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文档简介

2024年注册监理工程师继续教育知识点练习:质量控制新方法一、单项选择题(每题2分,共20题)1.在质量控制中,PDCA循环的D阶段指的是()A.计划B.实施C.检查D.处理答案:B。解析:PDCA循环中,P是计划,D是实施,C是检查,A是处理。2.排列图法中,累计频率在80%-90%区间的因素为()A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.关键因素答案:B。解析:累计频率0-80%为主要因素,80%-90%为次要因素,90%-100%为一般因素。3.因果分析图主要用于()A.找出影响质量问题的主要因素B.分析质量数据的分布规律C.寻找引发质量问题的原因D.确定质量改进的目标答案:C。解析:因果分析图就是将质量问题的原因进行层层剖析,寻找引发问题的原因。4.直方图可以直观反映()A.质量特性分布状态B.质量问题的因果关系C.质量数据的动态变化D.影响质量的主次因素答案:A。解析:直方图通过对数据的整理,直观展示质量特性的分布状态。5.控制图的主要作用是()A.对质量特性进行分类B.分析质量问题的严重程度C.判断生产过程是否处于稳定状态D.确定质量改进的措施答案:C。解析:控制图通过监控质量数据的波动情况,判断生产过程是否稳定。6.散布图主要用来分析()A.两个质量特性之间的相关性B.质量数据的离散程度C.质量问题的发生频率D.质量改进的效果答案:A。解析:散布图是研究两个变量之间相关关系的一种工具。7.在质量控制方法中,关联图主要用于()A.分析因素之间的因果关系B.找出质量问题的关键环节C.确定质量改进的顺序D.展示质量特性的分布情况答案:A。解析:关联图用于分析众多因素之间复杂的因果关系。8.矩阵图的主要功能是()A.找出质量问题的主要原因B.分析质量数据的变化趋势C.明确各因素之间的关系D.制定质量改进计划答案:C。解析:矩阵图通过行列交叉来明确各因素之间的关系。9.矢线图在质量控制中主要用于()A.安排质量改进活动的先后顺序B.分析质量问题的产生原因C.统计质量数据的分布情况D.评估质量改进的效果答案:A。解析:矢线图也就是网络图,可用于安排活动的先后顺序和时间进度。10.新七种工具中用于系统整理问题的工具是()A.亲和图B.流程图C.控制图D.排列图答案:A。解析:亲和图可对大量语言资料进行归纳整理,系统地把握问题。11.流程图在质量控制中的主要作用是()A.展示质量改进的流程B.分析质量特性的分布C.发现质量问题的主要因素D.确定质量改进的目标答案:A。解析:流程图直观展示工作流程或质量改进流程。12.质量功能展开的核心是()A.把用户需求转化为质量特性B.分析质量问题的原因C.制定质量改进措施D.评估质量改进效果答案:A。解析:质量功能展开就是将用户需求逐步转化为产品质量特性。13.在质量控制中,统计过程控制主要关注()A.产品的最终质量B.生产过程的稳定性C.质量问题的解决D.质量标准的制定答案:B。解析:统计过程控制主要通过统计方法监控生产过程的稳定性。14.六西格玛管理的核心是()A.减少缺陷B.提高效率C.满足客户需求D.降低成本答案:C。解析:六西格玛以满足客户需求为核心,追求近乎完美的质量水平。15.精益建造理念在质量控制方面强调()A.消除浪费B.增加检验环节C.提高生产速度D.扩大生产规模答案:A。解析:精益建造强调消除浪费,包括质量方面的浪费,提高价值创造能力。16.BIM技术在质量控制中的应用不包括()A.碰撞检测B.质量数据统计C.可视化模拟D.成本核算答案:D。解析:BIM技术可用于碰撞检测、可视化模拟和质量数据统计等,成本核算不是其在质量控制方面的应用。17.质量风险管理的第一步是()A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控答案:B。解析:质量风险管理首先要识别可能存在的风险,之后才进行评估、应对和监控等。18.质量控制中,过程能力分析主要衡量()A.过程满足质量标准的能力B.质量改进的效果C.质量问题的严重程度D.质量数据的离散程度答案:A。解析:过程能力分析通过计算相关指标衡量过程满足质量标准的能力。19.质量控制的目的是()A.满足质量要求B.提高生产效率C.降低成本D.增加产量答案:A。解析:质量控制围绕满足质量要求展开各项活动。20.在质量控制新方法中,5S管理的核心是()A.整理B.整顿C.素养D.清洁答案:C。解析:5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,素养是核心,养成良好的工作习惯和职业素养。二、多项选择题(每题2分,共10题)1.下列属于质量控制新七种工具的有()A.关联图B.亲和图C.直方图D.矩阵图E.控制图答案:ABD。解析:质量控制新七种工具包括关联图、亲和图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、过程决策程序图、矢线图。直方图和控制图属于老七种工具。2.因果分析图可以从哪些方面寻找质量问题的原因()A.人B.机C.料D.法E.环答案:ABCDE。解析:因果分析图通常从人、机、料、法、环五个方面全面分析质量问题产生的原因。3.控制图可分为()A.计量值控制图B.计数值控制图C.极差控制图D.均值控制图E.不合格品率控制图答案:AB。解析:控制图总体分为计量值控制图和计数值控制图,极差控制图、均值控制图属于计量值控制图,不合格品率控制图属于计数值控制图。4.排列图在质量控制中的作用有()A.找出主要质量问题B.确定质量改进的方向C.分析质量数据的离散程度D.显示质量特性的分布状态E.评估质量改进的效果答案:ABE。解析:排列图通过对质量问题的分类和排序,找出主要质量问题,确定改进方向,还能用于评估改进效果。分析质量数据离散程度一般用标准差等指标,显示质量特性分布状态用直方图。5.质量功能展开包括的阶段有()A.产品规划B.零件配置C.工艺设计D.生产计划E.质量检验答案:ABCD。解析:质量功能展开主要包括产品规划、零件配置、工艺设计、生产计划四个阶段,逐步将用户需求转化到具体环节。6.六西格玛管理的主要步骤包括()A.定义B.测量C.分析D.改进E.控制答案:ABCDE。解析:六西格玛管理遵循DMAIC流程,即定义、测量、分析、改进、控制,持续改进质量。7.精益建造中消除浪费的活动包括()A.减少库存B.消除不必要的搬运C.优化生产流程D.增加检验环节E.提高设备利用率答案:ABCE。解析:精益建造减少浪费,增加检验环节并不能减少浪费,反而可能增加成本,其他选项如减少库存、消除不必要搬运、优化流程、提高设备利用率都能消除浪费。8.BIM技术在质量控制中的优势有()A.可视化B.协同性C.模拟性D.可出图性E.经济性答案:ABCD。解析:BIM技术具有可视化、协同性、模拟性、可出图性等优势,在质量控制中能更好地进行沟通、模拟和展示等,但经济性不是其在质量控制方面的直接优势。9.质量风险管理的过程包括()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移答案:ABCD。解析:质量风险管理

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