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文档简介

神州专车司机管理制度一、总则(一)目的为加强神州专车司机队伍的管理,规范司机的服务行为,提高服务质量,保障乘客的安全与舒适,树立公司良好形象,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于所有在神州专车平台注册并从事专车服务的司机。(三)基本原则1.合法合规原则:司机的一切经营活动必须遵守国家法律法规及公司各项规定。2.安全第一原则:始终将乘客安全放在首位,确保行车过程安全可靠。3.服务至上原则:以优质的服务满足乘客需求,不断提升乘客满意度。4.诚信经营原则:秉持诚信理念,维护公司和乘客的合法权益。二、司机入职管理(一)招聘条件1.年龄在2160周岁之间,身体健康,无色盲、色弱、听力障碍等影响安全驾驶的疾病。2.持有相应准驾车型的驾驶证,并有[X]年以上实际驾驶经验,最近连续3个记分周期内没有记满12分记录。3.无暴力犯罪记录,无交通肇事犯罪、危险驾驶犯罪记录,无吸毒记录,无饮酒后驾驶记录。4.熟悉当地道路及交通情况,具有良好的服务意识和沟通能力。(二)入职流程1.报名:司机可通过公司官方网站、招聘平台或线下报名点提交个人简历及相关资料。2.资格审核:公司对报名司机的驾驶证、身份证等相关证件进行审核,核实其驾驶资质及背景信息。3.面试:通过审核的司机参加公司组织的面试,面试内容包括服务意识、沟通能力、应急处理能力等。4.培训:面试合格的司机参加公司安排的入职培训,培训内容涵盖安全驾驶知识、服务规范、平台操作流程等。5.考核:培训结束后,对司机进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作。考核合格者方可正式入职。6.签约:考核通过的司机与公司签订劳务合同,明确双方权利义务。三、培训与发展(一)培训计划1.新司机入职培训:入职初期,对新司机进行全面系统的培训,使其熟悉公司业务、服务规范和平台操作流程。培训时间不少于[X]天。2.定期安全培训:每月组织至少一次安全培训,内容包括交通安全法规、防御性驾驶技巧、车辆安全检查等,以提高司机的安全意识和驾驶技能。3.服务质量培训:每季度开展服务质量培训,重点培训服务态度、沟通技巧、应急处理等方面,不断提升司机的服务水平。4.专项培训:根据市场需求和业务发展,适时组织专项培训,如特殊场景服务、新车型操作等。(二)培训方式1.集中授课:邀请专业讲师进行面对面授课,讲解理论知识和操作要点。2.线上学习:通过公司内部培训平台,提供在线课程供司机自主学习,方便司机随时随地提升自身能力。3.实地演练:安排司机在实际场景中进行演练,如模拟应急情况处理、乘客服务等,增强司机的实际操作能力。(三)职业发展1.晋升通道:为表现优秀的司机提供晋升机会,如晋升为星级司机、队长等管理岗位。2.激励机制:设立奖励制度,对服务质量高、安全驾驶记录良好的司机给予物质和精神奖励,如奖金、荣誉证书等。3.技能提升:鼓励司机参加各类驾驶技能比赛、安全知识竞赛等活动,提升自身专业技能和综合素质。四、日常工作管理(一)出车前准备1.车辆检查:每天出车前,司机必须对车辆进行全面检查,包括车辆外观、内饰、轮胎、刹车、灯光、仪表等,确保车辆性能良好,无安全隐患。如发现问题,应及时报告并维修。2.清洁消毒:保持车辆内部整洁卫生,定期进行清洁消毒。每次出车前,应确保车内空气清新,座椅、扶手等部位干净无污渍。3.准备证件:携带有效的驾驶证、行驶证、从业资格证等相关证件,以备检查。4.查看订单信息:提前了解当天的订单安排,熟悉乘客上车地点、时间等信息。(二)服务规范1.着装要求:司机应穿着统一的工作服,保持整洁得体。不得穿着拖鞋、短裤等不符合职业形象的服装上岗。2.仪表仪态:保持良好的仪表仪态,举止文明,不得在车内吸烟、饮食、大声喧哗或使用手机。3.迎接乘客:在约定时间到达指定地点,提前等待乘客。待乘客上车后,微笑问候并主动帮助乘客放置行李。4.行车服务:按照导航或乘客指定的路线行驶,保持平稳驾驶,遵守交通规则。如遇交通堵塞或特殊情况,应及时向乘客说明,并提供合理的解决方案。5.到达目的地:到达目的地后,提醒乘客检查行李物品,主动为乘客打开车门。待乘客下车后,礼貌道别。6.评价与反馈:引导乘客对服务进行评价,并虚心接受乘客的意见和建议。如收到乘客投诉,应积极配合公司进行处理,及时回复乘客。(三)订单管理1.接单规则:司机应按照平台规则及时接单,不得拒单、挑单。如遇特殊情况无法接单,应提前向平台报备。2.订单执行:严格按照订单信息提供服务,不得擅自更改行车路线、目的地或服务内容。如因特殊原因需要变更,应提前征得乘客同意。3.费用结算:司机应按照公司规定的收费标准收取费用,不得私自加价或收取额外费用。费用结算周期为[X],公司将通过线上支付方式将款项支付至司机指定账户。(四)安全管理1.遵守交通法规:严格遵守交通法规,文明驾驶,不超速、不酒驾、不疲劳驾驶,确保行车安全。2.定期车辆保养:按照车辆保养手册的要求,定期对车辆进行保养和维护,确保车辆始终处于良好的运行状态。3.应急处理:遇到突发情况,如交通事故、乘客突发疾病等,应保持冷静,及时采取合理的应急措施,并第一时间向公司报告。4.安全培训与教育:积极参加公司组织的安全培训和教育活动,不断提高安全意识和应急处理能力。五、考核与奖惩(一)考核标准1.服务质量考核:根据乘客的评价和投诉情况,对司机的服务质量进行考核。考核指标包括服务态度、响应速度、行车规范、车内卫生等。2.安全考核:依据交通安全法规和公司安全管理制度,对司机的安全驾驶情况进行考核。考核指标包括交通违法记录、交通事故发生率等。3.业务考核:根据司机的接单数量、完成订单金额、乘客满意度等指标,对司机的业务能力进行考核。(二)考核方式1.乘客评价:乘客在每次乘车结束后,可通过平台对司机的服务进行评价,评价结果作为服务质量考核的重要依据。2.后台数据统计:公司通过后台系统对司机的订单信息、安全记录、费用结算等数据进行统计分析,作为考核的参考。3.现场检查:公司不定期对司机的服务情况进行现场检查,如抽查车辆卫生、检查服务规范执行情况等。(三)奖励措施1.服务奖励:对服务质量优秀的司机,公司给予服务奖励,包括奖金、荣誉证书、优先派单等。2.安全奖励:连续[X]年无交通违法记录和交通事故的司机,给予安全奖励,如安全奖金、晋升机会等。3.业务奖励:对接单数量多、完成订单金额高、乘客满意度高的司机,公司给予业务奖励,如业绩奖金、旅游奖励等。(四)惩罚措施1.警告:对于服务质量或安全方面存在轻微问题的司机,公司给予警告处分,并要求其限期整改。2.罚款:根据问题的严重程度,对司机进行罚款处理。罚款金额根据具体情况而定,最低不低于[X]元,最高不超过[X]元。3.暂停服务:对于违反公司规定情节较为严重的司机,公司将暂停其服务[X]天至[X]个月不等,暂停服务期间司机无法接单。4.解除合同:对于严重违反公司规定或多次违反规定的司机,公司将与其解除劳务合同,并依法追究其相关责任。六、投诉与处理(一)投诉渠道1.乘客投诉:乘客可通过神州专车平台直接向公司投诉司机的服务问题。2.客服反馈:客服人员在接到乘客咨询或投诉后,应及时记录并反馈给相关部门。3.现场投诉:乘客也可在乘车过程中或下车后当场向司机提出投诉,司机应及时向公司报告。(二)投诉处理流程1.受理:公司接到投诉后,应立即进行受理,并详细记录投诉内容、投诉人信息、被投诉司机信息等。2.调查:安排专人对投诉事件进行调查核实,通过查看订单记录、与乘客和司机沟通、调取监控录像等方式,了解事件全貌。3.处理:根据调查结果,对投诉事件进行处理。如投诉属实,按照公司相关规定对司机进行相应处罚,并及时向乘客反馈处理结果;如投诉不属实,应向乘客做好解释说明工作。4.跟踪:对投诉处理结果进行跟踪,确保司机按照要求整改,同时关注乘客对处理结果的满意度。(三)投诉预防1.加强对司机的培训教育,提高服务意识和服务水平,减少因服务问题引发的投诉。2.定期对司机进行服务质量检查和评估,及时发现并纠正存在的问题。3.优化平台服务流程,提高乘客体验,减少因平台问题导致的投诉。七、薪酬福利(一)薪酬结构司机的薪酬由基本工资、订单提成、奖励金等部分组成。1.基本工资:根据司机的工作表现和市场行情确定,每月按时发放。2.订单提成:司机每完成一笔订单,按照一定比例获得提成。提成比例根据订单类型、里程、时长等因素确定。3.奖励金:根据公司的奖励制度,司机获得的服务奖励、安全奖励、业务奖励等。(二)福利政策1.社保福利:公司按照国家规定为司机缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.培训机会:为司机提供丰富的培训课程,帮助其提升专业技能和综合素质。3.职业发展支持:为表现优秀的司机提供晋升

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