建筑安措费使用管理办法

建筑安措费使用管理办法一、总则（一）目的为加强建筑施工企业安全费用管理，建立建筑施工企业安全生产投入长效机制，改善施工作业条件，减少施工伤亡事故发生，切实保障施工人员的生命安全与身体健康，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本公司承接的各类建筑工程项目，包括新建、改建、扩建工程以及拆除工程等。（三）基本原则1.依法依规：安全费用的提取、使用和管理必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规章和标准。2.足额提取：按照规定的标准足额提取安全费用，确保有足够的资金用于安全生产。3.专款专用：安全费用应当专款专用，不得挪作他用，确保资金真正用于改善安全生产条件。4.规范管理：建立健全安全费用管理制度，加强对安全费用提取、使用、核算和监督等环节的管理，确保安全费用管理规范、透明。二、安全费用的提取标准（一）依据根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）规定，建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各工程类别安全费用提取标准如下：1.矿山工程：2.5%；2.房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程：2.0%；3.市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程：1.5%。（二）计算方法安全费用提取额=建筑安装工程造价×相应工程类别的提取标准（三）调整机制公司将根据国家法律法规及行业政策的变化，适时调整安全费用提取标准，并及时通知各项目执行。三、安全费用的使用范围（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、楼梯、电梯井口、通道口、预留洞口、电梯井、通风与空调系统、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出。（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出，包括消防器材、急救药品、担架、对讲机、应急照明设备、应急救援车辆等的购置、维护和保养费用，以及组织应急演练的费用。（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出，包括对施工现场存在的重大危险源进行辨识、评估，制定监控措施和应急预案，以及对事故隐患进行排查、整改所发生的费用。（四）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出，包括聘请专业机构进行安全生产检查、评价、咨询，以及开展安全生产标准化建设所发生的费用。（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出，包括安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、防护眼镜等个人防护用品的购置费用。（六）安全生产宣传、教育、培训支出，包括安全知识讲座、安全技能培训、安全宣传资料制作与发放、安全标志设置等费用。（七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出，包括引进、推广新技术、新标准、新工艺、新装备所发生的费用，以及对相关人员进行培训的费用。（八）安全设施及特种设备检测检验支出，包括对施工现场的安全设施、特种设备进行定期检测检验所发生的费用。（九）其他与安全生产直接相关的支出，包括安全奖励费用、安全文化建设费用等。四、安全费用的使用计划与审批流程（一）使用计划编制1.各项目部应根据工程实际情况，在工程开工前编制安全费用年度使用计划。使用计划应明确安全费用的使用项目、金额、时间安排等内容，并报公司安全管理部门审核。2.安全费用使用计划应结合工程施工进度、安全风险状况以及安全生产实际需要进行编制，确保安全费用能够满足工程安全生产的需求。（二）审批流程1.项目部安全费用使用计划经项目经理签字后，报公司安全管理部门审核。安全管理部门应重点审核使用计划的合理性、合规性以及与工程实际情况的相符性。2.安全管理部门审核通过后，报公司财务部门复核。财务部门应审核使用计划的资金预算是否合理，是否符合公司财务管理制度的要求。3.财务部门复核通过后，报公司分管安全领导审批。分管安全领导应根据公司安全生产工作的总体部署和要求，对安全费用使用计划进行审批。4.经公司分管安全领导审批通过的安全费用使用计划，由项目部严格按照计划组织实施。五、安全费用的核算与管理（一）核算要求1.公司财务部门应设立专门的安全费用核算科目，对安全费用的提取、使用和结余情况进行单独核算。2.项目部应建立安全费用使用台账，详细记录安全费用的使用情况，包括使用时间、项目名称、金额、支付凭证等信息。3.安全费用的核算应按照国家有关财务会计制度的规定进行，确保核算准确、真实、完整。（二）财务管理1.安全费用应专款专用，不得与其他费用混淆。公司财务部门应加强对安全费用使用情况的监督检查，确保安全费用按照规定的用途使用。2.项目部应定期向公司安全管理部门和财务部门报送安全费用使用情况报告，报告内容应包括安全费用的使用进度、使用效果、存在问题及改进措施等。3.公司安全管理部门应会同财务部门定期对项目部安全费用的提取、使用和管理情况进行检查和审计，发现问题及时督促整改。六、安全费用的监督与检查（一）内部监督1.公司安全管理部门负责对各项目部安全费用的提取、使用和管理情况进行日常监督检查。监督检查内容包括安全费用使用计划的执行情况、安全费用使用台账的建立情况、安全费用支出的合规性等。2.公司财务部门负责对安全费用的核算情况进行监督检查，确保安全费用核算准确、规范。3.公司审计部门负责对安全费用的提取、使用和管理情况进行定期审计，审计结果作为对项目部和相关责任人考核评价的重要依据。（二）外部监督1.积极配合政府有关部门对公司安全费用提取、使用和管理情况的监督检查，如实提供相关资料和信息。2.对于政府有关部门提出的整改意见和要求，应及时组织整改，确保安全费用管理符合法律法规和行业标准的要求。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全费用管理工作中表现突出的项目部和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司根据实际情况另行制定。（二）处罚1.对于未按照本办法规定提取、使用和管理安全费用的项目部，公司将责令限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、