设备点检维护管理制度

设备点检维护管理制度一、总则（一）目的为了加强公司设备管理，规范设备点检维护工作，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的点检维护管理。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定设备点检维护管理制度和流程，并监督执行。组织设备点检维护知识培训，提高员工的设备管理意识和技能。定期对设备点检维护情况进行检查和评估，对存在的问题提出改进措施。负责设备维修计划的制定和实施，协调解决设备维修过程中出现的问题。2.使用部门负责本部门设备的日常点检维护工作，按照规定的点检标准和周期进行点检，并做好记录。及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，配合设备维修工作。负责本部门设备操作人员的培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。3.维修部门负责设备的维修工作，按照设备维修计划和维修标准进行维修，确保维修质量。对设备维修过程中发现的设备隐患和缺陷，及时提出改进建议。负责维修工具和设备的管理，确保维修工作的顺利进行。4.采购部门负责设备备品备件的采购工作，确保备品备件的质量和供应及时性。与供应商建立良好的合作关系，及时了解备品备件的市场价格和供应情况。5.质量部门负责对设备维修后的质量进行检验，确保设备维修后符合生产工艺要求。参与设备故障原因的分析和调查，提出质量改进建议。二、设备点检管理（一）点检定义设备点检是指按照规定的标准和周期，对设备的关键部位、重要零部件进行检查、检测和诊断，及时发现设备的隐患和缺陷，并采取相应的措施进行处理，确保设备正常运行的一种设备管理方法。（二）点检分类1.日常点检由设备操作人员负责，在设备运行前、运行中、运行后进行的点检。主要检查设备的外观、运行状态、润滑情况、紧固情况等。日常点检应填写《设备日常点检表》，记录点检时间、点检部位、点检内容、点检结果等信息。2.定期点检由设备管理部门或专业维修人员负责，按照规定的周期对设备进行的全面点检。主要检查设备的性能、精度、磨损情况、电气系统、液压系统、润滑系统等。定期点检应填写《设备定期点检表》，记录点检时间、点检部位、点检内容、点检结果、处理意见等信息。3.专项点检针对设备的特定部位、特定项目或特定故障进行的点检。主要检查设备的关键零部件、易损件、安全装置等。专项点检应根据设备的实际情况制定点检方案，明确点检内容、点检方法、点检周期等，并填写《设备专项点检表》。（三）点检标准1.设备管理部门应根据设备的性能、特点、使用要求等，制定详细的设备点检标准，明确点检部位、点检内容、点检方法、点检周期、点检标准值等。2.点检标准应定期进行修订和完善，确保其科学性、合理性和可操作性。3.设备操作人员和维修人员应严格按照点检标准进行点检，确保点检工作的质量。（四）点检记录与分析1.设备点检记录应及时、准确、完整，字迹清晰，不得涂改。2.设备管理部门应定期对点检记录进行整理和分析，掌握设备的运行状况和故障规律，为设备的维护保养和维修提供依据。3.对于点检中发现的设备隐患和缺陷，应及时进行处理，并记录处理情况。对于重大设备隐患和缺陷，应及时报告公司领导，并采取相应的防范措施。三、设备维护管理（一）维护分类1.日常维护由设备操作人员负责，在设备运行过程中进行的维护工作。主要包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。日常维护应填写《设备日常维护记录》，记录维护时间、维护部位、维护内容、维护结果等信息。2.一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统、液压系统、润滑系统等。一级保养每[X]月进行一次，保养时间一般为[X]天。一级保养应填写《设备一级保养记录》，记录保养时间、保养部位、保养内容、保养结果等信息。3.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护。二级保养每[X]年进行一次，保养时间一般为[X]天。二级保养应填写《设备二级保养记录》，记录保养时间、保养部位、保养内容、保养结果、更换零部件清单等信息。（二）维护计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、点检结果、维修记录等，制定设备维护计划，明确维护内容、维护时间、维护人员等。2.设备维护计划应提前通知使用部门和维修部门，确保维护工作的顺利进行。3.对于临时出现故障的设备，应及时安排维修，确保设备尽快恢复正常运行。（三）维护实施1.设备维护人员应按照维护计划和维护标准进行维护工作，确保维护质量。2.在维护过程中，如发现设备存在其他问题或隐患，应及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行处理。3.设备维护工作完成后，应进行验收，确保设备正常运行。验收合格后，应填写《设备维护验收单》。（四）维护费用管理1.设备维护费用应纳入公司年度预算管理，严格控制维护费用支出。2.设备管理部门应定期对维护费用进行统计和分析，掌握维护费用的使用情况，合理安排维护资金。3.对于维护费用超支的情况，应及时分析原因，采取相应的措施进行控制。四、设备维修管理（一）维修分类1.紧急维修设备出现突发故障，影响生产经营活动正常进行时，所进行的紧急维修工作。紧急维修由设备管理部门或维修部门立即组织实施，确保设备尽快恢复正常运行。2.计划维修根据设备点检、维护情况和维修计划，对设备进行的有计划的维修工作。计划维修由设备管理部门提前制定维修计划，并组织实施。（二）维修流程1.故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现故障，应立即停止设备运行，并向设备管理部门报告故障情况。故障报告应包括故障发生的时间、地点、设备名称、故障现象、可能的原因等信息。2.故障诊断设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员对故障进行诊断，确定故障原因和维修方案。对于复杂故障或重大故障，应组织相关技术人员进行会诊，共同制定维修方案。3.维修申请根据故障诊断结果，维修人员填写《设备维修申请表》，详细说明维修内容、维修时间、维修费用等，并提交设备管理部门审核。设备管理部门审核通过后，将维修申请表提交公司领导审批。4.维修实施维修人员按照批准的维修方案进行维修工作，确保维修质量。在维修过程中，如发现维修方案需要调整，应及时报告设备管理部门，并重新履行审批手续。5.维修验收维修工作完成后，由设备管理部门组织使用部门、质量部门等相关人员对设备进行验收。验收合格后，填写《设备维修验收单》，设备方可投入使用。（三）维修质量控制1.设备管理部门应制定设备维修质量标准，明确维修质量要求和验收方法。2.维修人员应严格按照维修质量标准进行维修工作，确保维修质量。3.质量部门应对设备维修后的质量进行检验，发现问题及时通知维修人员进行整改。4.对于维修质量不合格的设备，维修人员应重新进行维修，直至达到质量标准为止。（四）维修费用结算1.设备维修费用结算应按照公司财务制度的规定进行，确保费用结算的准确性和合法性。2.维修人员应在维修工作完成后及时填写《设备维修费用结算表》，经设备管理部门审核后，提交财务部门结算。3.财务部门应认真审核维修费用结算表，对不符合规定的费用不予结算。五、设备备品备件管理（一）备品备件计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修记录、点检结果等，制定设备备品备件计划，明确备品备件的名称、规格、型号、数量、采购时间等。2.备品备件计划应定期进行修订和完善，确保备品备件的储备合理、充足。3.采购部门应根据备品备件计划，及时采购备品备件，确保备品备件的供应及时性。（二）备品备件储备1.设备管理部门应建立备品备件仓库，对备品备件进行分类存放、标识管理。2.备品备件仓库应保持良好的通风、防潮、防火、防盗等条件，确保备品备件的质量不受影响。3.设备管理部门应定期对备品备件进行盘点，确保账物相符。对于盘盈、盘亏的备品备件，应及时查明原因，并进行处理。（三）备品备件领用1.使用部门因设备维修需要领用备品备件时，应填写《备品备件领用申请表》，经设备管理部门批准后，到备品备件仓库领取。2.备品备件仓库管理人员应按照批准的领用申请表发放备品备件，并做好领用记录。3.领用的备品备件应妥善保管，不得随意丢弃或挪作他用。（四）备品备件报废1.对于已损坏、无法修复或已淘汰的备品备件，设备管理部门应及时组织鉴定，确认为报废后，填写《备品备件报废申请表》，经公司领导批准后，进行报废处理。2.报废的备品备件应集中存放，定期进行清理。对于有利用价值的报废备品备件，可进行回收再利用。六、设备事故管理（一）事故定义设备事故是指因设备故障、损坏、操作不当等原因，导致设备停机、停产，造成人员伤亡、财产损失或环境污染等后果的事件。（二）事故报告1.设备发生事故后，设备操作人员应立即停止设备运行，并采取相应的应急措施，防止事故扩大。2.同时，应及时向设备管理部门报告事故情况，事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、事故原因、人员伤亡情况、财产损失情况等信息。3.设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场，进行调查和处理，并及时向公司领导报告事故情况。（三）事故调查1.设备管理部门应组织成立事故调查组，对事故进行全面调查。事故调查组应包括设备管理部门、使用部门、维修部门、安全部门等相关人员。2.事故调查组应通过现场勘查、询问当事人、查阅资料等方式，查明事故原因，确定事故责任。3.事故调查组应在事故发生后[X]个工作日内提交事故调查报告，事故调查报告应包括事故经过、事故原因、事故责任认定、处理建议等内容。（四）事故处理1.公司应根据事故调查报告，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。对于因设备质量问题导致的事故，应追究设备供应商的责任。2.对于事故造成的损失，应按照公司相关规定进行赔偿。3.设备管理部门应组织相关人员对事故进行分析总结，制定防范措施，防止类似事故再次发生。七、设备档案管理（一）档案内容1.设备档案应包括设备的选型、购置、安装、调试、验收、运行、维护、维修、改造、报废等全过程的资料。2.具体内容包括设备台账、设备说明书、设备图纸、设备安装调试记录、设备验收报告、设备运行记录、设备点检记录、设备维护记录、设备维修记录、设备事故记录、设备