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文档简介

公司职称聘任管理办法一、总则(一)目的为了加强公司职称聘任管理,科学合理地评价专业技术人员的能力和水平,激励专业技术人员不断提高自身素质,促进公司技术进步和业务发展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内从事专业技术工作的员工,包括工程技术、经济、会计、审计、统计、政工等系列的专业技术人员。(三)基本原则1.公平公正原则:职称聘任工作应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照规定的标准和程序进行,确保每位符合条件的员工都有平等的机会参与聘任。2.德才兼备原则:注重对专业技术人员品德、能力、业绩的综合评价,选拔出德才兼备的优秀人才担任相应的专业技术职务。3.竞争择优原则:引入竞争机制,通过公开竞聘、择优聘任,激励专业技术人员不断提高自身素质和业务能力,为公司发展贡献更大力量。4.动态管理原则:对已聘任的专业技术人员进行动态考核管理,根据考核结果调整其聘任职务,确保专业技术队伍的整体素质和水平不断提升。二、职称系列与等级(一)职称系列公司设置的职称系列包括工程技术、经济、会计、审计、统计、政工等。(二)职称等级各职称系列分为初级、中级和高级三个等级,其中高级又分为正高级和副高级。具体如下:1.工程技术系列:技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、正高级工程师。2.经济系列:经济员、助理经济师、经济师、高级经济师、正高级经济师。3.会计系列:会计员、助理会计师、会计师、高级会计师、正高级会计师。4.审计系列:审计员、助理审计师、审计师、高级审计师、正高级审计师。5.统计系列:统计员、助理统计师、统计师、高级统计师、正高级统计师。6.政工系列:政工员、助理政工师、政工师、高级政工师、正高级政工师。三、任职条件(一)基本条件1.遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和敬业精神,热爱本职工作,认真履行岗位职责。2.具备相应的专业知识和技能,能够熟练运用专业知识解决实际工作中的问题。3.身体健康,能够适应本职工作的要求。(二)学历与资历要求1.初级职称中专毕业,从事专业技术工作满1年,可认定为技术员;担任技术员职务满4年,可晋升为助理工程师。大学专科毕业,从事专业技术工作满3年,可认定为助理工程师。大学本科毕业,见习1年期满,可认定为助理工程师。2.中级职称大学专科毕业,从事专业技术工作满6年,担任助理工程师职务满4年。大学本科毕业,从事专业技术工作满4年,担任助理工程师职务满4年。硕士学位获得者,从事专业技术工作满2年。博士学位获得者,可直接认定为中级职称。3.高级职称大学专科毕业,从事专业技术工作满15年,担任中级职称职务满5年。大学本科毕业,从事专业技术工作满10年,担任中级职称职务满5年。硕士学位获得者,从事专业技术工作满8年,担任中级职称职务满5年。博士学位获得者,从事专业技术工作满2年,担任中级职称职务满2年。(三)业绩与成果要求1.初级职称在专业技术工作中,能够较好地完成本职工作任务,取得一定的工作业绩。参与完成的科研项目、技术创新、工程设计等成果,经公司或相关部门认可。2.中级职称在专业技术领域有一定的研究和实践经验,能够独立解决本专业较为复杂的技术问题。主持或参与完成的科研项目、技术创新、工程设计等成果,获得公司级以上奖励或取得一定的经济效益和社会效益。在公开刊物上发表过与本专业相关的论文或著作。3.高级职称在专业技术领域有较高的造诣,能够解决本专业重大技术问题,具有较强的技术创新能力和团队领导能力。主持完成的科研项目、技术创新、工程设计等成果,获得省部级以上奖励或取得显著的经济效益和社会效益。在国内外重要刊物上发表过多篇与本专业相关的高水平论文或著作。四、聘任程序(一)岗位发布公司根据发展需要和岗位空缺情况,定期发布职称聘任岗位信息,明确岗位名称、等级、任职条件、岗位职责等内容。(二)个人申请符合聘任条件的员工,在规定时间内填写《职称聘任申请表》,并提交相关证明材料,包括学历证书、资格证书、业绩成果证明、论文著作等。(三)资格审查人力资源部门会同相关业务部门对申请人提交的材料进行资格审查,核实其是否符合聘任条件。(四)评审考核1.初级职称评审由公司内部组织,成立初级职称评审委员会,对申请人的专业知识、工作业绩、职业道德等进行综合评审。2.中级和高级职称评审按照国家和地方有关规定,委托相应的评审机构进行。公司组织申请人参加评审,并提供相关材料和支持。3.评审过程中,可采用面试、答辩、业绩评价等方式,全面考核申请人的综合素质和能力水平。(五)结果公示评审考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向人力资源部门提出申诉,人力资源部门会同相关部门进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(六)聘任决定公示无异议后,公司根据评审考核结果和岗位空缺情况,作出聘任决定。聘任通知以书面形式送达被聘任人员,并明确聘任职务、等级、任期等事项。(七)签订聘任合同被聘任人员与公司签订《职称聘任合同》,明确双方的权利和义务。聘任合同期限一般为[X]年,期满后根据考核情况决定是否续聘。五、考核与管理(一)考核周期对已聘任的专业技术人员实行年度考核和任期考核相结合的考核制度。年度考核于每年年底进行,任期考核在聘任期满时进行。(二)考核内容1.职业道德:考核专业技术人员遵守国家法律法规、职业道德规范、公司规章制度等情况。2.专业能力:考核专业技术人员的专业知识水平、业务能力、技术创新能力等。3.工作业绩:考核专业技术人员在任期内完成的工作任务、取得的业绩成果、经济效益和社会效益等。4.团队协作:考核专业技术人员与同事之间的协作配合情况、团队领导能力等。(三)考核方式考核方式包括个人述职、民主测评、业绩评价、上级评价等。具体考核方式由人力资源部门根据不同岗位特点和考核内容确定。(四)考核结果应用1.年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为专业技术人员薪酬调整、奖励表彰、岗位晋升等的重要依据。2.任期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为是否续聘、岗位调整、职称晋升等的重要依据。3.连续两年年度考核不合格或任期考核不合格的,公司将解除其聘任合同。(五)岗位调整根据考核结果和公司发展需要,对专业技术人员的岗位进行适时调整。岗位调整可包括晋升、降职、平级调动等。(六)培训与发展公司为专业技术人员提供培训和发展机会,鼓励其参加各类学术交流、继续教育等活动,不断提升自身素质和业务能力。六、薪酬待遇(一)职称工资专业技术人员聘任相应职称后,享受相应的职称工资待遇。职称工资根据职称等级和岗位类别确定,具体标准按照公司薪酬制度执行。(二)绩效奖金专业技术人员的绩效奖金与个人工作业绩、考核结果挂钩。根据考核等次,发放相应比例的绩效奖金。(三)其他待遇1.享受公司规定的其他福利待遇,如节

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