幼儿园工作管理制度_第1页
幼儿园工作管理制度_第2页
幼儿园工作管理制度_第3页
幼儿园工作管理制度_第4页
幼儿园工作管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园工作管理制度一、总则(一)目的为了加强幼儿园的规范化管理,提高教育教学质量,保障幼儿的健康成长,特制定本工作管理制度。(二)适用范围本制度适用于幼儿园全体教职工及在园幼儿。(三)基本原则1.以幼儿为本原则:把促进幼儿全面发展作为工作的出发点和落脚点,尊重幼儿身心发展规律和学习特点,为幼儿提供适宜的教育环境和教育活动。2.依法办园原则:严格遵守国家法律法规和教育政策,依法履行幼儿园的各项职责。3.科学管理原则:运用现代科学管理理念和方法,提高管理效率和水平。4.团队协作原则:强调教职工之间的团结协作,共同完成幼儿园的各项工作任务。二、行政管理(一)幼儿园组织架构1.园领导班子:包括园长、副园长,负责幼儿园的全面管理和决策。2.职能部门:如教务处、后勤处、安全保卫处等,各部门分工明确,协同工作。3.班级教师团队:班主任及配班教师,负责班级幼儿的教育教学和日常管理。(二)岗位职责1.园长职责全面负责幼儿园的行政管理、教育教学、师资队伍建设等工作。制定幼儿园发展规划和年度工作计划,并组织实施。负责教职工的聘任、考核、奖惩等工作。协调与家长、社区等方面的关系。2.副园长职责协助园长开展工作,负责分管领域的具体管理。组织教育教学研究活动,提高教育教学质量。负责师资培训、课程建设等工作。参与幼儿园的安全管理和后勤保障工作。3.教务处职责制定教学计划和教学方案,组织教师开展教学活动。负责幼儿的学籍管理、课程安排、教材选用等工作。组织教学研讨和观摩活动,促进教师专业成长。对教师的教学工作进行检查和评估。4.后勤处职责负责幼儿园的物资采购、设备维护、财务管理等工作。做好食堂管理,保障幼儿饮食安全和营养均衡。负责校园环境卫生和绿化工作。协助做好安全保卫工作。5.安全保卫处职责制定安全管理制度和应急预案,确保幼儿园安全。负责门禁管理、巡逻检查,维护校园秩序。开展安全教育活动,提高师生安全意识。处理各类安全事故,及时向上级报告。6.教师职责按照教学大纲和教学计划,认真组织幼儿的教育教学活动。关注幼儿的身心健康和发展,做好幼儿的日常管理和保育工作。与家长保持密切沟通,及时反馈幼儿在园情况。积极参与教研活动,不断提高自身业务水平。7.保育员职责协助教师做好班级幼儿的生活护理工作,如饮食、睡眠、卫生等。配合教师组织幼儿的教育教学活动,做好相关辅助工作。负责班级环境的清洁卫生和消毒工作。关注幼儿的身体状况,及时发现并报告异常情况。(三)会议制度1.园务会议:每周召开一次,由园长主持,园领导班子及各部门负责人参加,总结上周工作,部署本周工作任务。2.部门会议:各部门根据工作需要定期召开,传达园务会议精神,安排本部门具体工作。3.教师会议:每周一次,组织教师学习教育教学理论、交流教学经验、布置教学工作。4.家长会:每学期召开12次,向家长介绍幼儿园工作情况、幼儿发展状况,听取家长意见和建议。(四)文件管理制度1.文件收发:设立专门的文件收发岗位,负责文件的签收、登记、传阅、归档等工作。2.文件传阅:重要文件及时送园领导及相关部门传阅,并做好传阅记录。3.文件归档:定期对文件进行整理归档,妥善保存,便于查阅。三、教育教学管理(一)教学计划与课程设置1.教学计划制定:根据幼儿年龄特点和教育目标,每学期制定科学合理的教学计划,包括学期教学目标、教学内容、教学进度等。2.课程设置:设置健康、语言、社会、科学、艺术等五大领域课程,注重各领域之间的相互渗透和整合。3.特色课程:结合幼儿园实际情况,开展具有特色的园本课程,如传统文化教育、艺术特长培养等。(二)教学活动组织1.备课:教师要认真备课,撰写详细的教案,明确教学目标、教学重难点、教学方法和教学过程。2.上课:教师要严格按照教案组织教学活动,注重教学方法的多样性和灵活性,激发幼儿的学习兴趣。3.教学评价:定期对教师的教学活动进行评价,包括教学目标达成情况、教学方法运用、幼儿参与度等方面,及时反馈评价结果,促进教师改进教学。(三)教研活动开展1.教研计划制定:每学期制定教研计划,明确教研主题、教研内容和教研方式。2.教研活动形式:包括教学观摩、教学研讨、专题讲座、课题研究等,鼓励教师积极参与教研活动,分享教学经验和研究成果。3.教研成果应用:将教研成果及时应用于教学实践,推动教育教学质量的提高。(四)幼儿发展评价1.评价体系建立:建立科学合理的幼儿发展评价体系,从身体发展、认知发展、语言发展、社会情感发展等方面对幼儿进行全面评价。2.评价方式:采用观察、记录、测试、作品分析等多种方式,定期对幼儿进行发展评价。3.评价结果反馈:及时向家长反馈幼儿的发展评价结果,共同促进幼儿的健康成长。四、师资队伍建设(一)教师招聘与任用1.招聘原则:坚持德才兼备、以德为先的原则,面向社会公开招聘优秀的幼儿教师。2.招聘程序:发布招聘信息、报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用等环节。3.任用管理:新教师入职后,进行试用期考核,考核合格后正式聘任,签订劳动合同。(二)教师培训与发展1.培训计划制定:根据教师专业发展需求,制定年度培训计划,包括园内培训、园外培训、网络培训等多种形式。2.培训内容:涵盖教育教学理论、教学技能、师德师风等方面,不断提升教师的综合素质。3.教师发展支持:鼓励教师参加学历提升、专业技术职务评审等,为教师的职业发展提供支持。(三)教师考核与奖惩1.考核内容:包括师德表现、教育教学工作、教研工作、班级管理等方面。2.考核方式:采用自评、互评、领导评价相结合的方式,定期对教师进行考核。3.奖惩措施:根据考核结果,对优秀教师进行表彰和奖励,对不合格教师进行督促整改或辞退处理。五、安全管理(一)安全制度建设1.建立健全安全管理制度:如门禁制度、食品安全制度、消防安全制度、设施设备安全管理制度等。2.明确安全责任:将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个教职工,签订安全责任书。(二)安全教育与培训1.安全教育内容:包括交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全、防拐骗安全等。2.教育方式:通过课堂教学、主题活动、演练等形式,对幼儿和教职工进行安全教育。3.培训计划:定期组织教职工参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。(三)安全检查与隐患排查1.安全检查制度:定期开展安全检查,包括每日巡查、每周检查、每月大检查等。2.隐患排查整改:对检查中发现的安全隐患,及时进行登记,明确整改责任人,限期整改到位。(四)应急管理1.应急预案制定:制定各类安全事故应急预案,如火灾应急预案、地震应急预案、食品安全事故应急预案等。2.应急演练:定期组织应急演练,提高师生的应急反应能力和自我保护能力。3.事故处理:发生安全事故后,立即启动应急预案,及时进行救援和处理,并向上级主管部门报告。六、卫生保健管理(一)卫生保健制度1.建立健全卫生保健制度:如环境卫生制度、个人卫生制度、消毒隔离制度、疾病预防控制制度等。2.明确卫生保健职责:配备专职卫生保健人员,负责幼儿园的卫生保健工作。(二)幼儿健康管理1.入园体检:幼儿入园前必须进行全面体检,合格后方可入园。2.定期体检:每学期对幼儿进行一次全面体检,建立健康档案。3.疾病防控:做好常见疾病的预防和控制工作,如手足口病、流感、水痘等,及时发现、报告和处理患病幼儿。(三)生活卫生管理1.饮食卫生:严格执行食品采购、储存、加工、留样等制度,确保幼儿饮食安全。2.环境卫生:保持幼儿园环境整洁,定期进行消毒和清洁。3.个人卫生:培养幼儿良好的个人卫生习惯,如勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲等。(四)卫生保健设施设备管理1.配备必要的卫生保健设施设备:如卫生室、保健室、消毒柜、紫外线灯等。2.设施设备维护:定期对卫生保健设施设备进行检查和维护,确保正常使用。七、后勤管理(一)物资采购管理1.采购计划制定:根据幼儿园教学和生活需要,制定物资采购计划。2.采购流程:严格按照采购流程进行采购,包括采购申请、审批、招标、签订合同、验收等环节。3.物资管理:建立物资管理制度,对采购的物资进行登记、入库、保管、发放等管理。(二)财务管理1.财务制度建立:建立健全财务管理制度,规范财务行为。2.预算管理:编制年度预算,严格执行预算,确保经费合理使用。3.财务核算:做好财务核算工作,定期编制财务报表,如实反映幼儿园财务状况。4.财务监督:加强财务监督,接受审计部门和社会的监督。(三)设施设备管理1.设施设备配备:根据幼儿园教育教学需要,配备必要的设施设备。2.设备维护保养:定期对设施设备进行维护保养,确保正常运行。3.设备更新改造:根据幼儿园发展需要,适时进行设施设备的更新改造。(四)食堂管理1.食堂卫生管理:严格执行食堂卫生标准,确保食品安全。2.食品加工管理:规范食品加工流程,保证食品质量。3.膳食营养管理:制定合理的食谱,保证幼儿营养均衡。八、家园共育(一)家园沟通机制1.建立多种沟通渠道:如家长会、家长微信群、电话、家访等,及时与家长沟通幼儿在园情况。2.定期沟通:每学期召开家长会,定期向家长反馈幼儿学习、生活情况。3.个别沟通:针对幼儿的特殊情况,及时与家长进行个别沟通,共同商讨教育措施。(二)家长参与幼儿园管理1.家长委员会:成立家长委员会,参与幼儿园管理和决策,听取家长意见和建议。2.家长志愿者活动:鼓励家长参与幼儿园的教育教学活动和管理工作,如家长助教、亲子活动组织等。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论