贵阳市十件实事管理办法

贵阳市十件实事管理办法一、总则（一）目的为加强贵阳市十件实事的管理，确保实事项目顺利实施，切实解决人民群众关心的热点难点问题，提高政府公信力和执行力，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于贵阳市人民政府确定的年度十件实事项目的规划、申报、实施、监督、验收等全过程管理。（三）基本原则1.以人为本原则：以满足人民群众日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点，充分尊重民意，广泛汇聚民智，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。2.科学规划原则：实事项目的确定要立足市情实际，与经济社会发展水平相适应，与城市建设、民生改善等重点工作相衔接，注重项目的科学性、合理性和可行性。3.公开透明原则：实事项目的确定、实施过程和结果要向社会公开，接受群众监督，确保公平公正。4.责任落实原则：明确各责任单位的职责，建立健全工作责任制，确保实事项目按时、高质量完成。5.绩效导向原则：加强对实事项目的绩效管理，注重项目实施效果，提高财政资金使用效益。二、实事项目的确定（一）征集渠道1.通过政府网站、政务新媒体等平台向社会公开征集实事项目建议。2.组织召开座谈会、听证会等形式，广泛听取人大代表、政协委员、基层群众、企业代表等各方面的意见和建议。3.深入基层调研，了解群众需求，收集实事项目线索。（二）筛选与论证1.由市政府办公厅会同相关部门对征集到的实事项目建议进行汇总梳理，筛选出符合条件的项目。2.组织相关专家、学者对筛选出的项目进行可行性论证，从项目的必要性、可行性、资金来源、实施条件等方面进行评估，提出论证意见。（三）确定与公布1.根据专家论证意见，市政府办公厅会同相关部门提出年度十件实事项目初步方案，报市政府常务会议审议。2.经市政府常务会议审议通过的十件实事项目，由市政府向社会公布。三、实事项目的实施（一）责任分工1.市政府成立十件实事工作领导小组，负责统筹协调实事项目的实施。领导小组组长由市长担任，副组长由相关副市长担任，成员由市政府有关部门主要负责人组成。2.各实事项目责任单位负责具体组织实施本单位承担的实事项目，明确项目责任人，制定详细的实施方案，确保项目顺利推进。3.相关部门按照职责分工，密切配合，协同推进实事项目实施。（二）进度安排1.各责任单位要根据实事项目的总体要求，制定项目年度实施计划，明确项目进度节点，确保项目按时完成。2.市政府办公厅要建立实事项目进度跟踪制度，定期对项目进展情况进行调度和通报，及时协调解决项目实施过程中存在的问题。（三）资金保障1.实事项目所需资金按照财政预算管理有关规定，多渠道筹集解决。2.市财政部门要加大对实事项目的资金支持力度，确保项目资金及时足额到位。3.各责任单位要严格按照财务管理制度，加强项目资金管理，确保资金使用安全、规范、高效。（四）质量管理1.各责任单位要建立健全实事项目质量管理制度，加强对项目建设全过程的质量控制，确保项目质量符合相关标准和要求。2.相关部门要加强对实事项目质量的监督检查，对发现的质量问题要及时督促责任单位整改，确保项目质量达标。四、实事项目的监督（一）监督主体1.市人大常委会负责对实事项目实施情况进行监督检查，听取和审议市政府关于实事项目实施情况的报告。2.市政协负责对实事项目实施情况进行民主监督，通过调研、视察等形式，提出意见和建议。3.市政府办公厅负责对实事项目实施情况进行日常监督检查，及时掌握项目进展情况，协调解决项目实施过程中存在的问题。4.市审计部门负责对实事项目资金使用情况进行审计监督，确保资金使用合法合规。5.社会公众有权对实事项目实施情况进行监督，对发现的问题可通过政府网站、政务热线等渠道进行投诉举报。（二）监督方式1.定期检查。市政府办公厅会同相关部门定期对实事项目实施情况进行检查，了解项目进展、质量、资金使用等情况，及时发现问题并督促整改。2.专项督查。针对实事项目实施过程中的重点、难点问题，适时开展专项督查，推动问题解决。3.绩效评估。建立实事项目绩效评估机制，对项目实施效果进行评估，评估结果作为对责任单位考核的重要依据。4.社会监督。通过政府信息公开、媒体宣传等方式，广泛接受社会监督，及时回应社会关切。五、实事项目的验收（一）验收主体实事项目完成后，由市政府办公厅会同相关部门组织验收。涉及多个部门的实事项目，由牵头部门会同相关部门共同组织验收。（二）验收标准1.按照实事项目实施方案和相关标准、规范进行验收。2.项目质量符合国家、省、市有关规定和要求，达到预期目标。3.项目资金使用合规，账目清晰，无违规违纪行为。（三）验收程序1.责任单位在实事项目完成后，向市政府办公厅提交验收申请，并提供项目实施情况报告、相关资料等。2.市政府办公厅收到验收申请后，组织相关部门成立验收组，制定验收方案。3.验收组通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，对实事项目进行全面验收，并形成验收意见。4.验收合格的实事项目，由市政府办公厅向社会公布；验收不合格的实事项目，由责任单位限期整改，整改完成后重新申请验收。六、考核与奖惩（一）考核机制1.建立实事项目考核制度，对各责任单位实事项目实施情况进行年度考核。2.考核内容包括项目进度、质量、资金使用、社会效益等方面。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（二）奖励措施1.对实事项目实施工作成绩突出的责任单位和个人，给予表彰和奖励。2.在评先评优、干部选拔任用等方面，优先考虑实事项目实施工作表现优秀的单位和个人。（三）问责机制1.对实事项目实施过程中存在严重问题、未按时完成任务或造成不良影响的责任单位和个人，依法依规进行问责。2.对在实事项目资金使用中存在违规违纪行为的，按照有关规定严肃处理。七、信息公开（一）公开内容1.实事项目的确定过程、项目内容、责任单位、实施进度、资金使用等情况。2.实事项目的验收结果、考核情况等信息。（二）公开方