体育社团考核管理办法

体育社团考核管理办法总则目的为加强体育社团的规范化管理，提高体育社团的活动质量和服务水平，促进体育社团健康、有序发展，充分发挥体育社团在丰富校园（或社会，根据实际情况选择）体育文化生活、增强成员体质等方面的积极作用，特制定本考核管理办法。适用范围本办法适用于在本单位（或地区，根据实际情况确定）登记注册的所有体育社团。考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定的标准和程序进行，确保对所有体育社团一视同仁，不偏袒、不歧视任何一个社团。2.全面综合原则：从社团的组织建设、活动开展、制度执行、会员发展与服务等多个方面进行全面考核，综合评价社团的整体发展水平。3.动态发展原则：考核注重社团的发展过程和进步情况，鼓励社团不断创新和改进，适应体育事业发展的需求。4.激励引导原则：通过考核结果的反馈和运用，激励社团积极进取，引导社团朝着规范化、专业化、特色化方向发展。考核组织与职责考核小组组成成立体育社团考核小组，由本单位（或地区）体育管理部门负责人、相关专业教师（或体育专家）、学生代表（如果是校园社团）等组成。考核小组设组长一名，副组长若干名，负责考核工作的组织、协调和指导。考核小组职责1.制定和完善体育社团考核指标体系和考核办法。2.组织实施体育社团的考核工作，包括资料收集、实地考察、问卷调查等。3.对考核结果进行审核和评定，确定社团的考核等级。4.向被考核社团反馈考核结果，提出改进意见和建议。5.建立体育社团考核档案，对社团的考核情况进行长期跟踪和管理。考核内容与指标组织建设（20分）1.社团架构（5分）社团组织机构健全，设有明确的负责人和各职能部门，分工合理，职责清晰，得35分。社团组织机构基本健全，但存在部分分工不明确或职责不清的情况，得12分。社团组织机构混乱，缺乏明确的分工和职责，得0分。2.干部队伍（5分）社团干部选拔任用程序规范，干部具备较强的组织协调能力和服务意识，工作积极主动，得35分。社团干部选拔任用程序基本规范，但干部的能力和服务意识有待提高，工作积极性一般，得12分。社团干部选拔任用程序不规范，干部能力和服务意识较差，工作消极怠工，得0分。3.会员管理（5分）社团有完善的会员管理制度，会员登记、注册、转会等手续齐全，会员信息准确、完整，得35分。社团会员管理制度基本健全，但存在部分会员信息不准确或手续不齐全的情况，得12分。社团缺乏会员管理制度，会员信息混乱，得0分。4.档案管理（5分）社团有专人负责档案管理，档案资料齐全，包括社团章程、活动计划、总结、会员名单、财务报表等，且分类清晰、装订整齐，得35分。社团档案管理基本规范，但存在部分档案资料缺失或分类不清晰的情况，得12分。社团缺乏档案管理意识，档案资料严重缺失，得0分。活动开展（40分）1.活动计划与执行（10分）社团每学期（或年度）有详细的活动计划，活动内容丰富、形式多样，符合社团宗旨和会员需求，且活动计划执行率达到80%以上，得710分。社团有活动计划，但活动内容不够丰富或形式单一，活动计划执行率在60%80%之间，得36分。社团缺乏活动计划，或活动计划执行率低于60%，得02分。2.活动质量与效果（15分）社团活动具有较高的质量和影响力，能够吸引大量会员和非会员参与，活动效果显著，得到会员和相关部门的好评，得1015分。社团活动质量一般，参与人数较少，活动效果不明显，得39分。社团活动质量较差，参与人数极少，活动效果不佳，得02分。3.活动安全管理（10分）社团活动有完善的安全管理制度和应急预案，活动前进行了充分的安全宣传和教育，活动过程中安全措施落实到位，无安全事故发生，得710分。社团活动有基本的安全管理制度和应急预案，但在安全宣传教育或措施落实方面存在一些不足，得36分。社团活动缺乏安全管理制度和应急预案，或安全措施落实不到位，发生过安全事故，得02分。4.对外交流与合作（5分）社团积极开展对外交流与合作，与其他体育社团、学校（或单位）、企业等建立了良好的合作关系，有一定的交流活动成果，得35分。社团有对外交流与合作的意愿，但实际开展的交流活动较少，合作成果不明显，得12分。社团缺乏对外交流与合作的意识和行动，得0分。制度执行（20分）1.遵守法律法规和规章制度（10分）社团严格遵守国家法律法规和本单位（或地区）的相关规章制度，无违法违规行为，得710分。社团基本遵守法律法规和规章制度，但存在轻微违规行为，且能及时整改，得36分。社团存在严重违法违规行为，或多次出现违规行为且拒不整改，得02分。2.财务管理（5分）社团有健全的财务管理制度，财务收支透明，账目清晰，定期进行财务审计和公开，得35分。社团财务管理制度基本健全，但存在部分账目不清或财务公开不及时的情况，得12分。社团缺乏财务管理制度，财务收支混乱，账目不清，得0分。3.会议制度（5分）社团定期召开会员大会、干部会议等，会议记录完整，决策民主、科学，得35分。社团会议制度基本执行，但存在会议召开不及时或会议记录不完整的情况，得12分。社团缺乏会议制度，很少召开会议，得0分。会员发展与服务（20分）1.会员发展（5分）社团积极发展新会员，会员数量稳定增长，会员结构合理，得35分。社团会员数量基本稳定，但发展新会员的力度不够，会员结构有待优化，得12分。社团会员数量呈下降趋势，且缺乏有效的会员发展措施，得0分。2.会员满意度（10分）通过问卷调查等方式，会员对社团的满意度达到80%以上，得710分。会员对社团的满意度在60%80%之间，得36分。会员对社团的满意度低于60%，得02分。3.会员权益保障（5分）社团能够充分保障会员的合法权益，为会员提供良好的服务和发展机会，得35分。社团在会员权益保障方面存在一些不足，但能积极改进，得12分。社团忽视会员权益保障，会员反映问题较多，得0分。考核方式与流程考核方式1.资料审查：被考核社团按照考核要求提交相关资料，包括社团年度工作总结、活动计划、财务报表、会员名单等，考核小组对资料进行认真审查。2.实地考察：考核小组实地走访社团活动场地，了解社团的组织建设、活动开展等实际情况，与社团干部和会员进行交流。3.问卷调查：通过发放问卷的方式，收集会员和相关人员对社团的评价和意见。4.现场答辩：社团负责人就社团的工作情况、发展规划等进行现场答辩，接受考核小组的提问和质询。考核流程1.考核通知：考核小组提前发布考核通知，明确考核的时间、内容、方式和要求等。2.社团自评：被考核社团按照考核指标体系进行自评，撰写自评报告，并提交相关考核资料。3.考核实施：考核小组按照考核方式对社团进行全面考核，收集考核信息。4.考核评定：考核小组根据考核情况，对社团进行综合评定，确定社团的考核等级。5.结果公示：考核结果在本单位（或地区）进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉。6.结果反馈与存档：考核小组向被考核社团反馈考核结果，提出改进意见和建议，并将考核结果存入社团考核档案。考核等级与奖惩考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体划分标准如下：1.优秀：考核得分在90分以上（含90分），且在组织建设、活动开展、制度执行、会员发展与服务等方面表现突出，具有较强的示范引领作用。2.良好：考核得分在8089分之间，社团各项工作开展较为顺利，取得了一定的成绩。3.合格：考核得分在6079分之间，社团基本能够完成各项工作任务，但在某些方面存在一些不足，需要进一步改进。4.不合格：考核得分低于60分，社团在组织建设、活动开展、制度执行等方面存在严重问题，需要进行全面整改。奖励措施1.对考核为优秀的社团，给予以下奖励：颁发“优秀体育社团”荣誉证书。在活动经费、场地使用、设备配备等方面给予优先支持。推荐参加上级组织的各类评选和表彰活动。2.对考核为良好的社团，给予一定的表彰和奖励，如颁发“良好体育社团”荣誉证书，在活动经费等方面给予适当倾斜。惩罚措施1.对考核为不合格的社团，给予以下惩罚