耗能设备淘汰管理制度

耗能设备淘汰管理制度总则1.目的为加强公司耗能设备管理，提高能源利用效率，降低能耗，促进公司可持续发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有耗能设备的淘汰管理，包括但不限于生产设备、办公设备、照明设备等。3.职责分工设备管理部门负责制定耗能设备淘汰计划，并组织实施。对拟淘汰的耗能设备进行技术鉴定和评估。负责淘汰设备的报废处理工作。财务部门负责审核耗能设备淘汰相关费用，并进行账务处理。协助设备管理部门做好淘汰设备的资产评估工作。使用部门负责本部门耗能设备的日常管理和维护。配合设备管理部门做好耗能设备的淘汰工作，及时清理和移交淘汰设备。采购部门根据公司发展需求，优先采购节能型设备，逐步淘汰高耗能设备。在采购新设备时，负责审核设备的能耗指标，并确保符合国家相关标准。淘汰标准1.能耗指标超标设备能耗超过国家或地方规定的能耗限额标准，且通过技术改造等措施无法达到节能要求的。2.技术落后设备技术性能落后，效率低下，已被国家明令淘汰或禁止使用的。3.使用年限过长设备使用年限已达到或超过规定的使用年限，且设备老化严重，维修成本过高，继续使用存在安全隐患的。4.经济效益低下设备运行成本过高，能源消耗量大，导致产品成本上升，经济效益显著下降，且无改造价值的。5.安全性能不达标设备存在严重安全隐患，经整改仍无法达到安全要求的。淘汰计划制定1.定期评估设备管理部门应每年定期对公司内的耗能设备进行全面评估，根据淘汰标准，确定拟淘汰的设备清单。2.动态调整在日常设备管理过程中，如发现设备出现能耗超标、技术落后等情况，设备管理部门应及时进行评估，并将符合淘汰标准的设备纳入拟淘汰清单。3.计划编制设备管理部门根据拟淘汰设备清单，结合公司生产经营计划和资金状况，编制年度耗能设备淘汰计划。淘汰计划应明确淘汰设备的名称、型号、规格、数量、淘汰时间等内容。4.审核与批准淘汰计划编制完成后，应提交公司主管领导审核。审核通过后，报公司总经理批准实施。淘汰实施1.提前通知设备管理部门应在淘汰设备实施前[X]天，向使用部门发出《耗能设备淘汰通知》，告知淘汰设备的相关信息和淘汰时间。2.资产清查使用部门接到淘汰通知后，应及时对本部门的淘汰设备进行清查，确保设备完好，并办理设备移交手续。3.停用与拆除在淘汰时间到达前，使用部门应停止淘汰设备的使用，并配合设备管理部门进行拆除工作。拆除过程中，应注意安全，避免造成环境污染。4.报废处理拆除后的淘汰设备，由设备管理部门按照公司固定资产报废管理规定进行报废处理。报废设备可通过拍卖、变卖、捐赠等方式进行处置，处置收入应及时上缴公司财务部门。替代设备选型1.节能要求在选择替代设备时，应优先考虑节能型设备，确保新设备的能耗指标符合国家或地方相关标准。2.技术性能替代设备的技术性能应满足公司生产经营需求，具有较高的可靠性和稳定性，能够提高生产效率和产品质量。3.经济合理性综合考虑替代设备的采购成本、运行成本、维护成本等因素，确保设备的选型具有经济合理性，能够为公司带来较好的经济效益。4.供应商选择采购部门应通过招标、询价等方式，选择具有良好信誉和资质的供应商提供替代设备。在采购合同中，应明确设备的技术参数、质量标准、售后服务等条款，确保设备的质量和性能。培训与宣传1.操作人员培训对于新购置的节能型设备，设备管理部门应组织操作人员进行专门培训，使其熟悉设备的性能、操作方法和维护要求，确保设备的正常运行。2.节能宣传教育公司应通过内部培训、宣传栏、宣传手册等多种形式，加强节能宣传教育，提高员工的节能意识，营造良好的节能氛围。3.节能知识培训定期组织员工参加节能知识培训，使员工了解国家节能政策、法规和标准，掌握节能技术和方法，鼓励员工积极参与节能工作。监督与考核1.监督检查设备管理部门应定期对公司内耗能设备的淘汰管理情况进行监督检查，确保淘汰计划的顺利实施。检查内容包括淘汰设备的停用、拆除、报废处理情况，替代设备的选型、采购、安装、运行情况等。2.考核指标建立耗能设备淘汰管理考核指标体系，将淘汰计划完成率、节能效果、设备运行效率等指标纳入考核范围。对在耗能设备淘汰管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对未完成淘汰计划或违反本制度规定的部门和个人，进行通报批评，并追究相关责任。3.考核方式考核工作由公司人力资源部门会同设备管理部门组织实施，每年进行一次。考核结果作为部门和个人绩效考核的重要依据。附则1.解释权