双十一公司内部活动方案

双十一公司内部活动方案一、活动主题“双十一狂欢，共筑辉煌”二、活动目的1.提升员工对双十一活动的参与度和积极性，增强团队凝聚力。2.通过活动，让员工深入了解公司业务，提高业务知识和技能。3.营造浓厚的双十一氛围，为公司双十一销售目标的达成提供有力支持。三、活动时间[具体活动时间区间，例如11月1日11月11日]四、活动对象公司全体员工五、活动内容模块（一）业务知识培训模块1.培训目标让员工全面掌握公司双十一主推产品或服务的特点、优势、销售策略等，提升员工的业务水平，以便更好地为客户解答疑问和促成交易。2.培训安排线上课程学习：在公司内部学习平台上传双十一业务知识培训视频，包括产品介绍、销售技巧、客户沟通等方面，员工可自主安排时间进行学习，并完成相应的在线测试，检验学习成果。线下集中培训：组织12次线下集中培训课程，邀请业务骨干或专家进行现场授课，通过案例分析、互动讨论等方式，加深员工对业务知识的理解和应用。培训结束后，设置课后作业，要求员工撰写学习心得或模拟销售场景报告。3.培训考核线上课程测试成绩占总成绩的40%。线下培训课后作业完成情况占总成绩的30%。员工在模拟销售场景中的表现占总成绩的30%。总成绩达到80分及以上为合格，合格者可获得相应的培训证书，并在公司内部进行表彰。（二）销售竞赛模块1.竞赛目标激发员工的销售热情，提高员工的销售能力和业绩，形成良好的竞争氛围，确保公司双十一销售目标的顺利完成。2.竞赛规则分组：根据员工所在部门或业务区域进行分组，每组人数大致相同。销售指标设定：为每个小组设定双十一期间的销售目标，包括销售额、销售数量、新客户开发数量等具体指标。竞赛时间：从活动开始日起至双十一当天24:00截止。奖励设置销售冠军组：颁发荣誉证书和奖金[X]元。销售亚军组：颁发荣誉证书和奖金[X]元。销售季军组：颁发荣誉证书和奖金[X]元。个人销售冠军：在各小组中销售额最高的个人，颁发荣誉证书和奖金[X]元。新客户开发之星：成功开发新客户数量最多的个人，颁发荣誉证书和奖金[X]元。销售进步奖：与上一周期相比，销售额增长幅度最大的个人，颁发荣誉证书和奖金[X]元。数据统计与监控：销售数据由公司销售部门负责实时统计和监控，确保数据的准确性和公正性。竞赛期间，每天公布各小组和个人的销售业绩排名情况，以便员工及时了解自己的进展。（三）团队协作挑战模块1.挑战目标培养员工的团队协作精神和沟通能力，提高团队整体执行力，通过团队合作完成任务，增强团队成员之间的默契和信任。2.挑战项目设置双十一知识问答接力赛规则：将员工分成若干个小组，每组人数根据实际情况确定。比赛开始前，每个小组的第一位成员站在起跑线后，主持人给出一道双十一相关的知识问答题，第一位成员回答正确后，跑到对面与第二位成员击掌，第二位成员再跑回起跑线回答下一道题，依次类推，最先完成规定题目数量且全部回答正确的小组获胜。奖励：获胜小组每人可获得精美礼品一份，如定制的双十一纪念徽章或保温杯等。线上营销创意挑战赛规则：各小组需在规定时间内（如三天）制定一份线上营销推广方案，主题围绕公司双十一产品或服务。方案内容包括推广渠道选择、创意宣传内容设计、预期效果评估等。然后，各小组通过线上展示的方式向全体员工介绍自己的方案，由公司领导和相关部门负责人组成评审团进行打分。评审标准包括方案的创新性、可行性、营销效果预估等方面。奖励：一等奖小组可获得团队活动经费[X]元，用于组织一次团队户外活动；二等奖小组可获得团队下午茶套餐一份；三等奖小组可获得定制的团队文化衫每人一件。（四）文化活动模块1.活动目标丰富员工的业余生活，缓解工作压力，增强员工对公司文化的认同感和归属感，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围。2.活动安排双十一主题摄影比赛活动时间：活动期间内均可投稿，截止日期为双十一后的第一个工作日。参赛要求：以双十一为主题，拍摄与公司、员工、客户、产品等相关的照片，作品需为原创，且未在其他比赛中获奖。评选方式：通过公司内部投票和专业摄影评委打分相结合的方式进行评选。投票占总成绩的40%，评委打分占总成绩的60%。奖励设置一等奖：奖金[X]元及荣誉证书，作品将在公司官网和内部宣传栏展示。二等奖：奖金[X]元及荣誉证书，作品将在公司内部宣传栏展示。三等奖：奖金[X]元及荣誉证书。双十一员工文艺汇演活动时间：双十一当天下午[具体时间]节目要求：节目形式不限，如歌曲、舞蹈、小品、相声等，内容需围绕双十一主题或展现公司员工的精神风貌。报名方式：员工自愿报名参加，每个节目人数不超过[X]人。报名截止日期为[具体日期]。排练安排：报名成功的员工利用业余时间进行排练，公司可提供一定的排练场地和设备支持。奖励设置最佳表演奖：奖金[X]元及荣誉证书。最具创意奖：奖金[X]元及荣誉证书。优秀组织奖：颁发给组织节目表现出色的部门或团队，奖金[X]元及荣誉证书。六、活动宣传推广1.在公司内部办公区域张贴活动海报，包括活动主题、时间、内容、奖励等信息，营造浓厚的活动氛围。2.利用公司内部邮件系统向全体员工发送活动通知，详细介绍活动方案和参与方式，鼓励员工积极参与。3.在公司内部微信群、QQ群等即时通讯工具上发布活动动态和相关信息，及时解答员工的疑问，促进员工之间的交流和互动。4.设立活动咨询热线或专门的活动咨询邮箱，方便员工随时咨询活动相关问题。七、活动预算1.业务知识培训模块线上课程制作费用：[X]元线下培训专家授课费用：[X]元培训资料印刷费用：[X]元培训证书制作费用：[X]元总计：[X]元2.销售竞赛模块奖金费用：[销售冠军组奖金+销售亚军组奖金+销售季军组奖金+个人销售冠军奖金+新客户开发之星奖金+销售进步奖奖金]=[X]元荣誉证书制作费用：[X]元总计：[X]元3.团队协作挑战模块双十一知识问答接力赛奖品费用：[X]元线上营销创意挑战赛奖品费用：[一等奖团队活动经费+二等奖团队下午茶套餐费用+三等奖团队文化衫费用]=[X]元总计：[X]元4.文化活动模块双十一主题摄影比赛奖金费用：[一等奖奖金+二等奖奖金+三等奖奖金]=[X]元荣誉证书制作费用：[X]元双十一员工文艺汇演奖品费用：[最佳表演奖奖金+最具创意奖奖金+优秀组织奖奖金]=[X]元舞台布置费用：[X]元音响设备租赁费用：[X]元总计：[X]元5.活动宣传推广费用海报制作费用：[X]元内部邮件发送费用：[X]元即时通讯工具推广费用：[X]元活动咨询热线或邮箱运营费用：[X]元总计：[X]元6.其他费用活动组织协调费用：[X]元不可预见费用：[X]元总计：[X]元活动总预算：[各模块预算总和]=[X]元八、活动执行与保障1.成立活动专项小组，负责活动的整体策划、组织、协调和执行。小组成员包括公司领导、各部门负责人以及相关工作人员。2.明确各成员的职责分工，确保活动各项任务有人负责、有人落实。3.定期召开活动筹备会议，及时沟通活动进展情况，解决活动执行过程中出现的问题。4.提前准备好活动所需的物资和设备，如培训资料、竞