竣工验收安全管理办法

竣工验收安全管理办法一、前言亲爱的各位同事，竣工验收阶段是项目建设的重要收官环节，它直接关系到项目能否安全、顺利地投入使用。在这个阶段，确保安全管理工作的全面、细致与规范，对于保障人员生命财产安全、维护公司良好形象以及项目的长期稳定运行都具有至关重要的意义。我们在过往的项目中积累了许多宝贵经验，也遇到过一些挑战，为了更好地指导今后的竣工验收工作，特制定本《竣工验收安全管理办法》。希望大家认真学习并严格遵守，共同为公司项目的圆满交付保驾护航。二、适用范围本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的竣工验收安全管理工作。无论是大型的基础设施建设项目，还是小型的内部改造工程，在竣工验收阶段都应按照本办法的要求执行。三、引用文件在制定本办法的过程中，我们充分参考了国家现行的相关法律法规以及行业标准，主要包括但不限于：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.[具体行业安全验收规范名称]这些法律法规和标准是我们开展竣工验收安全管理工作的基本依据，大家务必熟悉并遵循。四、职责分工（一）项目管理部门1.负责组织项目的竣工验收工作，协调各相关部门和单位参与验收。在组织过程中，要充分考虑安全管理的各个环节，确保验收工作有序进行。2.汇总整理项目建设过程中的安全管理资料，包括安全设施设计、施工记录、安全检查报告等，为竣工验收提供详实的数据支持。希望项目管理部门的同事们在日常工作中就注重资料的收集与整理，避免临时抱佛脚。3.对验收过程中发现的安全问题，及时督促相关责任单位进行整改，并跟踪整改落实情况，确保问题得到彻底解决。（二）安全管理部门1.参与项目竣工验收工作，从专业安全管理角度对项目进行评估和审查。我们鼓励安全管理部门的同事们充分发挥专业优势，为项目安全把关。2.对项目安全设施的设置、运行情况进行检查，确保其符合国家法律法规和行业标准的要求。在检查过程中，要严格按照标准执行，不放过任何一个安全隐患。3.协助项目管理部门对验收过程中发现的安全问题进行分析，提出整改建议，并对整改结果进行复查。（三）施工单位1.负责完成项目施工任务，确保施工质量和安全设施的建设符合设计要求。在施工过程中，要严格遵守安全生产规章制度，规范施工行为。2.对本单位施工范围内的安全隐患进行自查自纠，在申请竣工验收前，确保已完成所有安全隐患的整改工作。希望施工单位能够切实履行自身责任，为项目的顺利验收创造良好条件。3.配合项目管理部门和安全管理部门的验收工作，提供相关资料和必要的协助。（四）设计单位1.对项目的安全设施设计进行技术交底，确保施工单位和验收人员了解设计意图和安全要求。设计单位的同事们要耐心细致地做好交底工作，避免因沟通不畅导致安全问题。2.参与竣工验收工作，对安全设施的设计符合性进行确认。如发现实际建设与设计不符的情况，要及时提出意见和建议。五、竣工验收前准备工作（一）资料准备1.项目建设单位准备项目立项文件、可行性研究报告、初步设计文件等项目前期资料，这些资料是项目建设的基础依据，要确保其完整性和准确性。整理施工过程中的安全管理文件，如安全管理制度、安全培训记录、安全事故应急预案等，展示项目建设过程中的安全管理工作轨迹。收集设备设施的技术资料，包括设备的采购合同、产品合格证、使用说明书等，为设备的验收提供技术支持。2.施工单位提供施工图纸会审记录、施工组织设计、施工日志等施工过程资料，详细记录施工过程中的各项工作。整理隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量检验评定记录等质量验收资料，证明施工质量符合要求。提交安全设施施工记录、安全防护用品使用记录等安全施工资料，体现安全施工措施的落实情况。（二）现场准备1.清理施工现场施工单位要在竣工验收前清理施工现场，拆除临时设施，清除建筑垃圾和杂物，确保现场整洁有序。这不仅是为了美观，更重要的是消除潜在的安全隐患。2.完善安全设施检查并确保安全警示标志、安全防护栏杆、消防设施等安全设施齐全、完好，符合设计和规范要求。如果发现有损坏或缺失的情况，要及时修复和补充。对电气设备、特种设备等进行调试和试运行，确保其运行正常，安全保护装置灵敏可靠。在试运行过程中，要安排专人负责监测，做好记录。3.人员培训施工单位要对参与竣工验收的人员进行安全培训，使其熟悉验收流程和安全注意事项。培训内容可以包括现场安全风险、应急处理措施等。项目管理部门和安全管理部门的人员也要进行必要的培训，更新相关法律法规和标准知识，提高验收工作的专业水平。六、竣工验收安全管理流程（一）验收申请1.施工单位在完成合同约定的施工内容，自查合格后，向项目管理部门提交竣工验收申请报告。报告中应详细说明项目完成情况、自检结果以及申请验收的范围等内容。2.项目管理部门收到申请报告后，对资料和现场进行初步审查。如符合验收条件，组织相关部门和单位进行竣工验收；如不符合条件，书面通知施工单位整改，整改合格后重新申请。（二）验收组织1.项目管理部门牵头成立竣工验收小组，成员包括安全管理部门、施工单位、设计单位、监理单位等相关人员。明确各成员的职责和分工，确保验收工作高效进行。2.制定验收方案，确定验收程序、内容、标准和方法等。验收方案要提前发给各参与单位和人员，使其做好充分准备。（三）现场检查1.验收小组按照验收方案对项目现场进行全面检查，重点检查安全设施的设置和运行情况、施工质量、现场安全管理等方面。安全设施方面，检查消防设施是否能够正常使用，疏散通道是否畅通无阻，安全警示标志是否清晰明显等。施工质量方面，查看建筑物的结构是否稳固，装修是否符合要求，设备安装是否牢固等。现场安全管理方面，检查是否有专人负责安全管理，是否制定了安全操作规程等。2.在检查过程中，验收人员要认真记录发现的问题，可采用拍照、录像等方式留存证据。对于发现的安全隐患，要明确责任单位和整改要求。（四）资料审查1.验收小组对项目建设单位和施工单位提交的资料进行审查，核实资料的真实性、完整性和规范性。2.重点审查安全管理资料，如安全设施设计文件、安全验收评价报告、安全培训记录等，确保项目建设过程中的安全管理工作符合要求。（五）验收总结1.验收小组根据现场检查和资料审查情况，进行综合评价，形成验收总结报告。报告中要明确项目是否通过竣工验收，对存在的问题提出整改意见和建议。2.召开验收总结会议，向各参与单位和人员通报验收结果，对验收工作进行总结和交流。希望大家在会议上积极发言，分享经验和看法，共同提高验收工作质量。七、安全问题整改与复查（一）整改通知1.对验收过程中发现的安全问题，项目管理部门要及时向责任单位发出整改通知，明确整改内容、整改期限和整改要求。整改通知要以书面形式发出，并确保责任单位收到。2.责任单位在收到整改通知后，要制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改时间表，并报项目管理部门和安全管理部门备案。（二）整改实施1.责任单位按照整改计划组织实施整改工作，在整改过程中要确保安全，避免发生次生事故。同时，要做好整改记录，包括整改过程中的照片、视频等资料。2.项目管理部门和安全管理部门要对整改工作进行跟踪检查，及时了解整改进展情况，协调解决整改过程中遇到的问题。（三）复查验收1.责任单位在整改期限届满后，向项目管理部门提交整改复查申请。项目管理部门收到申请后，组织安全管理部门等相关人员对整改情况进行复