团体活动分组活动方案

团体活动分组活动方案一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的通过分组活动，增强团队成员之间的沟通与协作，提升团队凝聚力和执行力，培养成员的团队意识和合作精神，促进团队整体效能的提升，以更好地应对工作中的各种挑战。三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[参与活动的团体成员名单]六、分组原则1.多元化原则：确保每组人员在年龄、性别、专业技能、工作经验等方面具有一定的差异性，以促进不同背景成员之间的交流与互补。2.均衡原则：尽量使每组的人数、综合能力等方面保持相对均衡，避免出现某组实力过强或过弱的情况，保证活动的公平性和竞争性。3.自愿结合与组织调配相结合原则：在尊重成员意愿的基础上，根据分组原则进行适当的组织调配，确保分组结果既能满足成员的部分意愿，又能达到活动的预期效果。七、分组方法1.前期调研：在活动前一周，收集参与人员的基本信息，包括年龄、性别、部门、岗位、专业技能、工作经验等，并通过问卷调查或面谈的方式了解成员的兴趣爱好、特长以及期望的分组方式。2.初次分组：根据收集到的信息，按照多元化和均衡原则进行初次分组。首先，根据成员的专业技能和工作经验进行初步分类，然后在每类中按照年龄、性别等因素进行均衡搭配，形成若干个初始小组，每组人数大致相等。3.小组调整：将初次分组的结果公布给成员，收集成员的反馈意见。对于有特殊需求或意愿的成员，在不影响整体分组原则的前提下，进行适当的小组调整，确保成员对分组结果基本满意。4.最终确定：经过成员反馈和调整后，确定最终的分组名单，并在活动前一天再次向成员确认分组信息，确保成员清楚了解自己所在的小组。八、活动流程（一）开场致辞（9:009:15）由活动主持人介绍活动的主题、目的、流程以及注意事项，欢迎各位成员参加本次团体活动，强调团队合作的重要性，激发成员的参与热情。（二）团队组建（9:1510:15）1.小组亮相：各小组在规定时间内到达指定区域集合，由组长带领小组成员进行简单的自我介绍，包括姓名、部门、岗位以及个人的特长或兴趣爱好等，增进成员之间的初步了解。2.团队命名：各小组在15分钟内共同商讨并确定本小组的队名、队徽以及团队口号。队名应体现团队的特色和目标，队徽要具有创意和代表性，团队口号要简洁有力、积极向上。3.团队展示：每个小组依次上台进行团队展示，展示内容包括队名、队徽、团队口号以及团队的风采展示（可以是简单的动作、造型或口号呼喊）。通过团队展示，增强小组的凝聚力和团队荣誉感，同时也让其他小组对各团队有更直观的认识。（三）分组活动环节（10:1512:00）1.项目一：团队拼图（10:1511:00）项目介绍：将一幅完整的拼图分成若干个小块，平均分配给各个小组。每个小组需要在规定时间内完成拼图任务，并且要保证拼图的准确性和完整性。项目目标：培养团队成员的沟通协作能力、分工合作能力以及耐心和细心，提高团队的执行力和效率。操作流程：活动工作人员在活动场地设置拼图区域，将拼图小块放置在相应的桌子上。各小组在规定时间内到达拼图区域领取拼图任务。小组内部进行分工，明确各自的职责，如拼图块的分类、拼接位置的确定等。小组成员按照分工协作完成拼图任务，在拼图过程中要及时沟通交流，调整拼图策略。完成拼图后，小组组长举手示意，由活动工作人员检查拼图的准确性和完整性。评分标准：根据各小组完成拼图任务的时间和拼图的准确性进行评分。完成时间最短且拼图准确无误的小组得10分，依次类推，完成时间最长或拼图存在错误的小组得分最低。2.项目二：齐眉棍（11:0011:45）项目介绍：准备一根轻棍，让小组成员面对面站成两排，将轻棍放在每个人的手指上，用手指托住轻棍使其保持水平。在保证轻棍不落地的情况下，全体成员缓慢下蹲，将轻棍下降至膝盖高度。项目目标：增强团队成员之间的信任和默契，培养团队的协作能力和团队意识，让成员学会在团队中相互支持、相互配合。操作流程：活动工作人员在活动场地设置齐眉棍区域，摆放好齐眉棍。各小组在规定时间内到达齐眉棍区域，成员面对面站成两排，伸出手指托住齐眉棍。小组全体成员在保证轻棍不落地的前提下，缓慢下蹲，将轻棍下降至膝盖高度。在下降过程中，成员要保持手指与轻棍接触，并且要时刻关注轻棍的水平状态，及时调整自己的姿势。当轻棍下降至规定高度且保持稳定后，小组组长举手示意，由活动工作人员检查是否符合要求。评分标准：根据各小组完成齐眉棍任务的过程和结果进行评分。在下降过程中轻棍没有落地且能够平稳下降至规定高度的小组得10分，若轻棍出现落地或晃动较大等情况，则根据实际情况酌情扣分。3.午餐及休息（12:0013:30）成员在指定餐厅享用午餐，休息片刻，为下午的活动养精蓄锐。（四）分组活动环节（13:3015:30）1.项目三：盲人方阵（13:3014:30）项目介绍：让小组成员蒙上眼睛，在规定的时间内将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有成员都要均匀分布在正方形的四条边上。项目目标：锻炼团队成员的领导力、沟通能力和团队协作能力，培养成员在困境中寻找解决方案的能力，增强团队的凝聚力和向心力。操作流程：活动工作人员在活动场地设置盲人方阵区域，在地面上标记出一个较大的活动范围，并放置一根足够长的绳子。各小组在规定时间内到达盲人方阵区域，所有成员蒙上眼睛。小组内部推选一名组长作为指挥者，其他成员在组长的指挥下完成任务。组长要通过语言沟通和引导，让成员们共同协作将绳子拉成一个最大的正方形，并且保证所有成员都均匀分布在正方形的四条边上。在完成任务的过程中，成员们要保持安静，听从指挥，积极配合。若遇到困难或问题，要及时与组长沟通解决。当小组认为完成任务后，组长举手示意，由活动工作人员检查是否符合要求。评分标准：根据各小组完成盲人方阵任务的时间和完成质量进行评分。在规定时间内完成任务且正方形符合要求、成员分布均匀的小组得10分，若超出规定时间或正方形不符合要求、成员分布不均匀等情况，则根据实际情况酌情扣分。2.项目四：坐地起身（14:3015:30）项目介绍：让小组成员背靠背围成一圈，坐在地上，然后在不借助手和其他外力的情况下，全体成员同时站立起来。项目目标：增强团队成员之间的相互信任和协作能力，锻炼团队的凝聚力和团队精神，培养成员克服困难的毅力和决心。操作流程：活动工作人员在活动场地设置坐地起身区域，清理场地，确保地面平整安全。各小组在规定时间内到达坐地起身区域，背靠背围成一圈，坐在地上。小组内部成员相互依靠，通过腿部力量和团队协作，尝试同时站立起来。在起身过程中，成员们要保持紧密配合，相互鼓励，共同用力。如果一次不能成功站立起来，可以调整姿势和发力方式，继续尝试。当小组全体成员成功站立起来后，小组组长举手示意，由活动工作人员记录完成情况。评分标准：根据各小组完成坐地起身任务的次数和时间进行评分。在规定时间内完成坐地起身次数最多的小组得10分，依次类推，完成次数最少的小组得分最低。若所有小组都未能在规定时间内完成任务，则根据完成情况综合评定得分。（五）小组总结与分享（15:3016:30）1.小组讨论：各小组在组长的带领下，对上午和下午的分组活动进行总结。讨论内容包括在活动中遇到的问题、解决问题的方法、团队协作的经验以及个人的收获和体会等。2.代表发言：每个小组推选一名代表，在全体成员面前分享小组的总结内容。代表发言时间控制在58分钟，要突出小组的特色和亮点，分享有价值的经验和感悟。（六）活动总结与颁奖（16:3017:30）1.主持人总结：活动主持人对本次团体活动进行全面总结，回顾活动的精彩瞬间，强调团队合作的重要性，对各小组在活动中的表现给予肯定和鼓励。2.颁奖环节：根据分组活动环节的评分结果，评选出一、二、三等奖以及优秀奖的小组。由活动主办方领导为获奖小组颁发荣誉证书和奖品，以表彰他们在活动中的优秀表现。3.合影留念：全体成员合影留念，记录下这一难忘的时刻，为本次团体活动画上圆满的句号。九、活动预算1.场地租赁费用：[X]元2.活动道具费用：拼图、轻棍、绳子、眼罩等，共计[X]元3.餐饮费用：午餐及饮用水，共计[X]元4.荣誉证书及奖品费用：荣誉证书[X]本，奖品若干，共计[X]元5.其他费用：如活动宣传费用、工作人员酬金等，共计[X]