CS01A标-安全应急预案_第1页
CS01A标-安全应急预案_第2页
CS01A标-安全应急预案_第3页
CS01A标-安全应急预案_第4页
CS01A标-安全应急预案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

佛山市禅西大道二期工程(季华路至樵乐路)第C2S-06合同段安全应急预案技术主办:周康福项目主管:蔡菊香编制单位:湖南省绿林市政景观工程有限公司禅西大道二期工程(季华路至樵乐路)C2S-06标项目经理部禅西大道二期工程(季华路至樵乐路)C2S-06标【安全应急预案】-PAGE1-目录第一章、工程概况…………1第二章、安全应急预案……………………22.1、应急预案的任务和目标………………22.2、适应范围及工作原则…………………22.3、应急救援组织机构及报告制度………32.4、应急救援组织机构的职责……………42.5、应急反应组织机构人员的构成………62.6、应急救援的培训与演练………………72.7、救援器材设备车辆等落实……………82.8、应急救援预案的启动终止和终止后工作恢复………8第三章、应急措施………93.1、现场急救措施………103.2、施工现场危险源伤害应急预案与响应……………10第一章、工程概况佛山市禅西大道二期(季华路至樵乐路段)绿化工程包括佛山市禅西大道季华路至樵乐路段(G325国道改线)工程绿化工程、佛山市上华至村头坊公路辅道工程绿化工程。佛山市禅西大道季华路至樵乐路段(G325国道改线)工程绿化工程起点位于禅城区南庄镇交界处东平水道大堤北侧,接禅西大道一期工程(罗村至季华路段)终点桩号K6+403.024,向南跨过东平水道,穿过南庄镇的榕洲村,跨过南庄大道和吉利涌,然后经过乐从镇的上华村和良教村,终止于顺德区乐从镇的樵乐路(S363),终点桩号K11+320,道路全长约5公里。绿化工程包括桥下绿化、隔离带绿化以及交通渠化岛绿化,总绿化面积为67430平方米。佛山市上华至村头坊公路辅道工程绿化工程两侧辅道起点桩号分别为ZBK0+000(K7+820)及YBK0+000(K7+820),两侧辅道终点桩号为K12+148,绿化工程包括桥下绿化、隔离带绿化以及交通渠化岛绿化,总绿化面积为25429平方米。第二章、安全应急预案为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《广东省建筑施工安全事故应急救援预案规定》和《佛山市建筑施工安全事故应急救援预案管理办法》的有关规定,结合本工程施工生产的实际,特制本工程现场施工生产安全事故应急救援预案。2.1、应急预案的任务和目标2.1.1、应急预案的任务2.1.1.1、为更好地适应安全生产的要求,给项目部的工作、现场施工组织和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;2.1.1.2、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;2.1.1.3、指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;2.1.2、应急预案的目标2.1.2.1、有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;2.1.2.2、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;2.1.2.3、充分体现应急救援的“应急精神”。2.2、适应范围及工作原则2.2.1、适应范围由于本工程位于佛山市南海区,交通繁忙,人流复杂,况且本工程施工范围较分散,给现场施工带来了一定的困难及不可预料的应急事件。为此我部针对本工程实际情况,特编制施工现场应急救援方案。本方案适应本工程主体施工范围及沿线。2.2.2、工作原则2.2.2.1、以人为本,安全第一把保障过往车辆安全作为应急工作的出发点和落脚点,切实加强施工区域的安全防护,提高安全应急中心科学指挥的能力和水平,最大限度地减少交通安全事故造成的人员伤亡和危害。2.2.2.2、统一领导,分级负责在业主、监理的统一领导下,坚持以项目部为主导,各施工片区负责人分级负责的原则;实行项目部交通安全应急机构统一指挥下的各班组相互配合、联动的应急工作责任制。2.2.2.3、预防为主,平战结合坚持预防为主、常备不懈,突发交通安全事故应急与预防工作相结合。做好预防、预警工作,做好常态下的风险评估、安全物资储备和完善设备等工作。2.3、应急救援组织机构及报告制度2.3.1、应急救援组织机构本工程施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构为:工程项目经理部设置应急计划实施的应急反应组织机构。(详见附图工程项目经理部反应组织机构框架图)。2.3.2、突发事件逐层报告制度2.3.2.1、报告一旦出现安全事故,我项目部所有员工均有权、有义务立即报告,一般情况报告程序:现场施工人员或知情人员在第一时间内,立即向项目部安全工作领导小组正副组长或组员报告情况;组长根据情况决定向上级及有关部门(上级主管部门)报告,情况非常特殊可越级上报。2.3.2.2、安全工作领导小组的通讯要求安全领导小组成员应做到24小时开机。2.4、应急救援组织机构的职责2.4.1、应急预案总指挥的职能及职责2.4.12.4.1.2、指挥、协调应急反应行动,与本工程外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络,直接监察应急操作人员行动;2.4.1.3、协调后勤方面以支援应急反应组织,最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;2.4.1.4

、应急评估、确定升高或降低应急警报级别,通报外部机构,决定请求外部援助;决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2.4.2、事故现场副指挥的职能及职责2.4.2.1、所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调,进行现场事故评估,保证现场人员和公众应急反应行动的执行;2.4.2.2、控制紧急情况,做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;同时协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务,并提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;2.4.2.3、协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作,组织项目经理部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;2.4.2.4、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的标段为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立和制定应急救援协议。2.4.3、现场抢救组的职能及职责2.4.3.1、抢救现场伤员,引导现场作业人员从安全通道疏散,对受伤人员进行营救至安全地带。2.4.3.2、抢救现场物资,并转移可能引起新危险源的物资到安全地带。2.4.3.3、组建现场消防队,启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作,协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。2.4.3.4、保证现场救援通道的畅通。2.4.4、危险源风险评估组的职能和职责2.4.4.1、对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估,指导施工安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;2.4.4.2、完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据,落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;2.4.4.3、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用,科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。2.4.5、技术处理组的职能和职责2.4.5.1、根据各项目经理部的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;2.4.5.2、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。2.4.6、善后工作组的职能和职责2.4.6.1、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;2.4.6.2、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾,与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作,并慰问有关伤员及家属。2.4.7、事故调查组的职能及职责2.4.7.1、保护事故现场,对现场的有关实物资料进行取样封存;2.4.7.2、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任,按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。2.5、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、现场副指挥的领导下由项目部的人员分别兼职构成。项目经理部是事故报告的指定机构,联系人:蔡菊香,电话曹静武,电话项目经理部接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。2.5.1、应急总指挥由项目经理担任;2.5.2、现场副指挥由项目副经理担任;2.5.3、现场抢救组组长由项目工程项目副经理担任,项目部组成人员为成员;2.5.4、危险源风险评估组组长由项目总工担任,项目部其他人员为成员;2.5.5、技术处理组组长由项目部的机材室负责人担任,机材室人员为成员;2.5.6、善后工作组组长由项目经理办公室负责人担任,其他人员为成员;2.5.7、事故调查组组长由公司的质安室负责人担任,其他人员为成员。2.6、应急救援的培训与演练2.6.1、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织项目经理部、施工人员等全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。2.6.1.1、组织每一项目开工前或半年进行一次培训,新加入的人员及时培训;2.6.1.2、主要培训以下内容:①、灭火器的使用以及灭火步骤的训练,对危险源的突显特性辩识,事故报警;②、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施,施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;③、紧急情况下人员的安全疏散,现场抢救的基本知识。2.6.2、演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部人员在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。2.7、救援器材、设备、车辆等落实项目部在工程开工前,按照工程规模,预算一定比例的费用。根据工程施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,项目部的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。本工程配备常驻工地车辆为:司机:陈楚水(电话2.8、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。第三章、应急措施3.1、现场急救措施现场急救是在施工现场发生伤害事故时,伤员送往医院救治前,在现场实施必要和及时的抢救措施,是医院治疗的前期准备,工地发生伤亡事故时,应立即做好下列措施:有组织地抢救伤员、保护事故现场不被破坏、及时向上级和有关部门报告。3.1.当有人自高处坠落摔伤时,应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害。3.1.发现饭后多人呕吐、腹泻等不正常症状时,要及时向工地负责人报告,并拨打急救电话120。3.1.当现场有火险发生时,不要惊慌,应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大,现场无力扑救时,立即拨打119报警讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。3.2、施工现场危险源伤害应急预案与响应3.2.3.2.成立由项目经理、项目副经理、安全员组成的C2S-06标防洪领导小组,其组成人员如下:组长:蔡菊香副组长:曹静武成员:林静平、张小羊、陈楚水主要工作职责是:认真贯彻市交通局“三防”工作的有关指示,本着预防为主,防抗结合,减少损失,确保安全的原则,及时地了解掌握本部施工时防风防洪的情况,适时督促指导本部各施工队开展防风、防洪工作,全面落实市交通局关于《佛山市防风防洪工作预案》提出的各项要求。3.2.①、突出重点加强防风防洪一线组织领导本项目部自接到防洪防风的通知以后就成立防风防洪组织,明确工作责任和重点。在业主、监理的领导下,结合本工程的实际情况,认真贯彻市交通局提出的防风防洪工作要求。要加强一线防风防洪的领导,对重点岗位要加强值班执勤,对重点地段和目标要加强防范监测和保护。3.2.1.风洪灾害发生后,组长要全面部署,全力以赴开展救灾工作。要及时上报灾情和抗灾救灾情况,我部及时调查灾情,并用文字形式向监理和业主报告灾情和抗灾救灾情况;检查、指导各施工队开展救灾行动。施工队要根据灾情,组织救灾队伍,赶赴现场开展救灾工作,抓紧修复损坏的树木,把台风洪水灾害带来的损失减少到最低程度。抗灾救灾后要及时总结经验表彰先进,并为下一次防风防洪工作做好各项准备。3.2.高温中暑事故造成人员伤害,可能产生的后果:造成职工劳动能力丧失、死亡。3.2.①、现场指挥组组

长:蔡菊香副组

长:周康福成

员:张小羊、陈楚水职

责:负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作,向各应急小组调配应急所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。②、医疗救护组组长:

曹静武成员:陈楚水职责:主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。3.2.2.①、报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:事故发现人→施工部调度部门、质量安全部门→医院急救中心→主管理安全副总经理→项目部总经理→公司总经理②、报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况,可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。③、联系方式利用电话联系生产调度部门日常值班人员,由值班人员按流程逐级报告。生产副经理:曹静武联系方式目部司机:陈楚水联系方式/p>

医疗救护单位:医院

急救电话:1203.2.3.3、联络①、医疗救护组与医院急救中心取得联系,报告事故地点人员伤亡情况,联系医务人员及救护车辆。②、抢救疏散组随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。3.2.3.2.采购的蔬菜残留农药超标,未清洗干净、食物过期变质、餐饮具未清洗干净、不卫生、人为投毒等。3.2.昏迷、呕吐、丧失劳动能力、死亡。3.2.①、现场指挥组组

长:蔡菊香成

员:张小羊职责:负责组织现场抢救、调查、后勤保障等专业活动提供响应所需的资源(人力、物力、资金),并对突发中毒事故的应急响应工作做出决定。负责总体协调各单位、部门在应急响应工作中的分工协作和统一指挥调度,随时掌握中毒事故的动态趋势。②、抢救组组长:

周康福成员:陈楚水职责:主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。③、应急调查组组长:曹静武成员:孙浩钿职责:对事故原因、性质、经过及危害情况进行现场应急调查、并针对事态、发展趋势,及时提出防止事故扩大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论