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文档简介

彰德府·文化商业步行街全新城市7/8/202517/8/20252城市开展状况和趋势7/8/20253安阳交通7/8/20254安阳历史7/8/20255九府十八巷、七十二胡同老彰德的街名很有讲究,老城内有“九府十八巷、七十二胡同〞之说。“九府〞有;平府、六府、铁拐府、林府、西府、洛阳府、老府、娘娘府、儒学府;十八巷有:豆腐巷、三义巷、卜府巷、小颜巷、东钟楼巷、西钟楼巷、乔家巷、唐子巷、竹竿巷、裴家巷、香巷、鹅脖巷、纪家巷、东官带巷、西官带巷、夹巷、丁家巷。著名历史学家郭沫假设曾留下“洹水安阳名不虚,三千年前是帝都〞的著名诗句。历史上著名的文王演易、妇好请缨、苏秦拜相、西门豹治邺、岳母刺字等重大事件都曾经发生在这里。7/8/20256“十五〞期间,安阳市的经济建设得到了较快的开展。2005年,全市国民生产总值到达556亿元,年均增长12.8%;城镇居民人均可支配收入“十五〞末到达了8823元,比上年增长了11.6%,“十五〞期间,安阳市经济建设上了一个大台阶,不仅人均生产总值超过了10000元,而且开展质量、效益和速度也是前所未有的。安阳市委市政府提出来打造豫北区域性中心强市口号,具体战略目标为:中心城市建成区人口到达150万以上,建成区面积到达150㎡公里以上,市区非农劳动力占劳动力总数的比重到达90%左右,城镇人口占总人口的比重到达80%左右,国内生产总值占全市的50%以上,提前5年以上在全市率先实现全面建设小康社会的目标。在城市人口、经济效益、建成区面积等方面力争处于全省上游,走在全省同类城市前列,成为全市开展的龙头和核心增长点。安阳经济7/8/20257安阳市主要经济指标数据安阳市生产总值(2001-2005年)总额及增速(单位:亿元)年份生产总值比上年增长(%)2001年279.88.52002年312.611.42003年361.813.82004年463.515.92005年556.414.87/8/20258财政一般预算收入(2001-2005年)总额及增速(单位:亿元)年份总量比上年增长(%)2001年14.015.52002年15.123.02003年17.819.72004年23.734.52005年29.025.97/8/20259全社会固定资产投资(2001-2005年)总额及增速(单位:亿元)年份总量比上年增长(%)2001年67.229.82002年80.720.12003年104.029.02004年153.750.62005年230.850.27/8/202510社会消费品零售额(2001-2005年)总额及增速(单位:亿元)年份总量比上年增长(%)2001年90.210.52002年99.410.22003年110.311.02004年127.715.82005年145.614.57/8/202511城镇居民人均可支配收入(2001-2005年)总额及增速(单位:元)年份总量比上年增长(%)2001年48387.52002年598723.72003年707218.12004年790311.82005年882311.67/8/202512农民人均纯收入(2001-2005年)总额及增速(单位:元)年份总量比上年增长(%)2001年2222.04.42002年2313.04.12003年2431.05.12004年2825.016.22005年3220.014.07/8/202513各类价格指数(以上年为100)类别2005年2004年一、商品零售价格总指数101.9104.61、工业品生产价格指数106.6117.22、原材料、燃料、动力二、购进价格指数105.5120.8居民消费价格总指数102.2105.11、食品103.0111.3粮食103.0111.3肉禽及其制品103.0123.9蛋类103.2123.1水产品100.3109.0鲜菜109.692.02、烟酒及用品100.9103.43、衣着98.5101.34、家庭设备用品及服务99.498.45、医疗保健及个人用品99.2101.56、交通和通信99.199.17、娱乐教育文化用品及服务102.5100.78、居住108.0104.37/8/2025147/8/202515第二篇安阳城市规划7/8/202516安阳市规划总图〔1958年〕7/8/202517殷墟鸟瞰7/8/202518安阳全貌7/8/202519安阳文峰中路/南北路7/8/202520安阳市安东新区中央商务区规划7/8/2025217/8/2025227/8/2025237/8/202524安阳市安东新区中央商务区规划7/8/202525方案二规划要点:规划空间为“一心、两区、三横、七纵〞结构:一心:以基地中央约15公顷的安东湖为依托,以横跨岳飞街的5A智能化景观办公楼及安东市民广场为中心。两区:位于基地南万金渠两端的"IT创意园区〞和“风貌创智园区〞,及东西创业区。三横:基地内横惯东西向七个功能分区设有三条横向的绿化景观带,串联有东西两区假设干城市开放景观节点。七纵:根据功能的差异,纵向以中央核心商务办公区为中轴,两翼分别形成科贸金融办公区、SOHO混合区和创意产业园区等七条纵向带状功能分区。7/8/202526方案三规划要点:中央商务区的规划结构形成“一心、两轴、三文化、五组团〞的格局,并在此根底上进行多重设施网络的叠合:一心:该区域位于城市生态中轴线上,以椭圆形的景观水面为中心,形成整个地区的绿色生态和景观背景,将大体量的会展中心及超高层商务中心有机的结合在一起,形成整个中心区的商务和金融中心。两轴:即贯穿整个中心区的南北城市生态轴和改造现有河道而形成的东西向的景观轴线。它起到联系安阳市老城区和东南新区,统领整个中心区空间布局的作用。三文化:即“殷商文化〞、“甲骨文文化〞、“现代科技信息文化〞。五组团:既“核心商务金融区〞、“商务酒店区〞、“商务办公区〞、“商业文化娱乐区〞、“科技研发区〞。7/8/202527安阳市城市近期建设规划〔2006—2021〕7/8/202528安阳市城市近期建设规划〔2006—2021年〕7/8/2025297/8/202530安阳市住宅建设规划〔2006—2021〕7/8/202531为促进安阳市社会经济全面、协调、可持续开展,实现构建和谐社会、建设资源节约型、环境友好型城市的总体目标,加强对城市近期住房建设的指导和统筹,制定本规划。规划原那么:本规划坚持以满足不同收入层次居民住房需求为导向,以住房供求总量根本平衡、结构根本合理、价格根本稳定为原那么,促进住房建设和房地产业开展与经济社会开展相协调,充分发挥住房作为国民经济根底性配套设施的重要作用。规划范围:?安阳市城市总体规划?〔1994—2021〕所确定的规划建设用地范围,面积100平方公里。规划期限:2006年至2021年。住房建设总量目标:总建设面积900万平方米。规划期末人均住房建筑面积到达31平方米。规划期内建设普通商品住房建筑面积570万平方米;建设经济适用房与廉租房建筑面积330万平方米。住房建设结构指引:a、规划期内,单套建筑面积在90平方米以内的商品住房总建筑面积到达新建商品住房总建筑面积70%以上;经济适用房与廉租房的单套建筑面积原那么控制在90平方米以内。b、各类住房占住房建设总量的比例为:经济适用房与廉租房占37%;套型面积90平方米以下的普通商品住房占33%;套型面积90平方米以上的普通商品住房不大于30%。安阳市住房建设规划〔2006—2021〕7/8/202532第三篇工程规划定位7/8/202533工程概述7/8/202534工程地理位置图7/8/202535工程

位置

图7/8/2025367/8/202537根据对安阳商业地产及商业运营现状的分析,工程将导入国际商业运营的先进理念,创造以休闲娱乐为主,购物餐饮互动的第四代商业模式——OpenMall。缔造全新的城市生活方式中心。7/8/202538A区:文化休闲广场东端地块〔A区〕为明清文化休闲式主题广场,以明清风格古城墙围合,四周建设四座城门楼,广场中央设有演出舞台,东侧城墙可作为观礼台;广场负一层拟引入现代化的电影院和戏院;广场西端由地下一层和二层与B区商业步行街自然相连,西北角为袁氏小宅保存建筑;整体广场将以文化为特色,布置优美的园林绿化,各种雕塑、小品和休闲设施点缀其中。7/8/202539B区:文化商业步行街B区为商业步行街,地下一层将引进世界500强零售大卖场和知名小商品城,一层引进餐饮、娱乐和精品店等知名品牌旗舰店;二层将引进知名品牌大店入驻,二层将形成以知名品牌大店为主要经营业态,三层定位主要以商住为主。三层将定位以物业管理区、商务酒店区和酒店式效劳公寓区为主的业态。7/8/202540工程规划总图7/8/2025417/8/2025427/8/2025437/8/2025447/8/2025457/8/202546彰德府/经营规划定位图〔第二版〕7/8/2025477/8/2025487/8/2025497/8/2025507/8/2025517/8/2025527/8/2025537/8/202554北彰德府工程大业态/楼层定位A案商业步行街品牌旗舰店2.0万㎡小分割商铺物业管理、商务酒店、酒店式公寓:1.7万㎡区域分割品牌旗舰店2层延伸面积:2.3万㎡大分割主力店商铺、小分割内街铺文化休闲广场1.5万㎡B1F1F2F3F世界500强之大卖场:2.0万㎡家乐福、大润发2.0万㎡的停车场东广场地下1.5万㎡义乌小商品城7/8/202555彰德府工程大业态/楼层定位B案商业步行街品牌旗舰店2.0万㎡小分割商铺物业管理、商务酒店、酒店式公寓:1.7万㎡区域分割品牌旗舰店2层延伸面积:2.3万㎡大分割主力店商铺、小分割内街铺文化休闲广场1.5万㎡B1F1F2F3F南区:文化休闲产业,通讯、电器、数码城北区:餐饮娱乐旗舰店5.5万㎡地下商业—时尚廊街,其中:3.5万㎡:时尚商业廊街(大商或王府井地下商业街)2.0万㎡:复式停车场7/8/202556彰德府工程大业态/楼层定位C案商业步行街品牌旗舰店2.0万㎡小分割商铺物业管理、商务酒店、酒店式公寓:1.7万㎡区域分割品牌旗舰店2层延伸面积:2.3万㎡大分割主力店商铺、小分割内街铺文化休闲广场1.5万㎡B1F1F2F3F南区:文化休闲产业,通讯、电器、数码城北区:餐饮娱乐旗舰店5.5万㎡地下商业—时尚廊街,其中:2.0万㎡:时尚商业廊街(大商或王府井地下商业街)1.5万㎡:世界500强品牌大卖场(家乐福/大润发)2.0万㎡:复式停车场7/8/202557工程的细分定位●文化定位由于安阳市是中国历史文化名城,且地块位于古城核心地段,从建筑的形态、外观来讲,服从整个城市的总体规划定位的要求,应以明清建筑风格来表现。另外,安阳古城以彰德府命名将近有千年的历史,蕴含了丰富的文化内涵,这些都决定了工程的定位首先是文化的功能,宣扬安阳文化名城,成为展示安阳文化的一个重要窗口,且广场负一层规划引入现代化的电影院线和戏院,广场上要定期举办具有地方特色的民俗文化表演,这些都将决定工程建成以后将成为安阳市新的文化活动中心,也从而带旺地块人气,提升工程的品质。7/8/202558●旅游定位首先工程本身包含着丰富的旅游资源,A区地块包含有萧曹庙、高阁寺、县城隍庙,往西有天宁寺,B区地块有袁氏小宅、谢家大院,这些旅游景点将成为安阳古城旅游新的路线。其次,在B区规划中有古城楼和城墙,加上广场定期的民俗文化表演等系列文化活动,都将成为吸引游客的亮点,从而使该地块成为安阳新的旅游景点,成为安阳旅游地产与商业地产相结合的典范。7/8/202559●休闲定位根据对全国的城市居民的时间分配,30%的十件事休闲时间,由30%的支出要花在休闲上。社会出现这种现象,意味着休闲经济时代的到来,或者说休闲社会的来临。休闲又重新回到了中国人的视野中来,从休闲服装、休闲食品到休闲旅游,从街头茶馆到各式各样的“吧〞,从电影大片到畅销读物,各种冠名的休闲的商品和效劳成为了城市的居民消费时尚。于是,休闲作为一种新的消费形式,带动了城市居民生活结构,社会结构、产业结构的及行为方式等系列变化。结合整个社会的开展趋势,要想使该工程成为安阳市人民的时尚生活方式中心,必将把休闲的生活方式融入到工程中。A区要把休闲的功能放在商业街区中,雕塑、喷水圆艺、微缩景观、休闲椅等休闲设施,会让人心旷神怡,在繁华的商业中体味“休闲〞的意境;B区规划为大型休闲广场,将为安阳市民提供工作之余放松的场所。7/8/2025607/8/202561●娱乐定位针对安阳娱乐业的现状,在地块的规划中引入全国连锁的KTV、水疗、健康、美容机构,提升安阳娱乐业的消费档次和品位,并且娱乐业的经营性质决定工程具备“不夜城〞的定位根底。7/8/202562●购物定位通过前期的市场调研和对安阳当地市场消费状况的把握,在本工程中要弱化购物的功能,商品定位以中低档为主。在B区方案引进知名的、国际级的商业零售连锁机构,如:家乐福、麦德龙、百安居、宜家家居、大润发、北京王府井百货、大商百货、嘉德商业、百联集团、北京华联商厦及综超、世纪联华、易初莲花、家世界等,以知名度和国际性来吸引大量的人流和购置力;在A区负一层拟引进具有量贩性质的商业零售企业,如:郑州银基、国际小商品城、国美电器等,以商业强大的聚集效应,以中低端的商品对安阳的商业重新洗牌,从而确定“彰德府〞工程在安阳商业中的龙头地位。7/8/202563●商务定位通过对安阳市的商业步行街及全国的步行街现状来看,二层以上的商业的存活率相当低,因此在工程的定位中,独辟蹊径,大胆创新,引入“SOHO〞的概念,将二、三层局部打造成商务别墅、商住及快捷酒店等,在建筑设计中处理好与底层商业的关系,在这块安阳市最好的上风上水的风水宝地上打造安阳市的“顶级豪宅〞和商务中心,既具有商务功能,也具备居住功能,从而从根本上解决二、三层商业难做的局面。7/8/202564第四篇工程营销策略7/8/2025657/8/2025667/8/2025677/8/202568●对安阳商业重新洗牌本工程以特色的商业街区组成的商业空间,吻合了现代人希望体验的消费心理特征:热闹、繁华、丰富、交往、表演,融购物、休闲、餐饮、娱乐、观光商务为一体,以功能齐全代表了商业新型业态的开展趋势,改变了安阳目前商业同质化恶性竞争的局面,对安阳商业格局及业态进行重新洗牌。7/8/202569●全新的街式商业空间规划的商业街为线状的建筑空间,由于交通方便,人流集中,商店能与大量的顾客直接接触,二十四小时的不夜城有利于增加商家的营业额和商业利润,将商业街设计为步行区,十分适宜于市民与旅游观光者的采购、散步与闲谈,大量的步行者将形成生机勃勃的景象,表达出商业的繁荣。7/8/202570●综合搭配,优势互补在商业街规划设计中安排了主力店、临街店铺、广场露天营业区及摊位等不同的商业空间,满足不同业态的商业效劳之面积需要,也让业主按自己的实力大小不同选择,满足更多的厂商客户进行经营,使商业街更具有包容性,各种形式的经营优势互补,互相促进,共同开创商业街的繁华。7/8

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