春节公司内购活动方案

春节公司内购活动方案一、活动主题“龙年盛惠，畅享福利——公司春节内购狂欢”二、活动目的1.增强员工对公司的归属感和忠诚度，提升员工福利满意度。2.促进公司产品销售，增加公司收入，同时清理库存。3.营造欢乐、和谐的春节氛围，增强公司内部凝聚力。三、活动时间[具体活动时间，例如：20XX年X月X日20XX年X月X日]四、活动对象公司全体员工五、活动内容（一）产品折扣区1.产品范围涵盖公司主营的各类产品，如[列举主要产品类别，如电子产品、家居用品、办公用品等]。2.折扣力度设立不同的折扣档位：一档折扣：部分热门且库存充足的产品提供[X]折优惠。二档折扣：常规产品给予[X]折优惠。三档折扣：部分库存尾货或过季产品以[X]折销售。具体折扣产品清单及对应档位在活动开始前通过公司内部办公系统、邮件及公告栏等渠道公布。（二）满减活动1.满减规则满[X]元减[X]元：员工单次购买公司产品金额满[X]元，即可立减[X]元。满[X]元减[X]元：购买金额满[X]元，立减[X]元。满[X]元减[X]元：购买金额满[X]元，立减[X]元。可叠加参与，上不封顶。例如，员工购买产品金额为[X]元，满足“满[X]元减[X]元”和“满[X]元减[X]元”条件，则可总共减免[X+X]元。2.计算方式在结算环节，系统自动根据员工购买金额及满减规则进行计算，直接扣除相应减免金额。（三）套餐组合优惠1.套餐设计根据产品特点和员工需求，推出多种套餐组合：办公套餐：包含电脑、打印机、办公桌椅等办公设备，享受[X]折优惠，并额外赠送办公用品套装（如笔记本、中性笔、文件夹等）。家居套餐：组合沙发、茶几、床品等家居产品，给予[X]折优惠，同时赠送家居清洁用品（如吸尘器、拖把、清洁剂等）。生活套餐：将公司生产的食品、日用品等组合销售，购买该套餐可享受[X]折优惠，还可获得精美礼品一份（如保温杯、毛毯等）。2.套餐优势为员工提供一站式购物便利，满足员工多样化的生活和工作需求。通过套餐组合，提高产品附加值，增加员工购买意愿，同时促进公司产品的综合销售。（四）抽奖活动1.抽奖资格凡在活动期间内购买公司产品的员工，均可参与抽奖。每消费[X]元获得一次抽奖机会，多买多得。2.抽奖设置一等奖：[X]名，奖品为[详细描述一等奖奖品，如价值[X]元的公司高端产品或旅游套票等]。二等奖：[X]名，奖品为[描述二等奖奖品，如价值[X]元的电子产品或家居用品等]。三等奖：[X]名，奖品为[介绍三等奖奖品，如价值[X]元的办公用品或生活日用品等]。幸运奖：若干名，奖品为公司定制的春节礼品（如春联、福字、红包等）。3.抽奖方式活动结束后，通过公司内部抽奖系统进行线上抽奖。抽奖过程将进行录像，并在公司内部公示，确保公平、公正、公开。（五）限量秒杀1.秒杀产品及时间每天定时推出限量秒杀产品，具体时间为[列举每天的秒杀时间段，如上午10:0010:10，下午15:0015:10等]。秒杀产品包括公司热门产品的限量版或特别优惠款，数量有限，先到先得。2.秒杀规则员工需在规定的秒杀时间内登录公司内购平台进行抢购。每个秒杀产品限购[X]件，成功抢购后不可退换。秒杀产品不参与其他优惠活动，但可使用优惠券（如有）。（六）员工推荐奖励1.推荐奖励规则员工推荐新同事成功参与公司内购活动，被推荐人购买产品金额达到[X]元，推荐人可获得[X]元的现金奖励或等值产品优惠券。推荐奖励上不封顶，推荐人数越多，奖励越丰厚。2.推荐方式推荐人通过公司内部推荐系统填写被推荐人的姓名、联系方式及推荐理由等信息。被推荐人在注册参与内购活动时，需填写推荐人信息，以便系统识别推荐关系。六、活动宣传1.内部宣传在公司内部办公系统发布活动通知，详细介绍活动内容、时间、规则等信息，并设置活动专属页面，方便员工随时查看和参与。利用公司内部邮件向全体员工发送活动邮件，强调活动优惠力度和福利价值，鼓励员工积极参与。在公司公告栏张贴活动海报，展示活动主题、亮点及主要产品信息，吸引员工关注。组织部门负责人会议，传达活动精神，要求各部门负责人在部门内部进行活动宣传和动员，确保每位员工都知晓活动详情。2.外部宣传（如有需要）若活动允许向家属或特定合作伙伴开放，可通过公司官方社交媒体账号、合作伙伴群等渠道发布活动信息，扩大活动影响力。制作活动宣传短视频，介绍活动优惠内容和产品特色，在公司内部显示屏滚动播放，同时分享至公司官方社交媒体平台，吸引更多潜在参与者。七、活动流程1.活动准备阶段（提前[X]天）成立活动专项小组，负责活动策划、组织、协调及执行等工作，明确小组成员职责分工。整理参与活动的产品清单，确定各产品的折扣力度、满减规则、套餐组合等活动内容。开发或优化公司内购平台，确保活动期间系统稳定运行，具备产品展示、购物结算、抽奖、推荐等功能。准备抽奖奖品、优惠券、礼品等物资，并确保数量充足、质量合格。完成活动宣传资料的制作，包括海报、邮件模板、短视频等，并按照宣传计划进行发布。2.活动预热阶段（活动开始前[X]天）通过公司内部办公系统、邮件、公告栏等渠道再次发布活动通知，提醒员工活动即将开始。公布部分活动产品的提前预览信息，如限量秒杀产品清单、部分折扣产品介绍等，引发员工关注和期待。组织线上互动活动，如“猜猜这次内购活动的最大折扣是多少”等，参与互动的员工有机会获得小额优惠券，增加活动趣味性和员工参与度。3.活动进行阶段员工登录公司内购平台，浏览活动产品信息，进行购物结算。系统实时显示员工购买金额及可享受的优惠信息，如折扣、满减、套餐优惠等，并自动计算减免金额。员工每完成一次符合抽奖资格的购买，即可获得抽奖机会，在规定时间内通过抽奖系统进行抽奖。对于限量秒杀产品，在规定秒杀时间开启抢购通道，员工按照规则进行抢购。活动期间，安排专人负责解答员工关于活动的疑问，处理订单问题及售后咨询等工作。4.活动结束阶段关闭活动购买通道，停止新订单生成。对活动期间的订单进行整理和统计，核算活动销售数据、员工参与情况等。按照抽奖规则进行抽奖，确定中奖名单，并通过公司内部办公系统、邮件及公告栏等渠道公布。对活动进行总结评估，分析活动效果、员工反馈及存在的问题，为今后类似活动提供经验参考。八、活动预算1.产品折扣成本：[X]元，根据不同产品的折扣档位及预计销售量计算。2.满减优惠成本：[X]元，按照满减规则和预估购买金额进行测算。3.套餐组合优惠成本：[X]元，考虑套餐内产品的成本及赠送礼品、用品的价值。4.抽奖奖品费用：[X]元，根据各奖项设置及奖品价值确定。5.宣传费用：[X]元，包括海报制作、邮件发送、短视频制作及推广等费用。6.活动物资费用：[X]元，如优惠券印刷、礼品包装等费用。7.其他费用：[X]元，涵盖活动组织、人工等不可预见费用。总预算：[X]元九、活动效果评估1.销售数据分析对比活动前后公司产品的销售额、销售量、客单价等指标，评估活动对产品销售的促进作用。分析不同产品类别、折扣档位、套餐组合的销售情况，了解员工购买偏好和需求趋势，为后续产品策略调整提供依据。2.员工参与度调查活动结束后，通过在线问卷的方式收集员工对活动的反馈意见，了解员工对活动内容、优惠力度、组织安排等方面的满意度。统计员工参与活动的比例、人均购买金额等数据，评估活动在员工中的参与度和吸引力。3.活动影响力评估分析活动在公司内部的宣传覆盖范围、传播效果，如办公系统通知的阅读量、邮件的打开率、海报的关注度等。观察活动是否对公司内部氛围产生积极影响，如员工之间的交流互动是否增加、团队凝聚力是否提升等。十、注意事项1.确保活动产品的质量和售后服务，活动期间提供与正常销售相同的产品质量保证和退换货政策。2.活动宣传内容务