汽车销售公司维修设备保养制度​

汽车销售公司维修设备保养制度​

一、总则1.目的本制度旨在确保汽车销售公司维修设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高维修工作效率和质量，降低维修成本，保障安全生产，同时体现公司“以客户为中心，追求卓越品质”的企业文化和经营理念。通过规范化的设备保养管理，为公司的运营效益提供有力支持，更好地服务于客户。2.适用范围本制度适用于汽车销售公司内所有用于汽车维修的设备，包括但不限于举升机、诊断仪、扳手等各类工具及大型维修设备，以及涉及设备保养工作的全体员工。3.基本准则秉持扁平化管理理念，减少层级沟通障碍，确保设备保养信息的及时传递与执行。设备保养工作需遵循预防性维护为主、故障维修为辅的原则，注重安全生产，保障员工在保养设备过程中的人身安全，同时体现人文关怀，为员工提供必要的培训与支持。二、组织架构与职责划分1.设备管理部门-作为公司设备保养管理的核心部门，负责制定和完善维修设备保养制度、计划，并监督执行。-定期对设备进行巡查，掌握设备运行状况，协调解决设备保养过程中出现的问题。-负责新设备的验收、安装调试及资料归档工作，确保新设备顺利投入使用。-统计设备维修、保养费用，进行成本核算与控制，提高公司运营效益。2.维修部门-按照设备保养计划，具体实施设备的日常保养和一级保养工作，做好保养记录。-在设备出现故障时，及时进行维修，并将维修情况反馈给设备管理部门。-提出设备的更新、改造建议，协助设备管理部门进行新设备的选型和采购工作。3.财务部门-负责审核设备保养、维修费用预算，确保费用支出合理。-对设备的采购、维修、保养等费用进行核算与监督，定期提供财务分析报告，为公司决策提供数据支持。4.员工个人-负责各自使用设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，确保设备的正常使用。-发现设备异常情况及时报告上级，不得擅自处理可能存在安全隐患的设备问题。三、管理流程1.设备档案建立-新设备采购验收合格后，设备管理部门应及时建立设备档案，档案内容包括设备基本信息（型号、规格、生产厂家等）、购买合同、安装调试记录、使用说明书、维修保养记录等。-设备档案应进行电子化管理，便于查询与统计分析，为设备的全生命周期管理提供数据支持。2.保养计划制定-设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况及公司生产计划，制定年度、季度和月度设备保养计划。保养计划应明确保养项目、保养周期、责任人等信息。-保养计划应根据设备的实际使用情况和故障发生规律进行动态调整，确保计划的科学性和合理性。3.日常保养-维修人员在每次使用设备前后，应对设备进行日常保养，主要包括设备的清洁、润滑、紧固、检查设备运行状况等。-日常保养工作应形成记录，记录内容包括设备名称、保养日期、保养项目、保养人等信息。4.一级保养-一级保养以维修人员为主，操作人员参加，一般每月进行一次。保养内容除日常保养工作外，还包括对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。-一级保养完成后，维修人员应填写一级保养记录，详细记录保养过程中发现的问题及处理情况。5.二级保养-二级保养每半年或一年进行一次，以设备管理技术人员为主，维修人员参加。保养内容包括对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行检查和维护等。-二级保养完成后，设备管理部门应组织相关人员对设备进行验收，验收合格后方可投入使用。验收记录应存档保存。6.设备维修-设备出现故障时，操作人员应立即停机，并及时报告维修人员。维修人员接到报告后，应尽快对故障进行诊断和维修。-对于复杂故障，维修人员应及时向设备管理部门汇报，组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。-设备维修完成后，维修人员应填写维修记录，记录故障现象、维修过程、更换的零部件等信息。四、权利与义务1.员工权利-员工有权获得设备保养方面的培训，包括设备操作技能、保养方法、安全注意事项等，以提高自身的工作能力和业务水平。-员工对设备保养工作提出的合理建议和意见，有权得到公司的重视和采纳，公司应建立相应的反馈机制，鼓励员工积极参与设备管理工作。-在设备保养过程中，员工因工作需要有权申请必要的工具、材料和设备支持，确保保养工作的顺利进行。2.员工义务-员工应严格按照设备保养制度和操作规程进行设备的操作和保养工作，确保设备的安全运行，不得违规操作。-及时报告设备的异常情况和故障，不得隐瞒不报或拖延报告时间，以免造成更大的设备损坏和安全事故。-配合设备管理部门和维修人员进行设备的保养、维修工作，提供必要的协助和信息。3.公司权利-公司有权对员工的设备保养工作进行监督和检查，确保员工履行设备保养义务，保证设备保养工作的质量和效果。-根据公司发展和设备管理需要，公司有权对设备保养制度进行调整和完善，员工应予以配合和遵守。4.公司义务-公司应提供必要的资源支持，包括设备保养所需的资金、工具、材料等，确保设备保养工作的正常开展。-为员工提供良好的工作环境和劳动保护用品，保障员工在设备保养过程中的人身安全和健康。五、监督与奖惩机制1.监督机制-设备管理部门定期对设备保养工作进行检查，检查内容包括设备保养记录、设备运行状况、设备清洁程度等。-建立员工监督举报机制，鼓励员工对违反设备保养制度的行为进行举报，对于查证属实的举报，公司将给予举报人一定的奖励。-定期对设备保养工作进行评估，分析设备故障率、维修成本等指标，及时发现设备保养工作中存在的问题，并采取措施加以改进。2.奖励机制-对于在设备保养工作中表现突出的员工，如设备保养工作质量高、设备故障率低、提出有效设备保养改进建议等，公司将给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。-对设备保养工作进行创新，提高设备保养效率和质量，为公司节约成本的团队或个人，公司将给予特别奖励。3.惩罚机制-对于违反设备保养制度的员工，如未按规定进行设备保养、违规操作设备等，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。-因员工故意或重大过失导致设备损坏或发生安全事故的，员工应承担相应的赔偿责任，并根据公司规定和法律法规进行严肃处理。六、附则1.制度解释本制度由公司设备管理部门负责解释，如有未尽事宜，由设备管理部门根据实际情况进行