山西双肩挑人员管理办法

山西双肩挑人员管理办法一、总则（一）目的为加强对山西地区双肩挑人员的规范管理，充分发挥其在工作中的双重作用，提高工作效率和质量，保障各项工作的顺利开展，依据相关法律法规及行业标准，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于山西地区内所有实行双肩挑管理模式的单位及人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保管理办法的合法性和合规性。2.职责清晰原则：明确双肩挑人员的行政管理职责和专业技术职责，避免职责不清导致的工作混乱。3.公平公正原则：在人员选拔、任用、考核等方面，坚持公平公正，确保机会均等，待遇合理。4.动态管理原则：根据工作需要和人员发展情况，对双肩挑人员进行动态调整和管理。二、双肩挑人员的定义与任职条件（一）定义本办法所称双肩挑人员，是指在单位中同时担任行政管理职务和专业技术职务的人员。（二）任职条件1.行政管理职务任职条件具备良好的政治素质和职业道德，具有较强的组织协调能力和管理水平。熟悉相关行政管理工作流程和业务知识，具有丰富的工作经验。具备相应的学历和专业背景，满足所任行政管理职务的要求。身体健康，能够胜任行政管理工作的各项任务。2.专业技术职务任职条件具备相应的专业技术资格证书，符合专业技术职务晋升的相关规定。在专业技术领域具有较高的业务水平和创新能力，能够解决本专业领域的复杂问题。近[X]年内有一定数量的专业技术成果，如发表论文、获得专利、完成科研项目等。具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够带动专业技术团队的发展。三、选拔与任用（一）选拔程序1.岗位发布：根据工作需要，由用人单位发布双肩挑岗位信息，明确岗位名称、职责、任职条件等。2.个人报名：符合任职条件的人员自愿报名，填写报名申请表，并提交相关证明材料。3.资格审查：用人单位对报名人员进行资格审查，核实其是否符合任职条件。4.综合考核：通过面试、笔试、民主测评等方式，对资格审查合格的人员进行综合考核，全面评估其综合素质和能力。5.公示与审批：根据综合考核结果，确定拟任用人员名单，并进行公示。公示无异议后，报上级主管部门审批。（二）任用方式1.聘任制：双肩挑人员实行聘任制，由用人单位与聘任人员签订聘任合同，明确双方的权利和义务。2.任期制：聘任期限一般为[X]年，期满后根据工作需要和考核情况决定是否续聘。四、岗位职责与工作要求（一）行政管理职责1.制定工作计划：根据单位发展战略和工作目标，制定行政管理工作计划，并组织实施。2.组织协调工作：协调各部门之间的工作关系，确保各项工作顺利推进；组织召开各类会议，传达上级指示精神，部署工作任务。3.人员管理：负责人事调配、绩效考核、培训教育等工作，提高员工素质和工作效率；关心员工生活，维护员工合法权益。4.财务管理：负责单位财务预算、决算编制和执行，严格控制经费支出，确保财务安全；加强资产管理，防止资产流失。5.文件管理：负责单位文件的起草、审核、印发和归档工作，确保文件的规范性和准确性；做好文件保密工作，防止文件泄露。（二）专业技术职责1.专业技术工作：按照专业技术职务要求，认真履行专业技术职责，开展专业技术研究和创新工作，提高专业技术水平。2.技术指导与培训：对本专业领域的技术人员进行指导和培训，传授专业技术知识和技能，提高团队整体技术水平。3.项目实施与管理：负责专业技术项目的申报、实施和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成；做好项目验收和成果转化工作，为单位创造经济效益和社会效益。4.技术标准制定：参与制定本专业领域的技术标准和规范，推动行业技术进步；积极参与行业技术交流活动，了解行业发展动态。（三）工作要求1.时间分配：双肩挑人员应合理安排行政管理工作和专业技术工作时间，确保两项工作互不冲突。原则上，行政管理工作时间应占总工作时间的[X]%左右，专业技术工作时间应占总工作时间的[X]%左右。2.工作质量：双肩挑人员应认真履行岗位职责，确保行政管理工作和专业技术工作的质量。在行政管理工作中，要严格遵守工作流程和规章制度，提高工作效率和服务水平；在专业技术工作中，要严谨治学，勇于创新，确保专业技术成果的科学性和实用性。3.沟通协调：双肩挑人员要加强与行政管理部门和专业技术部门之间的沟通协调，及时了解工作进展情况，解决工作中出现的问题。同时，要积极与上级主管部门、相关单位和社会各界保持联系，争取支持和合作。五、考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价双肩挑人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核双肩挑人员在行政管理工作和专业技术工作中取得的实际成绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。（二）考核内容1.行政管理工作考核内容工作计划完成情况：考核双肩挑人员是否按照工作计划完成各项行政管理工作任务。组织协调能力：考核双肩挑人员在协调各部门工作、组织会议等方面的能力和效果。人员管理水平：考核双肩挑人员在人事调配、绩效考核、培训教育等方面的工作成效。财务管理能力：考核双肩挑人员在财务预算、决算编制和执行，经费控制等方面的工作情况。文件管理工作：考核双肩挑人员在文件起草、审核、印发和归档等方面的工作质量。2.专业技术工作考核内容专业技术成果：考核双肩挑人员在专业技术研究、创新、项目实施等方面取得的成果数量和质量。技术指导与培训：考核双肩挑人员对本专业领域技术人员的指导和培训效果。技术标准制定：考核双肩挑人员参与制定技术标准和规范的情况。行业影响力：考核双肩挑人员在行业内的知名度和影响力，如发表论文、参加学术会议、获得行业奖项等。（三）考核方式1.年度考核：每年年底对双肩挑人员进行一次年度考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。2.任期考核：在聘任期满时，对双肩挑人员进行任期考核，考核结果作为是否续聘的重要依据。3.专项考核：根据工作需要，对双肩挑人员在某项重点工作或项目中的表现进行专项考核。（四）考核结果应用1.薪酬调整：根据考核结果，对双肩挑人员的薪酬进行调整。考核优秀的人员，给予适当的薪酬奖励；考核不合格的人员，降低薪酬待遇。2.职务晋升：考核结果作为双肩挑人员职务晋升的重要依据。连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。3.续聘与解聘：任期考核合格的双肩挑人员，予以续聘；任期考核不合格的人员，予以解聘。六、薪酬与待遇（一）薪酬构成双肩挑人员的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分构成。1.基本工资：按照国家和地方有关规定执行。2.岗位工资：根据双肩挑人员所担任的行政管理职务和专业技术职务确定，体现岗位价值和责任。3.绩效工资：与考核结果挂钩，根据双肩挑人员的工作业绩和贡献发放。4.津贴补贴：包括职务津贴、职称津贴、加班补贴、特殊岗位补贴等。（二）待遇保障1.社会保险：用人单位按照国家和地方有关规定，为双肩挑人员缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.福利待遇：双肩挑人员享受与本单位其他员工同等的福利待遇，如带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。3.职业发展：用人单位为双肩挑人员提供良好的职业发展空间，支持其参加各类培训、进修和学术交流活动，鼓励其不断提升自身素质和能力。七、培训与发展（一）培训计划1.年度培训计划：用人单位根据双肩挑人员的岗位需求和个人发展情况，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.个性化培训计划：针对双肩挑人员的特殊需求和发展方向，制定个性化培训计划，为其提供定制化的培训服务。（二）培训内容1.行政管理知识培训：包括行政管理理论、方法、技巧等方面的培训，提高双肩挑人员的行政管理水平。2.专业技术知识培训：根据双肩挑人员的专业技术职务要求，开展专业技术知识更新培训，使其掌握本专业领域的最新技术和发展动态。3.综合素质培训：包括沟通协调、团队管理、领导力、创新能力等方面的培训，提升双肩挑人员的综合素质和能力。（三）培训方式1.内部培训：由用人单位内部的专家或业务骨干进行授课，开展针对性的培训。2.外部培训：选派双肩挑人员参加外部机构组织的培训课程、学术讲座、研讨会等，拓宽视野，学习先进经验。3.在线学习：利用网络平台，为双肩挑人员提供在线学习资源，方便其自主学习和提升。（四）职业发展规划1.个人职业发展规划：双肩挑人员应根据自身情况，制定个人职业发展规划，明确职业发展目标和路径。2.单位职业发展指导：用人单位应为双肩挑人员提供职业发展指导，帮助其制定合理的职业发展规划，并提供必要的支持和帮助。3.晋升通道：建立健全双肩挑人员的晋升通道，为其提供广阔的发展空间。行政管理职务晋升可按照单位行政管理职务晋升规定执行；专业技术职务晋升可按照专业技术职务晋升规定执行。八、监督与管理（一）监督机制1.内部监督：用人单位建立健全内部监督机制，加强对双肩挑人员的日常管理和监督，定期检查其工作情况，及时发现和解决问题。2.群众监督：充分发挥群众监督作用，鼓励员工对双肩挑人员的工作进行监督，对发现的问题及时向用人单位反映。3.上级监督：上级主管部门加强对用人单位双肩挑人员管理工作的监督检查，对违反规定的行为及时进行纠正和处理。（