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文档简介
配电设备考核管理办法一、总则(一)目的为加强公司配电设备的管理,确保配电设备安全、稳定、可靠运行,提高设备运行效率,保障电力供应的质量,特制定本考核管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有配电设备的运行、维护、检修及相关管理活动。包括但不限于变电站、配电室、配电箱、变压器、高低压开关柜、电缆线路等设备。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、标准统一,考核过程透明,确保考核结果真实、客观、公正。2.量化考核原则:对各项考核指标进行量化,便于统计和比较,提高考核的准确性和可操作性。3.激励约束原则:通过考核,激励各部门和人员积极做好配电设备管理工作,同时对违规行为进行约束和处罚。4.持续改进原则:根据考核结果,分析存在的问题,制定改进措施,不断提高配电设备管理水平。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司主管领导为组长,相关部门负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核政策、审定考核标准、审批考核结果等重大事项。(二)考核工作小组考核工作小组设在设备管理部门,由设备管理部门负责人担任组长,成员包括设备管理人员、技术人员等。负责具体实施考核工作,包括收集考核数据、进行考核评分、提出考核意见等。(三)各部门职责1.设备管理部门负责制定和完善配电设备考核管理制度和标准。组织实施配电设备的日常考核工作,汇总考核结果。分析考核数据,提出改进建议,督促相关部门落实整改措施。2.运行部门负责配电设备的运行值班工作,严格执行设备运行规程和操作规范。及时发现和处理设备运行中的异常情况,做好运行记录。配合考核工作小组进行考核数据的收集和分析。3.检修部门负责配电设备的检修维护工作,制定检修计划并组织实施。确保检修质量,按时完成检修任务,消除设备缺陷。对检修过程中的安全、质量等问题负责,配合考核工作小组进行相关考核。4.安全管理部门负责监督配电设备管理中的安全工作,制定安全管理制度和措施。对设备运行、检修过程中的安全情况进行检查和考核,确保安全生产。5.其他相关部门根据各自职责,配合做好配电设备考核管理的相关工作。三、考核内容与标准(一)设备运行管理1.运行记录运行日志、操作票、工作票等记录应完整、准确、及时填写,无漏记、错记现象。考核标准:记录完整率达到100%,每发现一处漏记或错记扣[X]分。设备运行参数记录应按时抄表,数据准确,曲线绘制符合要求。考核标准:抄表及时率达到100%,数据准确率达到99%以上,每发现一次未按时抄表或数据不准确扣[X]分。2.运行维护设备巡视应按规定的周期和路线进行,巡视记录详细,对发现的问题及时汇报处理。考核标准:巡视到位率达到100%,问题处理及时率达到100%,每发现一次未按规定巡视或问题处理不及时扣[X]分。设备清洁卫生良好,无积尘、无杂物,接地可靠。考核标准:设备清洁合格率达到95%以上,接地电阻符合标准要求,每发现一处设备不清洁或接地不符合要求扣[X]分。3.运行指标设备完好率应达到[X]%以上,每降低1个百分点扣[X]分。设备故障率应控制在[X]次/年以内,每超过一次扣[X]分。供电可靠率应满足规定要求,每降低0.1个百分点扣[X]分。(二)设备检修管理1.检修计划检修计划应根据设备运行状况和周期合理制定,内容完整,包括检修项目、时间安排、人员安排等。考核标准:检修计划完成率达到100%,每发现一次计划不合理或未按时完成扣[X]分。2.检修质量检修工作应严格按照检修工艺和质量标准进行,设备检修后应达到规定的性能指标。考核标准:检修质量验收合格率达到100%,每发现一处不符合质量标准扣[X]分。3.检修安全检修现场应严格执行安全工作规程,设置明显的安全警示标志,确保检修人员安全。考核标准:无安全事故发生,每发生一起安全事故扣[X]分,并根据事故严重程度进行进一步处罚。(三)设备缺陷管理1.缺陷发现运行人员应及时发现设备缺陷,对一般缺陷应在[X]小时内汇报,重大缺陷应立即汇报。考核标准:缺陷发现及时率达到100%,每发现一次未及时汇报扣[X]分。2.缺陷处理检修部门应根据缺陷情况及时安排处理,一般缺陷应在[X]个工作日内处理完毕,重大缺陷应制定专项处理方案并尽快处理。考核标准:缺陷处理及时率达到100%,每发现一次未按时处理扣[X]分。3.缺陷统计分析应建立设备缺陷档案,对缺陷进行分类统计分析,找出缺陷产生的原因,采取针对性措施加以防范。考核标准:缺陷统计分析报告按时提交,分析准确,措施有效,每发现一次未按时提交或分析不准确、措施无效扣[X]分。(四)设备资料管理1.设备档案设备档案应齐全、完整,包括设备选型、安装调试、运行维护、检修试验等资料。考核标准:设备档案完整率达到100%,每发现一处资料缺失扣[X]分。2.技术资料技术资料应包括设备图纸、说明书、操作规程、检修工艺等,应妥善保管,便于查阅。考核标准:技术资料保管完好率达到100%,每发现一次资料丢失或损坏扣[X]分。(五)安全管理1.安全制度执行严格执行公司安全管理制度,无违规操作行为。考核标准:安全制度执行率达到100%,每发现一次违规操作扣[X]分,并根据违规严重程度进行进一步处罚。2.安全培训教育定期组织配电设备相关人员进行安全培训教育,培训记录完整。考核标准:培训覆盖率达到100%,培训记录完整率达到100%,每发现一次未按规定组织培训或培训记录不完整扣[X]分。3.安全设施配备配电设备场所应配备齐全有效的安全设施,如灭火器、绝缘工具、防护用品等。考核标准:安全设施配备合格率达到100%,每发现一处安全设施缺失或不合格扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:考核工作小组定期对配电设备的运行、维护、检修等情况进行现场检查,记录检查结果。2.数据统计分析:根据设备运行记录、检修记录、缺陷记录等数据进行统计分析,作为考核的依据之一。3.部门自评与互评:各部门定期进行自评,同时开展部门之间的互评,促进相互学习和监督。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末各部门将本月的配电设备管理工作情况进行总结上报,考核工作小组在次月上旬完成考核评分工作,并公布考核结果。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩将考核结果与各部门和人员的绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。(二)评先评优依据考核结果作为公司评先评优的重要依据,对配电设备管理工作表现优秀的部门和个人进行表彰
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