市委政研室活动方案

市委政研室活动方案一、活动主题“聚焦政策研究，助力城市发展”二、活动目的通过开展一系列活动，提升市委政研室工作人员的政策研究水平和业务能力，加强与各部门的沟通协作，更好地为市委决策提供科学依据，推动城市经济社会高质量发展。三、活动时间与地点1.时间：[具体活动时间区间]2.地点：市委政研室会议室、相关调研实地等四、参与人员市委政研室全体工作人员五、活动内容与安排政策研究培训讲座1.邀请专家授课邀请国内知名政策研究专家，围绕当前宏观经济形势、政策制定方法与技巧等内容进行授课。专家将结合实际案例，深入浅出地讲解政策研究的要点和方法，帮助工作人员拓宽视野，提升政策研究的理论水平。安排本地具有丰富政策研究经验的领导干部，分享本地政策研究的实践经验和成果，重点介绍在城市发展战略、产业政策等方面的研究思路和方法，使工作人员更好地了解本地实际情况，增强政策研究的针对性和实用性。2.培训方式采用集中授课与互动交流相结合的方式。在专家授课过程中，设置提问环节，鼓励工作人员积极与专家互动，解答工作中遇到的问题。组织小组讨论，围绕专家授课内容和实际工作中的政策研究难点，分组进行讨论交流，分享各自的观点和经验，形成思想碰撞，共同提高政策研究能力。实地调研活动1.确定调研主题根据市委中心工作和城市发展需求，确定若干调研主题，如“城市产业升级与创新发展”“民生保障政策落实情况”“生态环境保护与可持续发展”等。2.组建调研小组将全体工作人员分成若干调研小组，每个小组负责一个调研主题。每个小组设组长一名，负责组织协调调研工作。3.开展实地调研各调研小组深入基层单位、企业、社区等进行实地调研。通过问卷调查、访谈、实地观察等方式，全面了解相关政策的实施效果、存在问题及群众需求。在调研过程中，注重收集第一手资料，分析数据，总结经验教训，为政策研究提供详实的依据。4.调研成果汇报调研结束后，各调研小组撰写调研报告，并在室内部进行汇报交流。汇报采用PPT演示的形式，重点介绍调研背景、目的、方法、主要发现和政策建议等内容。组织全体工作人员对各调研小组的汇报进行评议，提出意见和建议，进一步完善调研报告。政策研讨交流会议1.定期召开研讨会议每周固定时间召开政策研讨交流会议，每次会议确定一个主题，围绕市委近期关注的重点政策问题或重大决策部署展开讨论。会议由室领导主持，各科室负责人和相关工作人员参加。鼓励大家积极发言，分享对政策问题的研究思考和工作进展情况。2.建立交流机制建立政策研究成果共享机制，工作人员将自己撰写的政策研究报告、工作动态等资料及时上传至内部工作平台，供大家学习交流。设立“政策研究论坛”，定期发布政策研究热点话题，引导工作人员积极参与讨论，形成良好的学术氛围和交流环境。3.加强与部门协作邀请市委各部门、市政府相关职能部门的政策研究人员参加政策研讨交流会议，共同探讨政策制定和实施过程中的难点问题，加强沟通协作，形成工作合力。建立与部门的信息共享渠道，及时了解各部门政策研究动态和工作需求，为市委政研室开展针对性的政策研究提供参考。模拟政策制定与评估活动1.设定模拟场景根据城市发展中的实际问题，设定若干模拟政策制定场景，如“应对城市交通拥堵的政策措施”“促进小微企业发展的扶持政策”等。2.组织模拟制定各小组根据设定的场景，开展模拟政策制定工作。要求小组成员在规定时间内，通过查阅资料、分析数据、讨论研究等方式，制定出一套完整的政策方案。在制定过程中，注重考虑政策的科学性、可行性、前瞻性和可操作性，充分借鉴国内外先进经验和做法。3.进行政策评估邀请相关领域的专家学者、实际工作者等组成评估小组，对各小组制定的政策方案进行评估。评估小组从政策目标、政策内容、政策实施效果、政策风险等方面进行全面分析，提出评估意见和建议。4.总结经验教训组织工作人员对模拟政策制定与评估活动进行总结反思，分析在政策制定过程中存在的问题和不足，学习借鉴优秀政策方案的经验做法，不断提高政策研究和制定能力。六、活动组织与实施1.成立活动领导小组成立以市委政研室主任为组长，副主任为副组长，各科室负责人为成员的活动领导小组。领导小组负责活动的总体策划、组织协调和指导监督，确保活动顺利开展。2.明确职责分工综合科负责活动的统筹协调、文件起草、会议组织等工作。各业务科室负责本部门参与活动的具体实施，包括调研小组的组建、调研工作的开展、政策研讨交流的组织等。信息科负责活动的宣传报道、信息收集整理等工作，及时向市委及相关部门报送活动进展情况和成果。3.加强宣传引导通过市委政研室内部工作平台、微信公众号等渠道，及时发布活动通知、活动进展情况和活动成果，营造良好的活动氛围。鼓励工作人员积极参与活动，分享活动心得和体会，形成人人关心、人人参与政策研究的良好局面。4.严格活动纪律要求全体工作人员严格遵守活动纪律，按时参加各项活动，认真完成各项任务。在活动过程中，要严格遵守工作纪律和保密规定，确保活动的顺利进行和信息安全。七、活动预算1.培训讲座费用：邀请专家授课费用[X]元，本地领导干部授课费用[X]元，培训资料印刷费用[X]元，共计[X]元。2.实地调研费用：调研交通费用[X]元，调研设备购置费用[X]元，调研问卷印刷费用[X]元，共计[X]元。3.会议费用：会议室租赁费用[X]元，会议资料印刷费用[X]元，会议餐饮费用[X]元，共计[X]元。4.模拟活动费用：模拟场景设计费用[X]元，评估专家费用[X]元，活动道具费用[X]元，共计[X]元。5.其他费用：活动宣传费用[X]元，办公用品购置费用[X]元，不可预见费用[X]元，共计[X]元。总预算：[X]元八、活动效果评估1.建立评估指标体系制定活动效果评估指标体系，从政策研究能力提升、工作业绩贡献、团队协作水平等方面进行全面评估。具体指标包括工作人员政策研究报告的质量和数量、参与市委决策咨询的次数和效果、与各部门沟通协作的满意度等。2.开展问卷调查活动结束后，通过问卷调查的方式，了解工作人员对活动内容、组织形式、培训效果等方面的满意度和意见建议。3.进行绩效评估根据评估指标体系和问卷调查结果，对工作人员在活动期间的表现进行绩效评估，将评估结果与个人绩效考核挂钩，激励工作人员积极参与活动，提高工作质量和效率。4.总结经验教训对活动效果评估情况进行全面总结，分析活动中存在的问题和不足，总结经验教训，为今后开展类似活动提供参考和借鉴。九、注意事项1.活动期间，全体工作人员