半年至少组织一次应急演练，模拟各种紧急情况，检验应急预案的可行性和有效性，提高相关人员的应急响应能力和协同配合能力。演练结束后，应对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。3.应急处置流程当发生紧急情况时，现场人员应立即按照应急预案的要求进行报警，并采取相应的应急处置措施。如遇火灾，应立即使用附近的灭火器材进行灭火，并组织人员疏散；如遇地震，应迅速撤离到安全地带，避免在通道门附近停留。门禁管理部门接到报警后，应立即启动应急响应程序，通知应急组织机构成员赶赴现场。同时，通过门禁系统、广播等方式向基坑作业区域内的人员发布紧急通知，告知紧急情况的类型和应对措施。应急组织机构成员到达现场后，应按照各自的职责分工，组织开展应急救援工作。如指挥人员疏散、协调救援力量、保障通道门的正常运行等。在应急处置过程中，应及时向上级领导汇报现场情况，听从上级指挥。紧急情况处置完毕后，应对现场进行清理和恢复工作。对受损的通道门及相关设施进行维修和更换，确保通道门能够尽快恢复正常使用。同时，对应急处置过程进行总结和评估，分析存在的问题，提出改进措施，进一步完善应急预案。七、安全培训与教育1.培训对象所有涉及基坑通道门管理和使用的人员，包括施工人员、管理人员、门禁管理人员、维修人员等，均应接受相关的安全培训与教育。2.培训内容基坑通道门管理制度的学习，使员工了解制度的各项规定和要求，明确自身的职责和义务。通道门安全操作规程培训，包括正确的进出通道门方法、门禁系统的使用方法、通道门故障的应急处理方法等。安全意识教育，强调基坑通道门安全管理的重要性，提高员工的安全防范意识，杜绝违规行为。3.培训方式定期组织集中培训，邀请安全专家或相关管理人员进行授课，系统讲解基坑通道门管理的相关知识和技能。利用班前会、班后会等时间，进行简短的安全培训和教育，强调当天工作中涉及通道门安全的注意事项。通过发放宣传资料、观看安全视频等方式，向员工普及基坑通道门安全知识，营造良好的安全文化氛围。八、监督与考核1.监督检查安全管理部门应定期对基坑通道门的管理情况进行监督检查，检查内容包括人员进出登记情况、门禁权限管理情况、通道门日常维护情况等。监督检查可采用现场检查、查阅记录、询问相关人员等方式进行。对于发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门或人员限期整改。建立监督检查台账，记录每次监督检查的时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等信息。监督检查台账应作为考核评价的重要依据。2.考核评价制定基坑通道门管理考核评价标准，对各部门和相关人员在通道门管理工作中的表现进行考核评价。考核评价内容包括制度执行情况、安全管理效果、工作质量等方面。考核评价采用定期考核与不定期抽查相结合的方式进行。定期考核每季度进行一次，不定期抽查根据实际工作需要随时开展。根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行批评教育，并责令其限期整改。对于因工作不力导致发生安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。3.奖惩措施奖励措施：对于在基坑通道门管理工作中表现突出的部门或个人，给予以下奖励：通报表扬：在公司内部发布通报，对其优秀表现进行公开表扬。物质奖励：根据贡献大小，给予一定金额的奖金或奖品。晋升机会：在同等条件下，优先考虑晋升或提供更多的发展机会。惩罚措施：对于违反基坑通道门管理制度的部门或个人，视情节轻