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文档简介
工会预算管理办法变化总则背景与目的工会作为职工自愿结合的工人阶级群众组织,在维护职工合法权益、组织职工参与企业民主管理等方面发挥着重要作用。预算管理是工会财务管理的核心内容,科学合理的预算管理有助于工会更好地规划资金使用、提高资金使用效率,保障工会各项工作的顺利开展。随着社会经济的发展、工会工作内容的不断拓展以及相关法律法规和政策的调整,原有的工会预算管理办法已不能完全适应新形势的要求。因此,对工会预算管理办法进行修订和完善具有重要的现实意义。本次制定新的工会预算管理办法,旨在进一步规范工会预算编制、执行、调整和决算等工作流程,加强预算监督,提高工会预算管理的科学化、精细化水平。适用范围本办法适用于公司工会及其所属的各级基层工会组织。公司工会是指代表公司职工利益,依法成立并开展工作的工会组织;基层工会是指公司内各部门、车间等设立的工会组织。基本原则1.依法依规原则:工会预算管理必须严格遵守国家有关法律法规、工会财务会计制度以及公司的相关规定,确保预算管理工作合法合规。2.统筹兼顾原则:在编制预算时,要统筹考虑工会各项工作的开展和职工的实际需求,合理安排资金,既要保证重点工作的资金需求,又要兼顾一般工作的开展。3.量入为出原则:根据工会的收入情况合理安排支出,做到收支平衡,略有结余,避免出现赤字预算。4.真实准确原则:预算编制要以真实的业务数据和收支情况为依据,确保预算数据的准确性和可靠性。5.公开透明原则:工会预算的编制、执行和决算等情况要向工会会员公开,接受会员的监督,提高预算管理的透明度。预算管理职责工会委员会职责1.负责审议和批准工会年度预算草案和决算草案。2.监督工会预算的执行情况,定期听取预算执行情况的汇报,对预算执行过程中出现的问题提出意见和建议。3.决定工会预算的重大调整事项。4.组织制定和完善工会预算管理制度,确保预算管理工作的规范化和制度化。工会财务部门职责1.负责编制工会年度预算草案和决算草案,按照规定的程序和要求报送相关部门审批。2.具体执行工会预算,严格按照预算安排使用资金,确保预算的严格执行。3.定期对工会预算执行情况进行分析和报告,及时发现预算执行过程中存在的问题,并提出改进措施和建议。4.负责工会预算的调整工作,根据实际情况提出预算调整方案,报工会委员会审批。5.负责工会预算的会计核算和财务管理工作,确保预算资金的安全和合理使用。工会各业务部门职责1.负责本部门业务活动的预算编制工作,根据业务发展计划和实际需求,合理预计各项收入和支出,提供准确的预算基础数据。2.严格按照批准的预算执行本部门的业务活动,确保各项工作的开展符合预算要求。3.及时向工会财务部门反馈本部门预算执行情况,配合财务部门做好预算执行分析和调整工作。预算编制编制流程1.准备阶段:工会财务部门在每年第四季度开始组织预算编制工作,收集和整理上一年度的预算执行情况、本年度的业务活动计划、相关政策法规等资料,为预算编制提供依据。2.下达预算编制通知:工会财务部门根据公司的总体要求和工会工作的实际情况,向工会各业务部门下达预算编制通知,明确预算编制的原则、方法、时间要求等。3.部门编制预算草案:工会各业务部门根据预算编制通知的要求,结合本部门的业务活动计划,编制本部门的预算草案,并报送工会财务部门。4.财务部门审核汇总:工会财务部门对各业务部门报送的预算草案进行审核,对不符合要求的预算项目提出修改意见,要求相关部门进行调整。审核通过后,财务部门将各部门的预算草案进行汇总,编制工会年度预算草案。5.工会委员会审议:工会财务部门将编制好的工会年度预算草案提交工会委员会审议。工会委员会对预算草案进行全面审查,提出审议意见和建议。6.修改完善并上报:工会财务部门根据工会委员会的审议意见,对预算草案进行修改完善,然后将修改后的预算草案报送上级工会审批。编制方法1.零基预算法:对于一些新开展的业务活动或支出项目,采用零基预算法进行编制。即不考虑以往的预算情况,以零为起点,根据业务活动的实际需求和目标,重新评估各项收支的必要性和合理性,确定预算金额。2.增量预算法:对于一些常规性的业务活动和支出项目,采用增量预算法进行编制。即在以往预算的基础上,根据业务量的变化、物价水平的调整等因素,适当增加或减少预算金额。3.滚动预算法:对于一些长期的项目或业务活动,可以采用滚动预算法进行编制。即根据项目的进度和实际情况,定期对预算进行调整和补充,使预算始终保持一定的前瞻性和适应性。预算内容1.收入预算:包括会费收入、拨缴经费收入、上级补助收入、政府补助收入、行政补助收入、事业收入、投资收益、其他收入等。2.支出预算:包括职工活动支出、维权支出、业务支出、行政支出、资本性支出、补助下级支出、事业支出、其他支出等。预算执行执行要求1.工会各部门必须严格按照批准的预算执行,不得随意调整预算项目和金额。如因特殊情况需要调整预算的,必须按照规定的程序办理审批手续。2.工会财务部门要加强对预算执行的监督和管理,建立健全预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析。3.工会各部门要及时向财务部门反馈预算执行情况,提供真实、准确的预算执行数据,以便财务部门及时掌握预算执行进度。资金支付管理1.工会各项资金支出必须严格按照预算和相关规定进行审批,未经审批的支出不得支付。2.资金支付要严格遵守国家有关财务管理制度和支付结算规定,确保资金支付的安全和合规。3.对于大额资金支出,要实行集体决策和审批制度,确保资金使用的合理性和安全性。预算执行分析1.工会财务部门要定期对预算执行情况进行分析,形成预算执行分析报告。分析报告要包括预算执行进度、预算执行差异原因、改进措施和建议等内容。2.工会委员会要定期听取预算执行分析报告,对预算执行过程中出现的问题进行研究和决策,及时采取措施加以解决。预算调整调整条件1.因国家政策、法律法规发生重大变化,导致工会预算需要进行调整的。2.因工会工作任务发生重大调整,导致原预算无法满足工作需要的。3.因不可抗力因素(如自然灾害、突发事件等)影响,导致预算执行情况发生重大变化的。4.其他经工会委员会认定需要调整预算的情况。调整程序1.工会各部门如因实际情况需要调整预算,应向工会财务部门提出书面申请,说明调整的原因、项目和金额等。2.工会财务部门对各部门提出的预算调整申请进行审核,对符合调整条件的申请,进行综合平衡和分析,提出预算调整方案。3.工会财务部门将预算调整方案提交工会委员会审议。工会委员会对预算调整方案进行全面审查,作出是否批准的决定。4.经工会委员会批准的预算调整方案,要及时报送上级工会备案,并按照调整后的预算执行。决算决算编制1.工会财务部门在每年年末要按照规定的程序和要求编制工会年度决算草案。决算草案要包括收入决算表、支出决算表、资产负债表、预算执行情况分析等内容。2.工会财务部门要对全年的预算执行情况进行全面总结和分析,认真核对各项收支数据,确保决算数据的真实、准确和完整。决算审批1.工会财务部门将编制好的工会年度决算草案提交工会委员会审议。工会委员会对决算草案进行审查,提出审议意见和建议。2.工会财务部门根据工会委员会的审议意见,对决算草案进行修改完善,然后将修改后的决算草案报送上级工会审批。决算公开工会年度决算经上级工会审批后,要向工会会员公开,接受会员的监督。公开内容要包括决算报表、预算执行情况分析、资金使用效益等方面的信息。监督与考核监督机制1.工会内部监督:工会委员会要加强对预算管理工作的内部监督,定期对预算编制、执行、调整和决算等情况进行检查和审计。工会财务部门要建立健全内部审计制度,加强对预算资金使用情况的审计监督。2.会员监督:工会要通过会员大会、会员代表大会等形式,向会员公开预算管理情况,接受会员的监督。会员有权对预算管理工作提出意见和建议,对发现的问题有权进行举报和投诉。3.外部监督:接受上级工会、财政、审计等部门的监督检查,积极配合相关部门的工作,如实提供有关资料和情况。考核评价1.工会要建立健全预算管理考核评价机制,对工会各部门的预算管理工作进行考核评价。考核评价
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