教务岗位月度绩效考核表

教务岗位月度绩效考核表基本信息考核月份：________年________月被考核人：________所属部门：教务处岗位：教务专员/教务管理员考核人：________考核日期：________年________月________日一、关键绩效指标（KPI）（60分）考核指标权重目标值实际完成值得分标准得分数据来源教学计划执行率20%100%______%达到目标值得20分；每出现1次计划未执行或延误扣2分，扣完为止______教学计划及执行记录课程安排准确率15%100%______%达到目标值得15分；每出现1处排课错误（如时间、教室、教师冲突）扣1.5分，扣完为止______课程表、反馈记录学生信息管理准确率15%≥99.5%______%达到或超过目标值得15分；每降低0.1个百分点扣1.5分，扣完为止______学生信息档案、数据核查记录教学资料归档及时率10%100%______%达到目标值得10分；每出现1份资料未按时归档扣1分，扣完为止______教学资料归档记录二、教务日常工作（20分）考核内容权重具体要求完成情况描述得分标准得分数据来源课堂秩序维护7%及时处理课堂突发情况，保障教学正常进行______无影响教学的秩序问题得7分；每出现1次未及时处理的问题扣2分______课堂巡查记录、教师反馈学生考勤管理7%准确记录学生考勤，考勤数据核对无误______考勤记录完整准确得7分；每出现1处记录错误或遗漏扣1分______学生考勤表、核对记录教学设备协调6%确保教学设备（如投影仪、电脑等）正常使用，故障响应及时______设备正常运行且故障及时处理得6分；每出现1次设备问题影响教学扣2分______设备使用记录、故障处理台账三、沟通与协作（15分）考核内容权重具体要求完成情况描述得分标准得分数据来源家校沟通有效性5%及时回复家长咨询，家校沟通满意度≥95%______满意度达标得5分；每降低1个百分点扣0.5分，未及时回复1次扣1分______家长反馈记录、沟通台账与教师协作配合5%与任课教师沟通顺畅，及时提供教学支持______协作良好得5分；每出现1次因沟通不畅影响教学扣2分______教师反馈部门内部协作5%积极配合教务处其他岗位工作，信息传递及时______协作高效得5分；每出现1次配合不力扣2分______部门内部工作记录四、改进与学习（5分）考核内容权重具体要求完成情况描述得分标准得分数据来源教务流程优化建议3%每月至少提出1项教务管理流程优化建议______提出建议得3分；未提出扣3分______优化建议记录业务知识学习2%积极参加教务相关培训，掌握新的教务管理方法______参加培训且有提升得2分；未参加培训扣2分______培训记录、学习心得五、加分项成功组织大型教学活动（如家长会、公开课），获得师生及家长高度认可，加3-5分。提出的教务流程优化建议被采纳，显著提升工作效率，加3分。六、减分项因工作失误导致教学计划严重受阻或重大信息错误，扣10-15分。家校沟通出现重大失误，引发家长投诉至上级部门，扣8-12分。七、考核结果总分考核等