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文档简介
周转器材管理办法中铁一、前言亲爱的同事们,大家好!在我们中铁的各类工程项目建设中,周转器材起着至关重要的作用。它们就像战场上的武器装备,是保障工程顺利推进的关键物资。周转器材不仅种类繁多,而且使用频率高、流动性大,分布在各个项目施工现场。有效的周转器材管理,不仅能够降低工程成本,提高企业经济效益,还能确保工程进度不受影响。作为一名在这个行业摸爬滚打了二十年的“老兵”,深知周转器材管理对于项目成功的重要性。今天,就和大家一起分享这份周转器材管理办法,希望大家认真阅读,共同把我们的周转器材管理工作做好。二、适用范围本管理办法适用于中铁旗下所有工程项目涉及的周转器材管理工作。无论是大型的铁路干线建设,还是城市轨道交通项目,亦或是桥梁、隧道等各类工程,只要涉及周转器材的采购、租赁、使用、维护、报废等环节,都要按照本办法执行。三、管理职责划分1.公司总部物资管理部门:负责制定和完善全公司周转器材管理的总体政策和标准,确保符合国家相关法律法规以及行业标准要求。比如,依据《中华人民共和国产品质量法》等法律,对周转器材的质量标准进行明确规定。统筹规划全公司周转器材的配置,根据各项目的需求情况,合理调配资源,避免资源的闲置与浪费。我们鼓励各项目及时向总部反馈周转器材的需求及使用情况,以便总部更好地进行统筹。定期对各项目周转器材管理工作进行监督检查,对管理优秀的项目给予表彰,对存在问题的项目提出整改意见。希望大家积极配合总部的监督检查工作,共同提升全公司的管理水平。2.项目物资管理部门:依据公司总部的管理政策,结合本项目实际情况,制定具体的周转器材管理实施细则。在制定过程中,要充分考虑项目的特点、施工环境等因素。负责本项目周转器材的采购、租赁计划编制与执行。采购或租赁时,要严格把控质量,选择信誉良好的供应商或租赁商。同时,要做好合同的签订与管理工作,明确双方的权利和义务。组织周转器材在项目内部的调配、使用、维护及回收工作。要建立详细的使用台账,记录周转器材的出入库情况、使用部位、使用时间等信息,做到账目清晰。定期对本项目周转器材的管理情况进行总结分析,向公司总部物资管理部门汇报工作进展及存在的问题。希望各项目物资管理部门能够认真履行职责,及时发现并解决问题,确保周转器材管理工作有序进行。3.施工班组:负责按照操作规程正确使用周转器材,不得违规操作,避免因操作不当造成器材损坏。在使用过程中,要注意爱护器材,轻拿轻放。发现周转器材有损坏或故障时,要及时报告给项目物资管理部门,以便及时维修或更换。我们鼓励大家养成爱护周转器材的好习惯,共同延长器材的使用寿命。在施工任务完成后,协助项目物资管理部门做好周转器材的回收、清理工作,将器材整理归位。希望大家积极配合,为后续周转器材的再次使用创造良好条件。四、周转器材的采购与租赁1.采购管理:需求计划:项目物资管理部门应根据项目施工进度计划,结合周转器材的消耗定额,提前编制采购需求计划。计划要详细列出器材的名称、规格、型号、数量、需求时间等信息。例如,在桥梁建设项目中,要根据桥梁的结构形式、施工工艺等确定模板、脚手架等周转器材的具体需求。供应商选择:通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式,选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。对供应商的资质进行严格审查,包括营业执照、生产许可证、质量认证等。同时,要考察供应商的生产能力、售后服务等情况。希望大家在选择供应商过程中,秉持公正、公平、公开的原则,确保采购到优质的周转器材。合同签订:与供应商签订详细的采购合同,明确产品的质量标准、价格、交货时间、交货地点、验收方式、付款方式、售后服务等条款。合同要符合《中华人民共和国民法典》等相关法律法规要求,保障公司的合法权益。验收入库:周转器材到货后,项目物资管理部门要组织相关人员按照合同约定的质量标准进行验收。验收内容包括器材的外观、尺寸、性能等方面。验收合格后,办理入库手续,填写入库单,详细记录器材的相关信息。如发现质量问题,要及时与供应商沟通解决,必要时按照合同约定追究供应商的责任。2.租赁管理:租赁计划:同样根据项目施工进度需求,项目物资管理部门制定租赁计划,明确租赁器材的种类、数量、租赁期限等。在制定租赁计划时,要综合考虑租赁成本与采购成本,选择更经济合理的方式。租赁商选择:通过市场调研,选择信誉良好、租赁价格合理、服务周到的租赁商。对租赁商的资质和信誉进行评估,查看其以往的租赁业务记录和客户评价。租赁合同签订:签订租赁合同要明确租赁双方的权利和义务,包括租金计算方式、租赁期限、器材的维修保养责任、损坏赔偿标准等条款。合同要符合法律法规要求,避免出现法律风险。租赁器材交接:租赁器材进场时,项目物资管理部门要与租赁商共同对器材进行检查,确认器材的数量、质量等情况,并办理交接手续。在租赁期间,要按照合同约定对器材进行使用和维护。租赁期满,及时归还器材,并与租赁商办理结算手续。希望大家在租赁过程中,严格按照合同办事,维护公司的利益和形象。五、周转器材的使用与维护1.使用管理:领用发放:施工班组根据施工任务需要,填写周转器材领用申请单,经项目物资管理部门审核批准后,到仓库领用器材。仓库管理人员按照申请单发放器材,并做好发放记录。在发放过程中,要向施工班组说明器材的使用注意事项。现场使用:施工班组在施工现场要按照操作规程正确使用周转器材,不得随意更改器材的结构或用途。例如,脚手架的搭建要严格按照设计方案和相关规范进行,不得私自拆除或改动杆件。同时,要做好周转器材的现场保管工作,防止丢失或被盗。希望大家在使用过程中,严格遵守操作规程,确保施工安全和器材的正常使用。使用监督:项目物资管理部门和安全管理部门要定期对施工现场周转器材的使用情况进行检查,发现违规使用行为及时纠正,并对相关责任人进行教育和处罚。我们鼓励大家相互监督,共同维护周转器材的正确使用秩序。2.维护管理:日常维护:施工班组在使用周转器材过程中,要进行日常的维护保养工作,如清洁、润滑、紧固等。例如,对模板要及时清理表面的混凝土残渣,对机械设备要定期添加润滑油等。日常维护工作要形成记录,以便追溯。定期检修:项目物资管理部门要制定周转器材的定期检修计划,按照计划对器材进行全面检查和维修。检修内容包括器材的结构完整性、性能指标等方面。对于损坏的器材,要及时进行修复,确保其能够正常使用。检修工作要由专业人员或经过培训的人员进行,并做好检修记录。维护保养责任:明确周转器材维护保养的责任主体,对于采购的器材,由项目负责维护保养;对于租赁的器材,按照租赁合同约定,确定是由租赁商还是项目负责维护保养。希望大家认真履行维护保养责任,延长周转器材的使用寿命。六、周转器材的回收与报废1.回收管理:回收计划:项目物资管理部门根据施工进度,提前制定周转器材回收计划,明确回收的时间、地点、数量等信息。在施工任务完成后,及时组织施工班组对周转器材进行回收。回收验收:回收的周转器材要进行验收,检查器材的数量、质量等情况。对于损坏的器材,要做好记录,并根据损坏程度确定处理方式。验收合格的器材,要进行分类存放,便于后续再次使用或处理。回收运输:在回收过程中,要做好周转器材的运输工作,确保器材在运输过程中不受损坏。对于大型器材,要选择合适的运输工具和运输方式。希望大家在回收过程中,认真负责,保证周转器材的顺利回收。2.报废管理:报废鉴定:项目物资管理部门定期组织相关专业人员对周转器材进行报废鉴定。鉴定依据包括器材的损坏程度、使用年限、维修成本等因素。对于损坏严重无法修复、超过使用年限且无使用价值、维修成本过高不经济的器材,可鉴定为报废器材。报废审批:报废鉴定结果要报公司总部物资管理部门审批。审批通过后,方可进行报废处理。在审批过程中,要详细说明报废器材的情况和原因。报废处理:报废的周转器材要按照相关规定进行处理,可采取变卖、拆解等方式。变卖报废器材要通过公开招标或询价等方式,选择合适的买家,确保公司利益最大化。拆解的器材,可对有价值的零部件进行回收利用。希望大家在报废处理过程中,严格按照规定执行,避免国有资产流失。七、统计与核算1.统计管理:台账建立:项目物资管理部门要建立详细的周转器材管理台账,记录器材的采购、租赁、使用、维护、回收、报废等情况。台账内容要包括器材的名称、规格、型号、数量、价值、使用项目、使用时间等信息,做到账目清晰、数据准确。统计报表:定期编制周转器材统计报表,向公司总部物资管理部门报送。报表内容包括器材的库存情况、使用情况、损耗情况等。通过统计报表,公司总部可以及时掌握全公司周转器材的动态信息,为决策提供依据。希望大家认真做好统计工作,确保统计数据的真实性和及时性。2.核算管理:成本核算:对周转器材的采购成本、租赁成本、维护成本、报废损失等进行核算,将周转器材成本纳入项目成本核算体系。通过成本核算,分析成本构成,找出成本控制的关键点,采取有效措施降低成本。例如,通过合理安排采购时间、优化租赁方案等方式,降低采购和租赁成本。效益分析:定期对周转器材的使用效益进行分析,评估周转器材对项目进度、质量、成本等方面的影响。通过效益分析,总结经验教训,不断改进周转器材管理工作,提高企业经济效益。希望大家重视核算工作,从成本和效益的角度出发,做好周转器材管理。八、奖惩措施1.奖励措施:对于在周转器材管理工作中表现突出的项目、部门或个人,公司将给予表彰和奖励。例如,在降低周转器材损耗、提高器材使用效率、创新管理方法等方面取得显著成绩的,可给予一定的物质奖励和精神奖励。我们鼓励大家积极探索创新,为公司的周转器材管理工作贡献智慧和力量。对提出合理化建议并被采纳,为公司节约周转器材成本或避免经济损失的个人或团队,给予相应的奖励。希望大家积极思考,踊跃提出建议,共同提升公司的管理水平。2.惩罚措施:对违反本管理办法,造成周转器材损坏、丢失、浪费等情况的项目、部门或个人,视情节轻重给予批评教育、罚款、行政处分等处罚。例如,因违规操作导致器材损坏的,要承担相应的维修费用或赔偿责任。希望大家严格遵守管理办法,杜绝违规行为。对在周转器材采购、租赁、验收、报废等环节中存在弄虚作假、以权谋私等行为的,将依法依规严
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