明源软件系统操作手册

1一、文档说明.......................二、操作清单.......................三、操作说明.............................4、设计变更（系统登录路径：成本管理—合同执行—设 6、应付进度款（系统登录路径：成本管理—合同付款—应付进度 7、月度资金计划（系统登录路径：成本管理—月度资金计划—资2金计划审核）............................................8、付款计划&付款申请（系统登录路径：成本管理—合同付款— 9、付款登记（系统登录路径：成本管理—合同 34标成本-施工图版》应在施工图通过评审后50个工作日内完成“目标成本”（按照集团统一模板），一并注意：如果发起人有兼职岗，5依据动态成本月度分析会决议，组织编制目标成本/合6会自动计算调整后规划余量，6.点击“新增”7该科目下已经签订合同，经过成本部分析和判断后，认为8注意：③可以通过“查看调整记录”9可以进行如下操作：①修改合约规划名称，输入规划金额；②在合约规划基础上新增子级合约规划，后续操作同①;③调整合约规划顺序；④调整合约规划父子级关系；Ⅱ：可通过“批量编制合约规划”费用，如营销费、报建报批费、税费等，为了体现项目的全成合同选该项）合同（一般做补录数据使用）类，且缴费项已审批（一般做补录数据使用）3.填写合同/非合同4.选择合同/非合同3.填写合同/非合同4.选择合同/非合同8.在左侧选择页签“相关文档”，9.合同/非合同相关内容维护完成后，••7.选择“合约规划”7.选择“合约规划”并填写“变更申报对应金额”9.信息审核无误且上传签证附件后9.信息审核无误且上传签证附件后6.填写“完工申报对应金5.6.填写“完工申报对应金5.填写“完工申报金额”5.5.逐条填写“完工申报对应金额”情况自动计算本次应付进度参考金额：含土地类、设计类、报批报建类、施工类合同、销售费用里有合同主体的），否则不纳入下月付款计划采用线下，按照原有模板提报给财务管理部注意：①组织机构选择公司，不要到部门；注意：①组织机构选择公司，不要到部门；注意：手动拍照之后，可以在含土地类、设计类、报批报建类、施工类合同、销售费用里有），7.申请类型根据资金计划审核情况系统自动判定：款”5.选择“结算方式”4.填写“合同总造价”量、最终造价及合同的应扣款、保修款的过程。工程类合同执行完成后，预结算工程师填写结算申请，发起结算审批申请，进行最终的结统在合同结算操作后，会自动为合同生成一笔变更（类型为“结算调容进行结算，例如先结算土建部分，再结算安装工程，之后结算园林工程，最终进行总结算。阶段结算主要是起记录作用，不会对其它业营会组成部分），分析成本差异，制订成本解决方案，统计下月度将发生的合同，并拟定下月合约规划调整方案，报公司月注意：如动态成本回顾涉及目标成本及打印打印公司库存是指在合同签订时对于无法选择对应的合未明确的合同分摊金额，通过定期（一般一个季度一次）多部约规划中。进入中间科目的合同分为：跨项目合同和单价采购2.单