良品铺子用水管理制度

良品铺子用水管理制度一、总则1.目的为加强公司用水管理，提高水资源利用效率，减少浪费，降低用水成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于良品铺子各部门、各办公区域、生产车间、仓库及其他相关场所的用水管理。3.基本原则遵循节约用水、合理用水、科学用水的原则，确保公司用水安全、高效、可持续。二、职责分工1.行政部门负责制定、修订和完善公司用水管理制度，并监督执行。定期检查公司用水设施设备，确保其正常运行，及时发现和处理漏水等问题。统计公司每月用水情况，分析用水数据，提出节水建议和措施。开展节水宣传教育活动，提高员工节水意识。2.各部门负责本部门用水设施设备的日常管理和维护，发现问题及时报修。教育和督促本部门员工节约用水，杜绝浪费现象。配合行政部门做好用水统计和节水相关工作。3.财务部门负责审核公司用水费用支出，确保费用合理合规。根据用水管理制度，对节水措施的实施给予必要的资金支持。4.生产部门在生产过程中，严格按照生产工艺要求合理用水，提高水资源利用效率。负责生产车间用水设施设备的运行管理和维护，制定节水操作规程。配合行政部门开展生产车间的节水工作，实施节水技术改造。三、用水管理规定1.日常用水管理各部门应指定专人负责本部门用水管理工作，确保用水设施设备正常使用。员工应养成节约用水的好习惯，随手关闭水龙头，避免长流水现象。发现水龙头、水管等漏水情况，应及时报告相关部门维修。办公区域禁止使用高耗水设备，如无特殊需要，不得使用饮水机的加热功能。如需饮用热水，可使用公司提供的电热水壶，并在使用后及时关闭电源。卫生间应保持良好的用水设施设备状态，定期检查水龙头、马桶等是否正常。发现问题及时报修，避免漏水造成水资源浪费。同时，员工应注意节约用水，合理使用卫生纸等用品，避免过量用水冲厕。绿化用水应根据季节和天气情况合理安排，采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，避免大水漫灌。2.生产用水管理生产车间应根据生产工艺要求，制定科学合理的用水计划，严格控制用水量。加强生产用水设施设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少跑、冒、滴、漏现象。定期对生产用水设备进行检查和维修，及时更换老化或损坏的部件。在生产过程中，鼓励采用节水型生产工艺和设备，提高水资源利用效率。对于新上项目或技术改造项目，应优先选用节水型工艺和设备。生产车间应建立用水台账，详细记录每日用水量、用水时间、用水设备等信息，以便于统计分析和管理。3.特殊用水管理因设备维修、清洁等特殊原因需要大量用水时，应提前向行政部门申请，经批准后方可进行。申请时应说明用水原因、用水量、用水时间等信息。对于特殊用水情况，如消防演练、应急抢修等，应在确保安全和满足需求的前提下，尽量节约用水。使用完毕后，应及时关闭水源，并对用水情况进行记录。四、用水设施设备管理1.设施设备的配备根据公司实际用水需求，合理配备各类用水设施设备，如水龙头、水管、马桶、饮水机、冷却塔等。确保设施设备的质量和性能符合相关标准要求。对于新购置的用水设施设备，应选择具有节水功能的产品，并在采购合同中明确节水要求和售后服务条款。2.设施设备的安装与调试用水设施设备的安装应符合相关规范和标准，确保安装牢固、无漏水现象。安装完成后，应进行调试，检查设备运行是否正常，各项性能指标是否达到要求。在设施设备安装过程中，应充分考虑节水因素，如合理布置水管线路、优化用水器具的位置等，以减少水资源的浪费。3.设施设备的维护与保养建立用水设施设备维护保养制度，定期对设施设备进行检查、维护和保养。维护保养工作应包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等内容，确保设备正常运行，延长使用寿命。对于发现的设施设备故障或损坏，应及时安排维修人员进行维修。维修人员应具备专业技能和经验，能够快速准确地排除故障。维修完成后，应进行验收，确保设备恢复正常运行。定期对用水设施设备进行更新改造，采用先进的节水技术和设备，提高水资源利用效率。对于老化、落后或存在严重漏水问题的设施设备，应及时予以更换。五、用水计量与统计1.计量器具的配备在公司各用水区域安装计量器具，如水表、流量计等，对用水情况进行准确计量。计量器具应定期进行校准和检定，确保计量准确可靠。计量器具的安装位置应便于读数和维护，同时应避免受到外界因素的干扰。2.用水统计行政部门负责每月对公司用水情况进行统计，统计内容包括各部门用水量、用水费用、用水设备运行时间等。统计数据应真实、准确、完整。各部门应积极配合行政部门做好用水统计工作，按时提供本部门的用水相关信息。如有用水量异常情况，应及时向行政部门说明原因。行政部门应定期对用水统计数据进行分析，绘制用水趋势图，找出用水规律和存在的问题。根据分析结果，提出针对性的节水措施和建议。六、用水费用管理1.费用核算财务部门负责公司用水费用的核算工作，根据供水部门提供的缴费通知单，核对用水量和费用明细，确保费用计算准确无误。用水费用应按照部门进行分摊，行政部门根据各部门的实际用水量和用水性质，制定合理的费用分摊方案。分摊方案应报公司领导审批后执行。2.费用支付财务部门应按照供水部门规定的缴费时间及时支付用水费用，确保公司正常用水。支付前，应审核费用发票等相关凭证，确保支付手续齐全、合规。如遇用水费用争议或异常情况，财务部门应及时与供水部门沟通协调，查明原因，妥善处理。七、节水措施与奖励1.节水措施推广使用节水器具和设备，如节水型水龙头、马桶、淋浴喷头等，逐步淘汰高耗水器具。加强用水设施设备的日常管理和维护，及时修复漏水点，减少漏水损失。优化生产工艺，采用节水型生产技术和工艺，提高水资源利用效率。例如，在生产过程中采用循环用水系统，对冷却水、清洗水等进行回收再利用。加强员工节水意识教育，通过开展培训、宣传活动等方式，提高员工对节水重要性的认识，鼓励员工积极参与节水行动。制定用水定额指标，对各部门用水情况进行考核，将用水指标纳入部门绩效考核体系，促使各部门自觉节约用水。2.奖励机制设立节水奖励基金，对在节水工作中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。对提出有效节水建议并被公司采纳实施的员工，给予一定的物质奖励。建议实施后取得显著节水效果的，给予更高额度的奖励。在公司内部评选节水先进部门和个人，每年进行一次表彰和奖励。对节水先进部门，给予一定的经费支持，用于开展节水相关活动；对节水先进个人，在公司内部进行宣传推广，树立榜样。八、违规处理1.对违反本用水管理制度，浪费水资源的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。对于首次发现的轻微浪费行为，如未及时关闭水龙头等，给予当事人口头警告，并责令其立即改正。对于多次违反规定或浪费水资源情节较严重的行为，如故意损坏用水设施设备导致漏水等，除责令其赔偿损失外，给予当事人通报批评，并扣发当月绩效奖金的[X]%。对于造成重大水资源浪费或严重影响公司正常用水秩序的行为，如擅自改变用水用途、私自开启消防用水等，给予当事人记过处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%[X]%。同时，责令其承担相应的经济赔偿责任。2.各部门负责人对本部门的用水管理工作负有