月度之星评选活动方案

月度之星评选活动方案一、活动主题“闪耀月度之星，共筑卓越团队”二、活动目的1.表彰在月度工作中表现卓越的员工，激励全体员工积极进取，提高工作绩效。2.树立优秀榜样，传播正能量，营造积极向上、团结协作的工作氛围。3.加强员工之间的交流与学习，促进团队整体素质的提升。三、活动时间[具体活动时间区间]，例如：每月1日至当月最后一个工作日为评选周期，次月第一周进行表彰大会。四、参与人员公司全体员工五、评选标准（一）工作业绩（40分）1.目标达成（20分）个人月度工作任务完成率达到[X]%及以上，得1620分。完成率在[XY]%之间，得1115分。完成率低于[Y]%，得610分。2.业绩突出（20分）在月度内取得显著的工作成果，如销售额大幅增长、项目提前完成且质量优异等，为公司带来较大经济效益或社会效益，根据贡献程度得1620分。工作成果有一定影响力，但相对较弱，得1115分。工作成果未达到突出水平，得610分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，无任何推诿现象，得810分。责任心较强，能较好地完成本职工作，偶尔出现小失误，得57分。责任心一般，工作中存在较多被动情况，得24分。2.敬业精神（10分）全勤且工作勤奋努力，经常加班加点毫无怨言，为团队树立良好榜样，得810分。出勤情况良好，工作较敬业，能满足工作要求，得57分。存在迟到、早退等现象，敬业精神不足，得24分。3.团队合作（10分）积极与团队成员沟通协作，主动分享经验和知识，为团队解决问题，促进团队和谐发展，得810分。能够与团队成员合作，基本能完成团队任务，得57分。缺乏团队合作意识，与团队成员沟通不畅，影响工作进展，得24分。（三）专业能力（20分）1.专业知识（10分）对本职工作所需专业知识掌握扎实，能够熟练运用专业技能解决工作中的复杂问题，得810分。专业知识掌握较好，能应对常见工作问题，得57分。专业知识有欠缺，在工作中常因知识不足影响工作效率，得24分。2.学习能力（5分）积极主动学习新知识、新技能，能快速适应工作变化，在短时间内提升工作能力，得45分。有学习意识，能在工作中不断积累经验，学习效果一般，得23分。学习积极性不高，进步缓慢，得1分。3.创新能力（5分）在工作中提出创新性的想法或方法，并取得良好效果，为公司带来新的发展机遇，得45分。偶尔有一些创新思维，但未形成实际成果，得23分。缺乏创新意识，工作按部就班，得1分。（四）职业素养（10分）1.工作纪律（5分）严格遵守公司各项规章制度，无任何违规违纪行为，得45分。基本遵守规章制度，偶尔出现轻微违规情况，得23分。存在较多违规违纪行为，得1分。2.品德修养（5分）诚实守信，正直善良，具有良好的职业道德和个人品德，在同事中口碑良好，得45分。品德表现较好，无不良记录，得23分。出现过不诚信或品德方面的问题，得1分。六、评选流程（一）提名阶段（每月第12周）1.员工自荐：员工根据评选标准，填写《月度之星自荐表》，详细阐述自己在本月工作中的业绩、表现及符合评选标准的具体事例，于每月第1周周五前提交至所在部门负责人处。2.部门推荐：各部门负责人根据员工日常工作表现、工作成果及团队反馈，结合评选标准，对部门内符合条件的员工进行筛选，填写《月度之星推荐表》，推荐人数不超过部门总人数的[X]%，于每月第2周周五前将推荐表提交至人力资源部。（二）初审阶段（每月第3周）1.人力资源部对各部门提交的推荐表进行初步审核，核实推荐信息的真实性和完整性，筛选出符合基本条件的候选人名单。2.组织成立初审评审小组，成员包括人力资源部负责人、各部门资深员工代表等。评审小组对候选人的资料进行详细审查，依据评选标准进行打分，按照得分高低确定入围复审的人员名单，入围人数不超过公司总人数的[X]%。（三）复审阶段（每月第4周）1.人力资源部组织复审会议，邀请公司高层领导、各部门负责人及相关专家组成复审评审团。2.入围候选人通过PPT展示、工作成果汇报等方式，向评审团阐述自己本月的工作业绩、工作态度、专业能力及职业素养等方面的表现。3.评审团成员根据候选人的展示及汇报情况，结合评选标准进行现场提问和打分，综合各方面表现评选出月度之星候选人名单。（四）公示阶段（次月第1周）1.将月度之星候选人名单在公司内部公告栏、公司官网等平台进行公示，公示期为[X]个工作日。2.接受全体员工的监督，如员工对候选人有异议，可在公示期内向人力资源部提出书面反馈，人力资源部将对反馈情况进行调查核实。（五）表彰阶段（次月第2周）1.经公示无异议后，确定月度之星最终名单。2.召开月度之星表彰大会，公司领导为月度之星颁发荣誉证书、奖金及奖品。3.邀请月度之星分享工作经验和心得体会，激励全体员工向优秀榜样学习。七、奖励设置1.荣誉称号：获得“月度之星”荣誉称号，在公司内部进行公开表彰，并在公司官网、公告栏等显著位置展示。2.奖金奖励：给予月度之星[X]元的现金奖励。3.晋升优先：在同等条件下，月度之星在职位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。4.培训机会：优先获得公司提供的各类专业培训、学习交流机会，助力个人职业发展。5.其他福利：如额外的带薪休假、精美礼品等。八、活动预算1.荣誉证书制作费用：[X]元2.奖金发放：[X]元3.奖品费用：[X]元4.表彰大会场地布置费用：[X]元5.宣传费用（包括公告栏制作、官网宣传等）：[X]元6.其他费用（如嘉宾礼品、茶水点心等）：[X]元总计：[X]元九、活动组织与分工1.活动总策划：[姓名]，负责活动的整体规划与决策，协调各部门资源，确保活动顺利进行。2.人力资源部负责活动方案的制定与完善，评选流程的组织与实施，候选人资料的收集、审核与整理。组织召开初审、复审会议，统计评审分数，确定月度之星候选人名单及最终名单。负责活动的宣传工作，包括制作宣传海报、发布公告等，营造活动氛围。筹备表彰大会，安排会议场地、邀请参会人员、准备会议资料及相关物资。负责与各部门沟通协调，及时反馈活动进展情况，处理活动中出现的问题。3.各部门负责人组织本部门员工参与评选活动，负责本部门员工自荐表的收集与初步审核。根据评选标准，对本部门员工进行推荐，确保推荐信息真实、准确、客观。配合人力资源部做好候选人的资料提供、现场展示等相关工作，积极参与评审会议，提供专业意见和建议。负责在本部门内传达活动精神，鼓励员工向月度之星学习，营造良好的工作氛围。4.财务部门负责活动预算的编制、审核与执行，确保活动经费的合理使用。及时报销活动相关费用，做好财务记录与核算工作，提供财务报告。5.行政部门负责活动场地的安排与布置，确保场地环境整洁、舒适，满足活动需求。提供活动所需的物资支持，如音响设备、投影仪、文具等，并做好设备的调试与维护工作。负责活动期间的后勤保障工作，如茶水供应、餐饮安排等，确保活动顺利进行。十、活动效果评估1.在活动结束后，通过问卷调查、员工座谈会等方式收集员工对评选活动的反馈意见，了解员工对活动流程、评选标准、奖