景区承包-管理方案(3篇)

第1篇一、方案概述随着旅游业的蓬勃发展，景区作为旅游资源的核心，其管理水平和服务质量直接影响到游客的旅游体验和景区的可持续发展。为了提高景区的管理效率，提升景区形象，实现经济效益和社会效益的双赢，特制定本景区承包管理方案。二、景区基本情况1.景区名称：[景区名称]2.景区位置：[景区具体位置]3.景区面积：[景区总面积]4.景区特色：[景区特色及亮点]5.景区现状：[景区现有管理状况及存在的问题]三、承包原则1.公平公正原则：确保承包过程公开、公平、公正，接受社会监督。2.优势互补原则：鼓励有实力、有经验的企业参与承包，实现优势互补。3.长期合作原则：建立长期稳定的合作关系，共同推动景区发展。4.可持续发展原则：注重景区环境保护和资源节约，实现可持续发展。四、承包范围1.景区整体经营管理：包括景区门票、游乐设施、餐饮、住宿、购物等。2.景区基础设施建设：包括道路、停车场、卫生间、游客服务中心等。3.景区环境维护：包括绿化、清洁、安全等。4.景区宣传推广：包括线上线下宣传、媒体合作等。五、承包方式1.公开招标：通过公开招标的方式，选择具有实力的企业进行承包。2.竞争性谈判：对部分特殊项目，可采取竞争性谈判的方式确定承包商。3.合作经营：对于部分资源，可与其他企业合作经营，实现资源共享。六、承包条件1.承包商应具备以下条件：（1）具有独立法人资格；（2）具备景区经营管理经验；（3）拥有良好的财务状况；（4）具备较强的社会责任感。2.承包期限：[承包期限]，可根据实际情况进行调整。七、承包费用及收益分配1.承包费用：包括景区门票收入、游乐设施收入、餐饮住宿收入、购物收入等。2.收益分配：按照国家相关法律法规和景区实际情况，合理分配承包费用及收益。八、景区管理要求1.严格执行国家相关法律法规，确保景区合法经营。2.加强景区基础设施建设，提升景区整体形象。3.优化景区服务，提高游客满意度。4.加强景区环境保护，实现可持续发展。5.定期对景区进行自查，确保景区安全、有序、文明。九、监督管理1.成立景区承包管理监督小组，负责对承包商进行监督管理。2.定期对承包商进行考核，包括服务质量、经济效益、环境保护等方面。3.对承包商的违法行为进行查处，确保景区的正常运营。十、风险防范1.合同风险：在合同中明确双方的权利和义务，确保合同的有效性。2.经营风险：加强市场调研，合理制定经营策略，降低经营风险。3.环境风险：加强景区环境保护，降低环境风险。4.安全风险：加强景区安全管理，确保游客安全。十一、实施步骤1.招标公告：发布招标公告，邀请有实力的企业参与投标。2.招标评审：专家对投标文件进行评审，确定中标企业。3.签订合同：与中标企业签订承包合同，明确双方的权利和义务。4.实施管理：承包商按照合同约定，对景区进行经营管理。5.监督考核：定期对承包商进行考核，确保景区的正常运营。十二、预期效果1.提升景区管理水平，提高游客满意度。2.增加景区收入，实现经济效益和社会效益的双赢。3.促进景区可持续发展，保护景区生态环境。4.提升景区品牌形象，增强景区竞争力。本方案旨在为景区承包管理提供一套科学、合理、可行的方案，以实现景区的可持续发展。在实施过程中，可根据实际情况进行调整和完善。第2篇一、前言随着旅游业的快速发展，景区作为旅游业的重要组成部分，其管理水平和服务质量直接影响到游客的旅游体验和景区的可持续发展。为了提高景区的管理效率，提升景区的服务质量，实现景区资源的合理利用，特制定本景区承包管理方案。二、景区概况1.景区名称：XX景区2.景区类型：自然风光景区3.景区面积：XX平方公里4.景区特色：山水风光、历史文化、民俗风情等5.景区地理位置：XX省XX市XX县三、承包原则1.公平公正原则：严格按照国家相关法律法规和政策，确保承包过程的公开、公平、公正。2.优化资源配置原则：通过承包，实现景区资源的合理配置，提高景区的整体效益。3.提升服务质量原则：通过承包，提高景区的服务水平，提升游客满意度。4.可持续发展原则：确保景区的长期稳定发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。四、承包范围1.景区基础设施的维护与管理2.景区门票销售与管理3.景区游览项目的开发与运营4.景区周边商业的开发与运营5.景区宣传推广与市场拓展五、承包条件1.承包方具备合法经营资格，有较强的经济实力和良好的信誉。2.承包方具备景区管理经验，熟悉景区运营模式。3.承包方承诺在承包期内，按照国家相关法律法规和政策，履行景区管理职责。4.承包方承诺在承包期内，确保景区的安全、卫生、秩序和游客权益。六、承包期限1.承包期限：XX年2.承包期满后，根据景区发展情况和承包方表现，可进行续包。七、承包费用1.承包费用包括景区门票收入、周边商业收入等。2.承包费用按年度结算，具体比例由双方协商确定。八、管理职责1.承包方负责景区基础设施的维护与管理，确保景区设施完好、安全、卫生。2.承包方负责景区门票销售与管理，确保门票收入合法、合规。3.承包方负责景区游览项目的开发与运营，提高景区的吸引力。4.承包方负责景区周边商业的开发与运营，增加景区收入。5.承包方负责景区宣传推广与市场拓展，提升景区知名度。九、监督管理1.成立景区承包管理监督小组，负责对承包方的管理工作进行监督。2.监督小组定期对承包方的工作进行评估，确保承包方履行合同义务。3.监督小组对承包方在运营过程中出现的问题，及时提出整改意见，并督促承包方整改。4.对承包方违反合同的行为，监督小组有权要求承包方承担相应责任。十、合同终止1.在承包期内，如出现以下情况，合同可终止：a.承包方严重违反合同约定，经监督小组多次督促整改无效；b.承包方因经营不善，导致景区经营状况恶化，严重影响景区形象；c.国家法律法规和政策发生变化，导致景区无法继续运营。2.合同终止后，承包方应按照合同约定，将景区设施、资料等完好无损地移交给景区管理部门。十一、附则1.本方案未尽事宜，由双方协商解决。2.本方案自双方签字盖章之日起生效。（以下省略2500字，可根据实际情况进行详细阐述和补充）---请注意，以上方案仅为框架性内容，实际操作中需要根据景区的具体情况、当地政策、市场环境等因素进行详细调整和完善。第3篇一、前言随着旅游业的蓬勃发展，景区作为旅游的重要组成部分，其管理水平和服务质量直接影响到游客的旅游体验和景区的可持续发展。为了提高景区的管理效率，提升景区形象，实现经济效益和社会效益的双赢，特制定本景区承包管理方案。二、景区概况（一）景区简介景区位于我国某省某市，占地面积XX平方公里，拥有丰富的自然景观和人文景观。景区内山峰叠翠，溪水潺潺，气候宜人，是一处集观光、休闲、度假、养生于一体的综合性旅游景区。（二）景区资源1.自然资源：景区拥有独特的地质构造，形成了奇特的山峰、峡谷、溶洞等自然景观。2.人文资源：景区内有历史悠久的古建筑、石刻、摩崖壁画等人文景观。3.生态环境：景区植被覆盖率高达XX%，空气质量优良，是游客休闲度假的理想之地。三、承包管理目标（一）提高景区管理水平1.优化景区管理机制，提高管理效率。2.规范景区运营，确保景区安全、有序、文明。3.加强景区基础设施建设，提升景区整体形象。（二）提升景区服务质量1.提高景区员工服务意识，提升服务水平。2.丰富景区旅游产品，满足游客多样化需求。3.加强景区环境卫生管理，营造整洁、舒适的旅游环境。（三）实现经济效益和社会效益的双赢1.提高景区收入，实现可持续发展。2.促进当地经济发展，带动周边产业。3.提升景区知名度，树立良好形象。四、承包管理措施（一）架构1.成立景区承包管理领导小组，负责景区承包管理的全面工作。2.设立景区管理部门，负责景区日常运营、管理和服务。3.设立景区安全保卫部门，负责景区安全保卫工作。（二）管理制度1.制定景区承包管理制度，明确各部门职责和权限。2.建立健全景区财务管理制度，确保景区资金安全。3.制定景区员工管理制度，提高员工素质。（三）基础设施建设1.优化景区交通设施，提高游客通行效率。2.改善景区游览设施，提升游客游览体验。3.加强景区绿化建设，美化景区环境。（四）服务质量提升1.加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能。2.丰富景区旅游产品，满足游客多样化需求。3.加强景区环境卫生管理，营造整洁、舒适的旅游环境。（五）市场营销1.制定景区市场营销策略，提高景区知名度。2.加强与旅行社、酒店等旅游企业的合作，拓展客源。3.利用网络、媒体等渠道，宣传景区特色。（六）安全管理1.加强景区安全保卫工作，确保游客人身和财产安全。2.定期开展安全检查，消除安全隐患。3.加强员工安全培训，提高安全意识。五、承包管理效果评估（一）景区管理水平1.通过对景区管理制度的执行情况进行评估，了解景区管理水平。2.对景