工地施工安管理制度

工地施工安管理制度一、总则1.目的为加强公司工地施工安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，确保施工生产顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工地的施工活动，包括新建、改建、扩建、装修等工程项目。3.基本原则施工安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化全员安全意识，落实安全生产责任制，加强安全风险防控，确保施工安全。二、安全管理职责1.公司管理层职责公司总经理是施工安全管理的第一责任人，对公司工地施工安全工作全面负责。主管安全的副总经理协助总经理抓好施工安全管理工作，定期组织安全检查，协调解决施工安全中的重大问题。其他副总经理按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的施工安全管理工作。2.职能部门职责安全管理部门负责制定和完善施工安全管理制度、操作规程，并监督执行。组织开展施工安全培训教育，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理，督促整改安全隐患。负责安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。建立健全安全管理档案，记录安全工作开展情况。工程管理部门在编制施工组织设计和施工方案时，应同时制定安全技术措施，并确保其可行性和有效性。负责施工现场的平面布置和文明施工管理，合理安排施工顺序，避免交叉作业带来的安全隐患。加强对施工队伍的管理，审核施工队伍资质，签订安全责任书，督促施工队伍遵守安全规定。参与安全事故的调查处理，提供相关技术支持。物资设备部门负责采购符合安全标准的施工设备、材料，并提供产品合格证明和安全使用说明书。建立施工设备台账，定期组织设备维护保养和检查，确保设备安全运行。对存在安全隐患的设备及时进行维修、更换或报废处理。负责施工现场临时设施的搭建和管理，确保其结构安全和防火、防风、防雨等性能符合要求。人力资源部门将施工安全培训纳入员工培训计划，组织实施各类安全培训教育活动。在员工招聘、调配、晋升等工作中，将安全业绩作为重要考核指标。负责对因工伤残员工的劳动能力鉴定和工伤保险待遇的申报工作。财务部门确保施工安全费用的足额提取和专款专用，保障安全设施建设、安全培训教育、安全检查等工作的资金需求。对安全费用的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用。3.项目经理职责项目经理是项目施工安全管理的直接责任人，对项目施工安全工作全面负责。组织制定项目安全管理目标和安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，并监督实施。定期组织项目安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。组织开展项目安全培训教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，并及时向上级报告。4.施工班组长职责班组长是本班组施工安全管理的第一责任人，负责本班组的施工安全工作。组织本班组员工学习安全操作规程和安全规章制度，督促员工遵守安全规定。每天班前对作业环境、设备设施等进行安全检查，发现问题及时处理或报告。带领本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，制止违章作业行为。发生安全事故时，立即组织现场急救，并及时报告上级。5.施工人员职责遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，自觉接受安全培训教育，提高安全意识和技能。严格按照安全操作规程进行作业，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全活动，发现安全隐患及时报告，并配合整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权劝阻和制止。三、安全培训教育1.培训计划公司安全管理部门应根据施工特点和员工实际情况，制定年度施工安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖新员工入职培训、季节性施工安全培训、专项施工安全培训等。2.培训内容安全生产法律法规：国家和地方有关安全生产的法律法规、规章和标准。公司安全管理制度：公司制定的施工安全管理制度、操作规程等。安全操作规程：各工种的安全操作规程和操作技能。安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工安全防范意识。应急救援知识：火灾、地震、坍塌等事故的应急处置方法和逃生技巧。3.培训方式集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请专家或内部安全管理人员授课。现场培训：在施工现场由班组长或技术人员对员工进行现场操作培训，边讲解边示范。网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全培训资料，供员工自主学习。专题培训：针对特殊工种、危险性较大的分部分项工程等，组织专题培训。4.培训记录每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等。培训记录应妥善保存，作为员工安全培训档案的重要组成部分。5.培训考核对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用笔试、实操等。考核合格的员工颁发培训合格证书，作为员工上岗作业的必备条件之一。对考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查类型定期检查：公司每月组织一次全面的施工安全检查，项目每周组织一次安全检查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。专项检查：针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工、节假日施工等特殊时期，组织专项安全检查。季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性施工安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。节假日检查：在元旦、春节、五一、国庆等节假日前后，组织安全检查，确保节日期间施工安全。不定期检查：安全管理部门不定期对施工现场进行突击检查，及时发现和消除安全隐患。2.安全检查内容安全管理制度执行情况：检查各级人员安全职责是否落实，安全管理制度是否严格执行。施工人员行为规范：检查施工人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。设备设施安全状况：检查施工设备、临时设施、安全防护设施等是否完好，运行是否正常。作业环境安全条件：检查施工现场的通风、照明、消防等作业环境是否符合安全要求。安全资料管理：检查安全管理档案、安全检查记录、隐患排查治理台账等资料是否齐全、真实。3.隐患排查治理安全检查人员应认真填写安全检查表，对检查中发现的安全隐患进行详细记录。对检查出的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保隐患得到彻底消除。安全管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查，对整改不到位的，应责令重新整改，直至达到安全要求。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。五、安全技术措施1.施工组织设计工程管理部门在编制施工组织设计时，应根据工程特点、施工方法、施工工艺等，制定相应的安全技术措施。安全技术措施应包括施工现场平面布置、施工临时用电、施工机械与设备、脚手架与高处作业、深基坑与高支模、消防安全等方面的内容。2.专项施工方案对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、塔吊安装与拆卸工程、临时用电工程等，应编制专项施工方案。专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师审批后实施。施工过程中，应严格按照专项施工方案组织施工，确保施工安全。3.安全技术交底工程开工前，项目技术负责人应向施工管理人员、班组长进行全面的安全技术交底。施工管理人员、班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底，使作业人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认。六、安全事故应急预案1.应急预案制定公司安全管理部门应根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定施工安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援组织机构成立应急救援指挥中心，由公司总经理担任总指挥，主管安全的副总经理担任副总指挥，成员包括各职能部门负责人和项目经理等。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组的职责分工。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等，并定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好。建立应急救援物资和设备台账，记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等。4.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。应急演练可采用桌面演练、实战演练等方式进行，演练结束后应及时总结经验教训，对应急预案进行修订和完善。5.事故报告与处理发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场，防止事故扩大。事故调查处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、劳动防护用品管理1.采购与发放物资设备部门应按照国家有关标准和规定，采购符合质量要求的劳动防护用品。劳动防护用品应具有生产许可证、产品合格证和安全鉴定证等相关证件。人力资源部门负责根据员工的工作岗位和劳动防护用品配备标准，为员工发放劳动防护用品。员工应正确佩戴和使用劳动防护用品，不得擅自更改、减少或不使用。2.定期检查与更换安全管理部门应定期对劳动防护用品的使用情况进行检查，确保员工正确佩戴和使用。物资设备部门应根据劳动防护用品的使用期限和实际使用情况，及时组织更换，确保劳动防护用品的有效性。3.报废处理对已损坏、过期或不符合安全标准的劳动防护用品，应及时进行报废处理。报废处理应填写报废申请表，经相关部门审核批准后，按照规定进行销毁或回收。八、文明施工与环境保护1.文明施工施工现场应设置明显的安全警示标志和宣传标语，营造良好的安全氛围。施工现场的材料、设备应堆放整齐，做到工完料清。施工现场应保持整