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文档简介
冲压产品存储管理办法总则目的为规范冲压产品的存储管理,保证冲压产品的质量,减少因存储不当造成的产品损坏、丢失等问题,降低企业成本,提高企业的经济效益和管理水平,特制定本办法。适用范围本办法适用于公司内所有冲压产品的存储管理,包括原材料、半成品和成品。管理原则1.安全性原则:确保存储环境安全,防止产品受到损坏、污染、火灾、爆炸等危害。2.质量保证原则:采取适当的存储措施,保证产品的质量不受影响,符合相关标准和客户要求。3.高效性原则:合理规划存储空间,提高存储效率,降低存储成本。4.可追溯性原则:对产品的存储信息进行详细记录,确保产品的可追溯性。存储环境要求仓库选址与布局1.仓库应选择地势较高、干燥、通风良好的地方,避免建在低洼、潮湿或易受洪水、地震等自然灾害影响的区域。2.仓库的布局应合理,根据产品的种类、规格、用途等因素进行分区存储,确保货物的存放有序,便于管理和查找。3.仓库内应设置必要的通道,保证货物的搬运和运输畅通无阻。通道的宽度应根据搬运设备的类型和尺寸确定,一般不应小于1.5米。温湿度控制1.对于大多数冲压产品,仓库的温度应控制在5℃35℃之间,相对湿度应控制在40%70%之间。特殊产品的存储温湿度要求应根据产品的特性和相关标准确定。2.仓库内应配备温湿度监测设备,定期对温湿度进行监测和记录。当温湿度超出规定范围时,应及时采取措施进行调整,如通风、除湿、加热等。清洁与卫生1.仓库应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒。地面应无杂物、灰尘,墙壁和天花板应无蜘蛛网、污渍等。2.仓库内的货物应摆放整齐,不得随意堆放。货物与货物之间应保持一定的间距,便于通风和检查。3.仓库内应设置专门的垃圾存放点,及时清理垃圾,保持仓库环境整洁。安全防护1.仓库应配备必要的消防设备和器材,如灭火器、消火栓、消防水带等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。2.仓库内应设置明显的安全警示标志,如“禁止烟火”、“注意安全”等。严禁在仓库内吸烟、使用明火或进行其他可能引发火灾的操作。3.仓库的门窗应完好无损,并有防盗措施。仓库内的贵重物品应存放在专门的保险柜或安全区域内。原材料存储管理入库验收1.原材料到货后,仓库管理人员应会同质检人员按照采购合同和相关标准对原材料进行验收。验收内容包括原材料的品种、规格、数量、质量等。2.验收合格的原材料应办理入库手续,填写《原材料入库单》,并在原材料上做好标识,注明原材料的名称、规格、型号、批次、生产日期等信息。3.验收不合格的原材料应及时通知采购部门处理,不得办理入库手续。存储方式1.原材料应根据其特性和用途进行分类存储。对于易受潮、生锈的原材料,应采取防潮、防锈措施,如涂防锈油、用塑料薄膜包裹等。2.原材料应存放在货架或托盘上,不得直接堆放在地面上。货架和托盘应牢固可靠,能够承受原材料的重量。3.对于大型原材料,如钢板、钢管等,应采用分层堆放的方式,每层之间应垫上木板或橡胶垫,防止原材料相互挤压变形。库存管理1.仓库管理人员应定期对原材料进行盘点,确保原材料的账物相符。盘点周期一般为每月一次,年终进行全面盘点。2.仓库管理人员应根据原材料的使用情况和采购计划,合理控制原材料的库存水平。当原材料的库存低于安全库存时,应及时通知采购部门补货。3.原材料的发放应遵循“先进先出”的原则,确保原材料的质量和有效期。半成品存储管理生产过程中的暂存1.在冲压生产过程中,半成品应存放在专门的周转箱或托盘上,不得随意堆放。周转箱和托盘应标明半成品的名称、规格、型号、数量等信息。2.半成品在暂存过程中,应做好防护措施,防止半成品受到碰撞、划伤、变形等损坏。3.生产车间应定期对暂存的半成品进行清理和盘点,确保半成品的数量和质量准确无误。入库管理1.半成品生产完成后,应及时办理入库手续,填写《半成品入库单》。仓库管理人员应按照生产计划和相关标准对半成品进行验收,验收合格的半成品方可办理入库手续。2.入库的半成品应存放在指定的区域内,并做好标识,注明半成品的名称、规格、型号、批次、生产日期等信息。存储要求1.半成品的存储要求与原材料类似,应根据其特性和用途进行分类存储。对于有特殊要求的半成品,如高精度零件、易损零件等,应采取特殊的存储措施,如单独存放、使用专用的包装材料等。2.半成品在存储过程中,应定期进行检查和维护,确保半成品的质量不受影响。如发现半成品有损坏、变形等情况,应及时通知生产部门处理。成品存储管理成品入库1.成品生产完成后,经质检部门检验合格后,方可办理入库手续。仓库管理人员应按照生产计划和相关标准对成品进行验收,验收内容包括成品的品种、规格、数量、质量等。2.验收合格的成品应填写《成品入库单》,并在成品上做好标识,注明成品的名称、规格、型号、批次、生产日期、客户名称等信息。3.成品应存放在专门的成品仓库内,不得与原材料、半成品混放。存储方式1.成品应根据其特性和用途进行分类存储。对于易碎、易损的成品,应采取防震、防撞措施,如用泡沫塑料、海绵等进行包装。2.成品应存放在货架或托盘上,不得直接堆放在地面上。货架和托盘应整齐排列,便于货物的搬运和管理。3.对于有特殊存储要求的成品,如电子产品、食品等,应按照相关标准和客户要求进行存储。库存管理1.仓库管理人员应定期对成品进行盘点,确保成品的账物相符。盘点周期一般为每月一次,年终进行全面盘点。2.仓库管理人员应根据销售计划和客户订单,合理控制成品的库存水平。当成品的库存高于安全库存时,应及时通知销售部门采取促销措施,减少库存积压。3.成品的发放应遵循“先进先出”的原则,确保成品的质量和有效期。库存盘点与账务管理盘点计划1.仓库管理部门应制定年度盘点计划,明确盘点的时间、范围、方法和人员安排。盘点计划应报公司领导批准后执行。2.定期盘点一般为每月一次小盘点,每季度一次中盘点,每年一次全面盘点。特殊情况下,如发生重大事故、人员变动等,应及时进行临时盘点。盘点方法1.盘点应采用实地盘点的方法,即对仓库内的所有货物进行逐一清点和核对。盘点过程中,应做好记录,填写《库存盘点表》。2.对于贵重物品和易损物品,应进行重点盘点,确保其数量和质量准确无误。盘点结果处理1.盘点结束后,仓库管理人员应根据盘点结果编制《库存盘点报告》,对盘点中发现的问题进行分析和总结,并提出处理意见和改进措施。2.对于盘盈、盘亏的货物,应查明原因,按照公司的相关规定进行处理。属于正常损耗的,应经公司领导批准后进行账务调整;属于人为原因造成的,应追究相关人员的责任。账务管理1.仓库管理人员应建立健全库存账务管理制度,及时、准确地记录货物的入库、出库和库存情况。库存账务应做到账物相符、账账相符。2.仓库管理人员应定期对库存账务进行核对和清理,确保库存账务的准确性和完整性。对于长期积压、呆滞的货物,应及时进行处理,减少库存占用资金。搬运与装卸管理搬运设备选择1.根据冲压产品的重量、尺寸、形状等特性,选择合适的搬运设备,如叉车、起重机、输送机等。搬运设备应定期进行维护和保养,确保其性能良好。2.搬运人员应熟悉搬运设备的操作规程,严格按照操作规程进行操作。严禁超载、超速或进行其他违规操作。装卸作业要求1.在装卸作业前,应检查装卸场地和设备是否安全可靠。装卸场地应平整、坚实,无障碍物。2.装卸作业时,应轻拿轻放,避免冲压产品受到碰撞、挤压、划伤等损坏。对于易碎、易损的冲压产品,应采取特殊的装卸措施,如使用专用的装卸工具、增加缓冲材料等。3.装卸作业完成后,应及时清理装卸场地,将搬运设备归位存放。人员职责与培训仓库管理人员职责1.负责仓库的日常管理工作,包括货物的入库、出库、存储、盘点等。2.严格执行本办法的各项规定,确保仓库的安全、整洁和有序。3.定期对仓库的温湿度、安全设施等进行检查和维护,发现问题及时处理。4.做好库存账务管理工作,及时、准确地记录货物的出入库情况。5.协助采购、生产、销售等部门做好相关工作。搬运人员职责1.负责冲压产品的搬运和装卸工作,确保搬运和装卸过程中产品的安全。2.严格按照操作规程使用搬运设备,定期对搬运设备进行维护和保养。3.服从仓库管理人员的安排,完成搬运和装卸任务。培训与考核1.仓库管理部门应定期组织仓库管
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