直播带货公司商品折扣审批制度​

直播带货公司商品折扣审批制度​

一、总则1.目的本制度旨在规范直播带货公司商品折扣审批流程，确保商品折扣活动既能满足市场需求、提升销售业绩，又能保障公司的运营效益，维护公司和消费者的合法权益。通过明确审批流程和责任，实现折扣活动的合理、有序开展，促进公司业务的健康发展。2.适用范围本制度适用于直播带货公司全体员工涉及商品折扣审批的相关活动，以及通过公司直播平台购买商品的顾客。3.指导原则秉持公司“客户至上、品质为先、创新共赢”的企业文化，以提升消费者购物体验为出发点，在保证商品质量和公司合理利润的前提下，灵活运用折扣策略。坚持扁平化管理理念，简化审批流程，提高决策效率，同时确保折扣活动与公司经营理念相契合，注重运营效益的提升。二、组织架构与职责划分1.市场营销部门-负责制定商品折扣活动的整体策略和规划，结合市场动态、竞争对手情况以及公司销售目标，提出折扣活动的初步方案。-对具体商品折扣活动进行策划和设计，包括确定折扣商品范围、折扣幅度、活动时间等，并提交审批申请。-跟进折扣活动的执行情况，收集市场反馈和客户意见，及时调整和优化活动方案。2.商品管理部门-审核市场营销部门提交的折扣申请，从商品成本、库存状况、市场定位等角度进行评估，确保折扣活动不会对公司的成本控制和库存管理造成负面影响。-提供商品相关信息，协助市场营销部门制定合理的折扣策略，保障商品的供应和品质。3.财务部门-对折扣活动进行财务评估，分析折扣对公司利润、资金流等方面的影响，确保折扣活动在财务上的可行性。-审核折扣申请中的价格计算、费用预算等财务信息，监督折扣活动的财务执行情况，防范财务风险。4.审批小组由公司高层管理人员、市场营销部门负责人、商品管理部门负责人、财务部门负责人等组成。负责对重大商品折扣申请进行最终审批，综合考虑公司整体战略、市场形势、运营效益等多方面因素，做出决策。对于一般性折扣申请，根据设定的权限进行分级审批。三、管理流程1.折扣申请-市场营销部门根据市场调研和销售计划，确定拟开展折扣活动的商品清单、折扣幅度、活动时间等关键信息，填写《商品折扣审批申请表》。申请表应详细说明折扣活动的目的、预期效果、对销售业绩和利润的影响等内容。-将填写完整的申请表提交给商品管理部门和财务部门进行初步审核。2.初步审核-商品管理部门收到申请表后，对商品的库存数量、成本价格、市场定位等进行审核。若发现商品库存不足、成本过高或折扣幅度与商品定位不符等问题，及时与市场营销部门沟通，提出修改建议。-财务部门对申请表中的财务数据进行审核，包括折扣后的价格计算是否准确、活动费用预算是否合理、对公司利润的影响评估等。如存在财务风险或不合理之处，向市场营销部门反馈并要求调整。3.审批决策-对于一般性的商品折扣申请，根据预先设定的权限，由市场营销部门负责人、商品管理部门负责人、财务部门负责人进行分级审批。审批通过后，即可进入执行阶段。-对于重大的商品折扣申请，如涉及较大金额、较大范围商品或对公司战略有重要影响的折扣活动，需提交至审批小组进行集体审议。审批小组召开专门会议，听取市场营销部门的详细汇报，综合各部门意见，做出最终审批决定。4.执行与监督-市场营销部门在折扣申请获得批准后，负责组织实施折扣活动。确保活动信息准确传达给直播团队和相关部门，保证折扣活动在规定时间内、按照规定的折扣幅度和范围顺利开展。-商品管理部门做好商品的调配和供应工作，确保活动期间商品的充足供应和质量保障。财务部门对折扣活动的费用支出进行监控，确保费用控制在预算范围内。-设立专门的监督岗位或由行政部门负责对折扣活动的执行情况进行全程监督，及时发现和解决活动过程中出现的问题，如折扣执行不到位、虚假折扣等违规行为。四、权利与义务1.员工权利-员工有权根据公司的业务需求和市场情况，提出合理的商品折扣建议，并参与折扣活动的策划和执行。-在折扣审批过程中，员工有权了解审批进度和反馈意见，对不合理的审批结果提出申诉。-对于因折扣活动带来的业绩提升和贡献，员工有权按照公司绩效考核制度获得相应的奖励。2.员工义务-员工有义务严格遵守本制度规定的折扣审批流程，不得擅自进行商品折扣操作。-在策划和执行折扣活动时，员工应充分考虑公司的运营效益和利益，确保折扣活动符合公司的经营理念和战略目标。-保守公司在折扣活动策划和执行过程中的商业机密，不得泄露未公开的折扣信息、客户资料等。3.顾客权利-顾客有权在公司直播平台享受合法合规的商品折扣优惠，了解折扣活动的详细规则和信息。-对于虚假折扣、欺诈等行为，顾客有权向公司投诉并要求合理赔偿。4.顾客义务-顾客在享受折扣优惠时，应遵守公司的相关规定和活动规则，不得恶意利用折扣漏洞谋取不当利益。五、监督与奖惩机制1.监督机制-建立内部监督体系，由行政部门和审计部门定期对商品折扣审批流程和活动执行情况进行检查和审计。重点检查审批文件的完整性、折扣执行的准确性、费用支出的合理性等方面。-鼓励员工和顾客对违规行为进行举报，设立专门的举报渠道，对举报信息进行及时调查和处理。-定期收集市场反馈和顾客意见，分析折扣活动的效果和存在的问题，及时调整和完善监督机制。2.奖励机制-对于提出创新折扣策略并取得显著销售业绩和市场效益的员工，给予绩效加分、奖金、晋升等奖励。-对在折扣活动执行过程中表现出色，如保障商品供应、维护客户关系等方面做出突出贡献的员工，进行公开表彰和奖励。-对于严格遵守折扣审批制度，积极维护公司利益的员工，在绩效考核和评优评先中予以优先考虑。3.惩罚机制-对于未经审批擅自进行商品折扣操作的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。-若因员工疏忽或违规导致公司遭受经济损失，员工需承担相应的赔偿责任。-对于在折扣活动中存在虚假宣传、欺诈顾客等行为的员工，公司将严肃处理，直至追究法律责任。六、附则1.制度解释权本制度的解释权归直播带货公司行政部门所有。行政部门有权根据公司发展和实际运营情况对制度进行修订和完善。2.制度