版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1油品泄漏事故应急预案一、总则1适用范围本预案适用于生产经营单位在油品储存、运输、装卸、使用等过程中发生的油品泄漏事故。包含但不限于以下情况:(1)油罐、管道、容器等设备损坏导致的油品泄漏;(2)油品运输车辆、船舶等发生事故导致的油品泄漏;(3)油品使用过程中发生的泄漏;(4)其他可能导致油品泄漏的突发事件。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则如下:(1)一级响应:当事故造成严重环境污染,可能对周边居民生命资产安全造成重点威逼,或事故影响范围广泛,需跨区域、跨部门协同处理时,启动一级响应。(2)二级响应:当事故造成确定环境污染,对周边居民生命资产安全有确定威逼,或事故影响范围较广,需跨部门协同处理时,启动二级响应。(3)三级响应:当事故造成局部环境污染,对周边居民生命资产安全影响较小,或事故影响范围有限,由生产经营单位自行处理时,启动三级响应。分级响应的基本原则:(1)事故发生单位应赶忙启动应急预案,依据事故实际情况,确定响应级别;(2)各级应急响应启动后,应依照预案要求,快速采取有效措施,掌控事故扩散,减少损失;(3)各级应急响应启动后,应依照预案要求,及时向上级应急管理部门报告事故情况,并接受上级应急管理部门的引导和协调;(4)各级应急响应结束后,应进行事故调查和总结,完善应急预案,提高应急处理本领。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位(部门)油品泄漏事故应急预案的应急组织机构应设置应急指挥部,作为事故应急工作的最高指挥机构。应急指挥部由以下构成单位(部门)构成:(1)应急指挥部:负责统一指挥、协调和调度事故应急工作。指挥长:由生产经营单位紧要负责人担负,负责全面指挥事故应急工作。副指挥长:由生产经营单位分管安全生产的负责人担负,帮忙指挥长开展工作。(2)现场指挥部:负责现场应急处理工作的具体指挥。指挥长:由现场应急总指挥或现场最高负责人担负。副指挥长:由现场应急处理工作的紧要负责人担负。(3)应急办公室:负责应急工作的日常管理、信息收集、上报和发布。主任:由生产经营单位综合管理部门负责人担负。副主任:由生产经营单位安全管理部门负责人担负。(4)现场救援组:负责现场事故的救援工作。组长:由生产经营单位专业救援人员担负。副组长:由生产经营单位安全管理人员担负。(5)环境保护组:负责监测泄漏区域的环境污染情况,采取环境保护措施。组长:由生产经营单位环保部门负责人担负。副组长:由生产经营单位专业环保人员担负。(6)医疗救助组:负责事故伤员的救治工作。组长:由生产经营单位医疗部门负责人或专业医护人员担负。副组长:由生产经营单位安全管理人员担负。(7)通信保障组:负责应急通信设备的维护、调度和信息传递。组长:由生产经营单位信息部门负责人担负。副组长:由生产经营单位专业通信人员担负。(8)物资保障组:负责应急物资的筹备、调配和分发。组长:由生产经营单位后勤保障部门负责人担负。副组长:由生产经营单位物资管理部门负责人担负。2各小组具体构成、职责分工及行动任务(1)应急指挥部职责分工:指挥长负责全面决策和指挥,副指挥长帮忙指挥长工作。行动任务:启动应急响应,发布应急指令,协调各部门、各单位的工作。(2)现场指挥部职责分工:现场指挥长负责现场应急处理的具体指挥,副指挥长帮忙指挥长工作。行动任务:现场指挥救援行动,协调各救援小组的工作。(3)应急办公室职责分工:主任负责应急工作的日常管理,副主任帮忙主任工作。行动任务:收集、整理和上报事故信息,发布应急通告。(4)现场救援组职责分工:组长负责救援工作的组织实施,副组长帮忙组长工作。行动任务:组织现场救援,掌控泄漏源,防止事故扩大。(5)环境保护组职责分工:组长负责环境保护工作的组织实施,副组长帮忙组长工作。行动任务:监测环境污染物浓度,采取封堵、隔离等环境保护措施。(6)医疗救助组职责分工:组长负责医疗救助工作的组织实施,副组长帮忙组长工作。行动任务:救治伤员,确保伤员得到及时有效的医疗救治。(7)通信保障组职责分工:组长负责通信保障工作的组织实施,副组长帮忙组长工作。行动任务:确保应急通信畅通,协调各小组间的信息传递。(8)物资保障组职责分工:组长负责物资保障工作的组织实施,副组长帮忙组长工作。行动任务:筹备、调配和分发应急物资,确保救援工作顺利进行。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话应24小时开通,确保事故信息能够及时接报。应急值守电话:[具体电话号码]负责人:[应急值守负责人姓名及职务]2事故信息接收事故信息应通过以下途径接收:a生产经营单位内部电话、移动电话、短信等通讯工具;b现场监控设备、报警系统等自动报警装置;c相近单位、群众、媒体等外部信息来源。接收人员应认真记录事故发生的时间、地方、原因、危害程度等信息。3内部通报程序、方式和责任人内部通报应赶忙进行,确保相关部门和人员及时了解事故情况。通报方式:通过电话、短信、内部通讯系统等。责任人:应急办公室负责人及各小组组长。4向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人报告流程:a应急办公室接收事故信息后,赶忙向应急指挥部报告;b应急指挥部确认事故情况后,决议是否需要向上级主管部门、上级单位报告;c依照规定时限向相关单位报告。报告内容:a事故发生的时间、地方、原因;b事故危害程度、影响范围;c生产经营单位已采取的应急处理措施;d需要上级主管部门、上级单位支持的事项。报告时限:a一级响应:事故发生后1小时内;b二级响应:事故发生后2小时内;c三级响应:事故发生后4小时内。责任人:应急指挥部指挥长及应急办公室负责人。5向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人方法:a通过电话、传真、电子邮件等方式;b通过政府指定的信息发布平台;c通过新闻媒体等公共渠道。程序:a应急办公室负责收集整理事故信息;b应急指挥部决议通报范围和内容;c应急办公室依照规定程序向相关部门或单位通报。责任人:应急办公室负责人及应急指挥部指挥长。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式信息收集:应急办公室负责收集事故现场的信息,包含事故发生的时间、地方、原因、危害程度、影响范围等。初步研判:应急办公室对收集到的信息进行初步研判,评估事故的性质、严重程度和可控性。紧急会商:应急指挥部组织相关部门和人员召开紧急会商会议,对事故信息进行深入分析,评估事故的潜在风险和影响。响应启动决策:a若事故信息实现响应启动的条件,应急领导小组应赶忙作出响应启动的决策,并宣布启动相应级别的应急响应。b若事故信息未实现响应启动的条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策,宣布进入预警状态,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。响应启动方式:a通过应急指挥部的内部通讯系统发布应急响应指令;b通过电话、短信、电子邮件等方式向相关单位和人员通报应急响应启动情况。2响应分级条件一级响应:事故造成严重环境污染,可能对周边居民生命资产安全造成重点威逼,或事故影响范围广泛,需跨区域、跨部门协同处理。二级响应:事故造成确定环境污染,对周边居民生命资产安全有确定威逼,或事故影响范围较广,需跨部门协同处理。三级响应:事故造成局部环境污染,对周边居民生命资产安全影响较小,或事故影响范围有限,由生产经营单位自行处理。3跟踪事态发展响应启动后,应急指挥部应连续跟踪事故事态发展,通过现场救援组、环境保护组等小组收集实时信息。科学分析处理需求:依据收集到的信息,科学分析事故处理需求,评估现有应急资源是否满足需求。4响应级别调整及时调整响应级别:依据事故事态的更改,及时调整应急响应级别,躲避响应不足或过度响应。信息发布:调整响应级别后,通过应急指挥部的信息发布渠道向相关单位和人员通报调整情况。5应急领导小组职责应急领导小组负责对事故信息进行综合研判,决议是否启动应急响应,以及响应的级别。应急领导小组应定期召开会议,评估应急响应效果,必需时调整应急措施。五、预警1预警启动预警信息发布渠道:a内部通讯系统;b电话、短信、电子邮件;c公共广播、网络媒体。预警信息发布方式:a紧急电话会议;b预警通告;c新闻发布。预警信息发布内容:a预警启动的原因;b可能发生的风险;c应急准备的要求;d接收预警信息的范围和方式。2响应准备队伍准备:a确保应急队伍的紧急集结本领;b组织应急队伍进行必需的培训和演练。物资准备:a确保应急物资的充分,包含防护装备、应急车辆、泄漏掌控料子等;b建立物资储备清单,并定期检查更新。装备准备:a确保应急装备的完好和可用性;b对应急装备进行定期维护和测试。后勤准备:a确保应急现场的后勤保障,包含餐饮、留宿、医疗等;b建立应急后勤保障预案。通信准备:a确保应急通信系统的正常运行;b配备备用通信设备,以防主通信系统失效。3预警解除预警解除的基本条件:a事故风险已得到有效掌控;b可能造成的环境污染已得到妥当处理;c应急准备和响应已实现预期效果。预警解除的要求:a应急指挥部应组织评估,确认满足解除预警的条件;b通过与预警信息发布渠道相同的途径发布预警解除通知。责任人:a应急指挥部负责预警解除的决策和发布;b应急办公室负责预警解除通知的具体实施。六、应急响应1响应启动确定响应级别:依据事故的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,确定相应的应急响应级别。响应启动后的程序性工作:a应急会议召开:应急指挥部应赶忙召开应急会议,分析事故情况,确定应急处理方案。b信息上报:依照应急预案要求,及时向上级主管部门、上级单位及相关部门上报事故信息。c资源协调:协调各部门、各单位资源,确保应急响应的顺利进行。d信息公开:通过适当渠道向公众发布事故信息,确保信息透亮。e后勤及财力保障:确保应急响应所需的后勤保障和财力支持。2应急处理警戒疏散:设立警戒区域,组织受威逼人员疏散至安全地带。人员搜救:组织专业救援队伍进行人员搜救,确保人员安全。医疗救治:启动医疗救助组,对受伤人员进行救治,并做好伤员转运工作。现场监测:环境保护组对泄漏区域进行监测,评估污染程度。技术支持:技术支持组供应专业技术和设备支持,帮忙应急处理。工程抢险:工程抢险组进行泄漏源掌控、污染区域隔离等工程抢险工作。环境保护:采取有效措施掌控污染扩散,防止环境污染扩大。人员防护要求:参加应急处理的人员必需穿着适当的防护装备,确保自身安全。3应急帮忙恳求帮忙程序及要求:当事故超降生产经营单位自身处理本领时,应赶忙向外部救援气力恳求帮忙,并明确帮忙需求。联动程序及要求:与外部救援气力建立联动机制,确保信息共享和行动协调。外部(救援)气力到达后的指挥关系:明确外部救援气力的指挥关系,确保救援工作的统一指挥和协调。4响应停止响应停止的基本条件:a事故风险得到有效掌控;b污染得到妥当处理;c受影响人员得到妥当布置;d应急指挥部认为可以停止应急响应。要求:a应急指挥部应组织评估,确认满足停止响应的条件;b通过适当渠道向公众发布响应停止信息。责任人:a应急指挥部负责响应停止的决策和实施;b应急办公室负责响应停止信息的发布和后续工作布置。七、后期处理1污染物处理清理与处理:对泄漏区域进行彻底清理,对泄漏的油品进行收集、转移和处理。环境监测:对清理后的区域进行环境监测,确保污染物浓度实现国家标准。验收与报告:对污染物处理效果进行验收,并向上级主管部门和相关部门提交处理报告。2生产秩序恢复设备检查与维护和修理:对受事故影响的设备进行检查和维护和修理,确保其安全可靠运行。生产流程调整:依据事故影响程度,调整生产流程,确保生产秩序尽快恢复正常。信息发布:通过内部通讯和外部公告,告知员工生产恢复情况,除掉员工顾虑。3人员布置受影响员工布置:对因事故受影响的员工供应必需的布置措施,包含临时工作布置、岗位调整或经济弥补。心理辅导:对事故幸存者和受影响员工供应心理辅导和咨询服务,帮忙他们恢复正常生活和工作状态。责任追究与赔偿:对事故责任进行调查,依据相关法律法规进行责任追究,并依照规定进行赔偿。4事故调查与总结事故调查:成立事故调查组,对事故原因、过程、责任等进行调查,查明事故原因和责任。总结报告:编制事故调查报告,总结事故教训,提出改进措施和防备建议。教育培训:组织事故相关人员进行教育培训,提高安全意识和应急处理本领。5防备措施与改进防备措施:依据事故调查结果,订立针对性的防备措施,防止仿佛事故再次发生。改进措施:对应急预案进行修订和完善,提升应急处理本领;对相关设备、设施进行维护和升级。连续监督:建立事故防备监督机制,定期检查防备措施的实施情况,确保长效机制的有效运行。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式:a应急指挥部成员及各小组负责人;b外部救援单位及相关部门;c通讯保障组人员。通信方法:a应急专用电话、短信;b公共通信网络;c互联网及内部通讯系统。备用方案:a当主通信系统失效时,启用备用通信系统;b建立卫星通信、无线电通信等备用通信方式。保障责任人:a通信保障组组长负责通信系统的正常运行和备用方案的执行;b各应急小组负责人负责本小组内部通信的保障。2应急队伍保障相关应急人力资源:a专家团队:包含环境监测、医疗救助、工程抢险等方面的专家;b专兼职应急救援队伍:由生产经营单位内部员工构成,具备确定的应急救援本领;c协议应急救援队伍:与外部专业救援队伍签订协议,以备紧急情况下调用。应急队伍培训与演练:a定期对应急队伍进行培训和演练,提高其应急处理本领;b建立应急队伍档案,记录队员培训、演练及资质情况。3物资装备保障应急物资和装备:a防护装备:防化服、防毒面具、手套、靴子等;b清理设备:吸油毡、吸附剂、砂石等;c监测设备:气体检测仪、水质检测仪、辐射检测仪等;d救援设备:救生器材、破拆工具、消防器材等。类型、数量、性能、存放位置、运输及使用条件、更新及增补时限:a认真列出各类物资和装备的类型、数量、性能参数;b确定物资和装备的存放位置,确保易取易用;c订立物资和装备的运输及使用条件,确保安全有效;d建立物资和装备的更新及增补时限,确保其处于良好状态。管理责任人及其联系方式:a明确物资和装备的管理责任人;b供应管理责任人的联系方式,以便及时沟通和调配。台账建立:a建立物资和装备的认真台账,记录其购买、使用、维护、更新等情况;b定期对台账进行审查和更新,确保信息的准确性和及时性。九、其他保障1能源保障确保应急期间电力、水源、燃料等能源供应的稳定性和可靠性。订立能源供应应急预案,明确应急能源的储备、调配和使用方案。负责人:能源保障小组组长。2经费保障确保应急响应所需的经费及时到位。订立经费预算,明确资金使用范围和审批流程。负责人:财务部门负责人。3交通运输保障确保应急物资、设备、人员等的运输畅通。与交通运输部门建立联系,优先保障应急车辆通行。负责人:交通运输保障小组组长。4治安保障确保事故现场及周边地区的治安秩序。与公安机关合作,加强对事故现场的巡逻和监控。负责人:治安保障小组组长。5技术保障供应必需的专业技术支持,包含环境监测、数据分析、设备维护等。确保应急技术设备的正常运行和更新。负责人:技术保障小组组长。6医疗保障确保应急医疗救治的需求得到满足。与医疗机构建立合作关系,供应紧急医疗救治服务。负责人:医疗保障小组组长。7后勤保障供应应急响应所需的办公、留宿、餐饮等后勤支持。确保应急人员的饮食、休息等基本生活需求得到满足。负责人:后勤保障小组组长。能源保障小组应定期检查能源设施,确保应急情况下能源供应的连续性。经费保障小组应确保应急资金及时到位,并对资金使用进行监督。交通运输保障小组应与相关部门协调,确保应急车辆优先
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年生态系统服务价值评估与风险管理
- 2026中国储备粮秋招试题及答案
- 2025-2026学年夜色教学设计第二课时
- 2025-2026学年西门豹教学设计师名片
- 2025-2026学年月光曲教学设计语文小学
- 2026年知识储备量测试题及答案
- 2026质检员招聘面试题及答案
- 2026正凯集团招聘面试题及答案
- 2026年兆欧电缆测试题及答案
- 2026浙江国际贸易集团招聘试题及答案
- 2026年通信安全员ABC证考试题库及答案
- 2026年药品经营质量管理规范培训试题及答案
- (2026春)部编版八年级语文下册全册教案(新版本)
- 2026年伊犁职业技术学院单招职业技能测试题库及答案详解(考点梳理)
- 中建施工升降机安拆专项施工投标方案技术标-含检查表(2025年)
- csco非小细胞肺癌诊疗指南(2025版)
- 2026春人教版(新教材)小学美术二年级下册《设计小名师》教学设计
- 国新控股(雄安)有限公司相关岗位招聘11人笔试参考题库及答案解析
- (2026版)子宫颈上皮内瘤变2级(CIN2)管理中国专家共识解读课件
- 2026年Q3新媒体热点营销:开学季内容策划与用户触达
- 【模板】洁净厂房和设施验证报告
评论
0/150
提交评论