承揽业务奖励方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中站稳脚跟，就必须不断拓展业务，提高市场份额。为了激发员工的工作积极性，提高业务承揽能力，特制定本承揽业务奖励方案。二、方案目的1.激励员工积极拓展业务，提高企业市场竞争力。2.增强团队凝聚力，形成良好的工作氛围。3.提高业务承揽成功率，实现企业业绩增长。三、奖励对象1.公司全体员工。2.为公司成功承揽业务的外部合作伙伴。四、奖励原则1.公平、公正、公开原则。2.业绩导向原则。3.动态调整原则。五、奖励标准1.个人奖励（1）业务员奖励1.1业务员成功承揽新业务，根据业务金额给予一定的提成奖励。1.2业务员成功续签业务，根据续签金额给予一定的奖励。1.3业务员成功推荐合作伙伴，根据合作伙伴业务金额给予一定的奖励。1.4业务员完成月度、季度、年度业务目标，给予相应的奖金。（2）部门奖励2.1部门整体业务完成率达到100%，给予部门负责人一定的奖金。2.2部门业务完成率超过公司平均水平，给予部门一定的奖金。2.3部门成功承揽大额业务，给予部门一定的奖金。2.外部合作伙伴奖励3.1合作伙伴成功推荐新客户，根据业务金额给予一定的奖励。3.2合作伙伴与公司合作期间，业务完成率达到100%，给予一定的奖励。3.3合作伙伴在合作期间为公司提供优质服务，给予一定的奖励。六、奖励发放1.奖励发放时间：每月、每季度、每年底。2.奖励发放方式：现金、实物、旅游等。3.奖励发放流程：（1）业务员或部门提交业务承揽报告。（2）财务部门审核业务承揽报告，确认奖励金额。（3）人力资源部门根据审核结果，发放奖励。七、奖励调整1.根据市场变化、公司业绩、员工表现等因素，动态调整奖励标准。2.如有重大业务突破或突出贡献，可适当提高奖励标准。八、方案实施1.本方案由人力资源部门负责解释和实施。2.各部门应积极配合，确保方案顺利实施。3.员工如有疑问，可向人力资源部门咨询。九、附则1.本方案自发布之日起实施。2.本方案解释权归公司所有。十、具体奖励标准以下为具体奖励标准的示例，实际奖励标准可根据公司实际情况进行调整：1.业务员奖励（1）业务员成功承揽新业务，提成比例为业务金额的5%。（2）业务员成功续签业务，奖励金额为续签金额的2%。（3）业务员成功推荐合作伙伴，奖励金额为合作伙伴业务金额的1%。（4）业务员完成月度业务目标，奖励金额为月度业务目标金额的1%。（5）业务员完成季度业务目标，奖励金额为季度业务目标金额的2%。（6）业务员完成年度业务目标，奖励金额为年度业务目标金额的3%。2.部门奖励（1）部门整体业务完成率达到100%，部门负责人奖励金额为部门业务目标金额的1%。（2）部门业务完成率超过公司平均水平，部门奖励金额为部门业务目标金额的1.5%。（3）部门成功承揽大额业务，奖励金额为大额业务金额的1%。3.外部合作伙伴奖励（1）合作伙伴成功推荐新客户，奖励金额为新客户业务金额的1%。（2）合作伙伴与公司合作期间，业务完成率达到100%，奖励金额为合作伙伴业务金额的1%。（3）合作伙伴在合作期间为公司提供优质服务，奖励金额为合作伙伴业务金额的0.5%。十一、总结本承揽业务奖励方案旨在激发员工的工作积极性，提高业务承揽能力，实现企业业绩增长。希望全体员工能够积极参与，共同努力，为公司的发展贡献力量。第2篇一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须依靠高效的市场拓展和业务承揽能力。为了激发员工的工作积极性，提高企业的市场竞争力，特制定本承揽业务奖励方案。二、奖励原则1.公平公正：奖励方案对所有员工一视同仁，确保奖励的公平性和公正性。2.激励为主：通过奖励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高业务承揽效率。3.结果导向：以业务承揽的实际成果为依据，确保奖励与业绩挂钩。4.持续改进：根据市场变化和企业发展，不断优化奖励方案，提高奖励效果。三、奖励对象本奖励方案适用于公司全体员工，包括但不限于销售部、市场部、技术部、客服部等相关部门。四、奖励范围1.新客户开发：成功开发新客户的业务。2.业务拓展：在原有客户基础上，成功拓展业务。3.合同签订：成功签订合同的业务。4.业绩提升：对业绩提升有显著贡献的业务。五、奖励标准1.新客户开发奖励-成功开发新客户，奖励金额为合同金额的1%。-新客户合同金额达到一定额度，额外奖励金额如下：-合同金额10万元（含）以下，额外奖励500元；-合同金额10万元（不含）-50万元，额外奖励1000元；-合同金额50万元（不含）-100万元，额外奖励2000元；-合同金额100万元（不含）以上，额外奖励5000元。2.业务拓展奖励-在原有客户基础上，成功拓展业务，奖励金额为新增合同金额的1%。-新增合同金额达到一定额度，额外奖励金额如下：-新增合同金额10万元（含）以下，额外奖励500元；-新增合同金额10万元（不含）-50万元，额外奖励1000元；-新增合同金额50万元（不含）-100万元，额外奖励2000元；-新增合同金额100万元（不含）以上，额外奖励5000元。3.合同签订奖励-成功签订合同的业务，奖励金额为合同金额的0.5%。4.业绩提升奖励-对业绩提升有显著贡献的员工，根据提升幅度，给予额外奖励：-业绩提升5%-10%，额外奖励1000元；-业绩提升10%-20%，额外奖励2000元；-业绩提升20%以上，额外奖励5000元。六、奖励发放1.奖励发放时间为每月底，根据当月业务承揽情况计算奖励金额。2.奖励金额以现金或等值物品形式发放，具体发放方式由人力资源部负责。3.奖励发放需符合国家相关法律法规，确保合规性。七、奖励监督1.人力资源部负责奖励方案的制定和实施，确保奖励的公平公正。2.各部门负责人负责监督本部门员工的业务承揽情况，确保奖励的准确性。3.员工对奖励结果有异议的，可在收到奖励通知之日起5个工作日内向人力资源部提出申诉。八、方案调整1.本奖励方案自发布之日起实施，如有需要，可由人力资源部根据市场变化和企业发展进行调整。2.本奖励方案解释权归公司所有。九、结语本承揽业务奖励方案旨在激发员工的工作热情，提高企业的市场竞争力。我们相信，通过实施本方案，能够有效推动企业业务发展，实现企业与员工的共同成长。第3篇一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业为了拓展市场份额，提高业务承揽能力，特制定本承揽业务奖励方案。本方案旨在激励全体员工积极拓展业务，提高公司整体业绩，增强企业竞争力。二、奖励原则1.公平公正：奖励方案对所有员工公开透明，确保每位员工都有机会获得奖励。2.激励导向：通过奖励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高业务承揽效率。3.结果导向：以业务承揽的实际成果为依据，奖励与业绩挂钩。4.长期激励：结合短期激励与长期激励，形成持续的业务承揽动力。三、奖励对象1.公司全体员工，包括但不限于销售部门、市场部门、技术支持部门等。2.对外合作单位及个人，凡为公司带来业务机会者。四、奖励范围1.新客户开发：成功开发新客户，签订合同并完成交易。2.业务拓展：在现有客户基础上，成功拓展业务，增加销售额。3.项目合作：成功获得项目合作机会，签订合同并完成项目。4.市场推广：有效提升公司品牌知名度，为公司带来潜在客户。五、奖励标准1.新客户开发奖励-成功开发一家新客户，签订合同金额在10万元（含）以下，奖励1000元；-成功开发一家新客户，签订合同金额在10万元以上，奖励2000元；-成功开发一家新客户，签订合同金额在50万元以上，奖励5000元。2.业务拓展奖励-在现有客户基础上，成功拓展业务，增加销售额10万元（含）以下，奖励1000元；-在现有客户基础上，成功拓展业务，增加销售额10万元以上，奖励2000元；-在现有客户基础上，成功拓展业务，增加销售额50万元以上，奖励5000元。3.项目合作奖励-成功获得项目合作机会，签订合同金额在10万元（含）以下，奖励2000元；-成功获得项目合作机会，签订合同金额在10万元以上，奖励5000元；-成功获得项目合作机会，签订合同金额在50万元以上，奖励10000元。4.市场推广奖励-通过有效市场推广活动，为公司带来潜在客户，经公司审核确认后，奖励1000元；-通过有效市场推广活动，为公司带来潜在客户，经公司审核确认后，奖励2000元；-通过有效市场推广活动，为公司带来潜在客户，经公司审核确认后，奖励5000元。六、奖励发放1.奖励发放时间：每月底进行一次奖励发放，次月5日前完成。2.奖励发放方式：以现金或转账形式发放至获奖者账户。3.奖励发放条件：获奖者需在奖励发放前提交相关证明材料，如合同、发票等。七、奖励监督1.奖励委员会负责监督奖励方案的执行，确保奖励的公平公正。2.员工对奖励结果有异议的，可在奖励发放前向奖励委员会提出申诉。3.奖励委员会对申诉进行，并在3个工作日内给出答复。八、