海关预算绩效管理方案

一、前言预算绩效管理是提高财政资金使用效率、促进财政资源合理配置的重要手段。海关作为国家重要的经济管理部门，肩负着维护国家经济安全、促进对外贸易和投资便利化的重要职责。为加强海关预算绩效管理，提高预算资金使用效益，特制定本方案。二、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，以全面实施预算绩效管理为目标，以提高财政资金使用效益为核心，建立健全海关预算绩效管理体系，推动海关事业高质量发展。三、组织架构1.领导小组：成立海关预算绩效管理领导小组，由海关总署主要领导担任组长，负责统筹规划、组织实施和监督检查海关预算绩效管理工作。2.办公室：设立海关预算绩效管理办公室，负责日常工作，包括制定绩效管理制度、组织实施绩效评价、监督检查等。3.业务部门：各业务部门负责本部门预算绩效管理工作，包括绩效目标制定、绩效指标设定、绩效跟踪、绩效评价等。四、绩效目标管理1.绩效目标设定：各部门在编制预算时，应结合工作实际，科学设定绩效目标，确保目标明确、可衡量、可实现。2.绩效目标审核：预算绩效管理办公室对各部门设定的绩效目标进行审核，确保目标符合国家政策和海关工作要求。3.绩效目标调整：根据实际情况，预算绩效管理办公室可对绩效目标进行调整，确保目标的科学性和合理性。五、绩效指标管理1.指标体系构建：各部门根据绩效目标，构建相应的绩效指标体系，包括定量指标和定性指标。2.指标审核：预算绩效管理办公室对各部门构建的绩效指标体系进行审核，确保指标的科学性、合理性和可操作性。3.指标调整：根据实际情况，预算绩效管理办公室可对绩效指标进行调整，确保指标的适应性和有效性。六、绩效跟踪1.绩效跟踪制度：建立绩效跟踪制度，对预算执行过程中的绩效目标实现情况进行动态监控。2.绩效跟踪方法：采用数据分析、现场检查、问卷调查等方法，对绩效目标实现情况进行跟踪。3.绩效跟踪结果应用：将绩效跟踪结果作为预算调整、绩效评价和责任追究的重要依据。七、绩效评价1.评价范围：对海关各部门的预算执行情况和绩效目标实现情况进行评价。2.评价方法：采用定量评价和定性评价相结合的方法，对绩效目标实现程度进行评价。3.评价结果应用：将评价结果作为预算安排、资金分配、绩效奖惩和责任追究的重要依据。八、绩效监控1.监控机制：建立预算绩效监控机制，对预算执行情况进行全程监控。2.监控内容：对预算执行进度、资金使用效益、绩效目标实现情况进行监控。3.监控措施：采取定期检查、随机抽查、专项审计等措施，确保预算执行和绩效目标实现。九、绩效激励1.绩效奖励：对绩效评价结果优秀的部门和单位，给予一定的物质和精神奖励。2.绩效问责：对绩效评价结果较差的部门和单位，追究相关责任人的责任。十、绩效信息公开1.信息公开范围：对海关预算绩效管理的相关信息进行公开，包括绩效目标、绩效指标、绩效评价结果等。2.信息公开方式：通过海关官方网站、新闻媒体等渠道公开。十一、保障措施1.加强组织领导：各级海关要高度重视预算绩效管理工作，加强组织领导，确保各项工作落到实处。2.完善制度建设：建立健全预算绩效管理制度体系，规范预算绩效管理工作。3.强化队伍建设：加强预算绩效管理队伍建设，提高工作人员的业务能力和素质。4.加大宣传力度：加强预算绩效管理的宣传力度，提高全体海关工作人员的绩效意识。十二、结语海关预算绩效