【物流中心规划设计研究的国内外文献综述3000字】

物流中心规划设计研究的国内外文献综述如何规划建设一个好的物流中心，孟令广[1]在文献中强调，在建设过程中，必须具有良好的设计方向，商品的不同需要根据各自的特点，设计出符合该商品的物流中心。其中需要特别注意的是：有效选取物流中心的最佳位置；仓储周围的道路交通状况，确定适合的拣选方法，各种设备能够做到物尽其用，内容齐全。褚煜扬在《家电零售行业企业物流发展分析》[2]提到了当前我国家电物流的发展状况和历史历程，现如今国民经济的不断增长，人们的生产生活正在不断地发生变化，人们对于家电地需求正在不断地增长，国家的经济状况决定了科技的进步水平，家电产品的生产销售状况也在跟随着经济发展的潮流不断变化，其销售数量正在源源不断地上涨，目前已经有很多家用电器，如冰箱、空调等成为了人们日常生活中不可或缺的东西。大型家电的销售趋势在近些年来正在源源不断地上涨，用十几年的时间就获得了N倍的增长。随着当前社会科技的不断进步，家电的生产程序已经越发地陈述，家电的生产已经从从前的复杂逐渐变得简单，制作成本大幅下降，所以，目前家电的售价较之前普遍偏低，大批量销售也成为了企业目前发展中所最看重的一点。零售链模式的大力推广也促进了企业物流的发展，但不可避免的是，各种问题都会导致城市布局效率低下。从家电零售业的物流现状出发，分析企业物流的运输方式，以促进家电零售业的可持续发展。许多学者对于物流配送中心都进行了一系列研究。鲁文豪[3]通过大量的图形，表格，软件和硬件等进行了反复地实验计算验证，最后终于说明了物流中心建设地各种步骤以及方法。并对物流中心的工艺作业进行了相关的验证及讨论，做出了相对完善的平面布局规划，怎样建设成一个功能完善的物流配送中心。，自动化立体仓库如何进行选取和位置摆放，，物流管理系统的操作，并对之前学者建立的物流中心进行了分析。吴菁芃在《现代物流配送中心分类与规划分析》[4]中认为如果要想使物流配送中心在配送方面具有足够大的优势，必须制定完美的计划。配送中心的内部流程和具体的运作模式都非常的繁琐，需要考虑很多方面的东西，不容易各种地方都能不遗漏的总结出来。所以最好对物流配送中心有一定的了解，然后依据具体的现实情况再来规划设计，避免造成错误的设计。李晓瑜[5]在文献中对电子商务物流中心进行了相应的研究分析，运用EIQ分析法对物流中心的各种方面进行详细的计算，设计不同的技术，完成物流中心内部设施和工艺流程。此外，文献[6]也对物流配送中心的规划设计进行了一系列的研究和阐述。在家电物流中心规划中包琼雪[7]在灰色关联分析法下，大型集团的不同物流模式进行分析，通过对苏宁电器方案的研究，找出不同模式下的相应长处与短处，选出最适合该企业的物流模式。胡智临，陈群，柳丕辉，李文峰通过《家电物流中心功能区布局规划的SLP改进方法》[8]和徐留常[9]都对SLP方法的局限性提出了自己的理解，并对怎样进行方法准确运算给出了相应的对策，通过TCL空调彩电物流中心自身的案例来进行论证，提出如何用正确的方法对SLP方法改进。对SLP方法的改进为家电物流中心的设计提供更为合理的依据。李琴琴，王伟，陆参军也在《现代物流配送中心内部功能布局规划研究》[10]中对物流中心的不同作业区域和整体的流程进行规划，在各功能区之间采用SLP方法分析它们之间的联系，更加加深对功能协作的研究，确定各功能区的最佳位置，通过各种方法来确定该功能的实现，该功能以最小的物料搬运成本和最大的非物流相关邻接度为功能区域。最后，经过不同的角度分析并进行计算，得出方案可行性报告。邱美荣的《京东家电贵州地区配送网络节点布局优化研究》[11]分析了当前贵州省京东家电分销网络布局中存在的问题。在终端物流配送的进程得到物流中心在内部工艺流程的具体过程，相应的整体设施规设，发现了其在作业流程中出现的仓储转移压力过大，投入资金多，各种工作所耗费的时间长，增加了人员的工作量，造成人力资源的浪费等重要问题。并且通过对问题的深入研究和对其他物流作业园区的参考，不断改进这些问题。通过最新的R语言代码实现了BP神经网络评估模型，解决了仓储作业压力大，投入资金多等问题，运用机械化自动设备减少了人员的工作压力，提高了工作效率。使用SOSS来对配送中心聚集相同类别分析，并且依据分析结果，通过重心法，得到了可以作为替代的配送中心，并且用实验证明了其可行性。。在仓储方面伦佳音在《S公司仓储拣选业务优化研究》[12]中提出物流中心如果在仓储和分拣时发生问题的话，那么整个物流作业流程几乎是没办法进行下去，她选取了某个企业的内部订单，用EIQ分析法对其详细的分析。依据得到的结果，优化内部流程，使得整个物流作业能够平稳、流畅、快速地完成。韩瀚在《智能分拣系统设计》[13]中提出了一种智能快递分拣系统，为了提高快递分拣能力，基于RFID射频识别技术来进行分拣。介绍了RFID技术（由电子标签，天线，阅读器等组成），因为该技术的有效应用，快递分拣的效率得到了极大的提高，同时避免了各种问题，如货物漏检和拣选错误之类的问题。在此基础上，添加了OpenCV摄像机，以实现对快递在传送带上的特定位置的跟踪和定位，并且可以随时查看物品所处位置，进行有效的监控。ElenaRudskaiaandIgorEremenko[14]采用分析和综合城市一级物流中心、配送地点和码头属地管理领域现有科学发展的方法进行了理论研究。Ling-LangTang,Shun-HsingChenandOrcIDChia-ChenLin[15]研究以台湾一家大型有机零售店的物流中心为例，分析其服务蓝图与工作流程，找出潜在的失败点，作为品质提升的依据。QiZhu[16]对系统进行了需求分析实际操作流程及在物流配送中的作用，进行了分析管理信息系统分析根据需求分析，提出了相应的解决方案业务流程图、数据流程图等，集成超市配送中心的销售、采购、库存管理等，都有突出了系统方便、高效的特点。国内外学者对加点物流配送系统进行了大量的研究，对配送中心进行优化布局，是得物流中心的各种工艺流程更加完善，还使得物流中心的研究方法变得更加准确和完美，提高了物流中心的各种活动时间，节约了成本。业务量的预测有助于探索数据随时间发展变化的趋势和规律性，对快递市场发展预测及物流规划建设具有指导意义。SLP方法对物流中心的各功能进行全方位评估，找到多种相关要素对现代物流配送中心功能区布局的影响，对各种因素的影响进行处理，消除其对功能区布局的影响，使得更加合理化的现代物流配送中心布局出现在方案中，还对于物流节点规划布局的理论方法进行了改进，提高了现代物流配送中心的物流作业效率。参考文献[1]孟令广.如何规划建设一个好的物流中心[J].物流技术与应用,2018,23(08):109-111.[2]褚煜扬.家电零售行业企业物流发展分析[J].明日风尚,2018(11):312.[3]鲁文豪.配送中心设计与规划研究综述[J].广西质量监督导报,2020,No.231(03):69-70.[4]吴菁芃.现代物流配送中心分类与规划分析[J].物流技术与应用,2020,25(07):159-163.[5]李晓瑜.电子商务物流中心规划方案研究[J].甘肃科学学报,2019,31(03):19-23.[6]袁苗.T公司物流配送中心选址与布局规划研究[D].成都理工大学,2019.[7]包琼雪.灰色关联分析法下苏宁电器连锁企业的配送模式选择[J].中国商论,2019(01):11-14.[8]胡智临,陈群,柳丕辉等.家电物流中心功能区布局规划的SLP改进方法[J].福建工程学院学报,2018,16(06):587-593.[9]徐留常.基于SLP法的物流中心规划研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(12):10-13.[10]李琴琴,王伟,陆参军.现代物流配送中心内部功能布局规划研究[J].铁道运输与经济,2015,37(08):22-28.[11]邱美荣.京东家电贵州地区配送网络节点布局优化研究[D].贵州大学,2018.[12]伦佳音.S公司仓储拣选业务优化研究[D].山东大学,2018.[13]韩瀚.《智能分拣系统设计》[J].科技风.2019，6，（17）：24-24.[14]ElenaRudskaia,RudskaiaElena,EremenkoIgor.Conceptualframeworkforsolvingproblemsofcommercialtransportationofgoodsinthecitylogisticssystem[J].IOPConferenceSeries:MaterialsScienceandEngineering,2020,918(1).[15]TangLingLang,ChenShunHsing,LinChiaChen.IntegratingFMEAandtheKanoModeltoImprovetheServiceQualityofLogisti