版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
游仙区事业人员管理办法一、总则(一)目的为加强游仙区事业单位人员管理,规范人事行为,提高人员素质,保障事业单位和工作人员的合法权益,促进游仙区事业单位各项事业健康发展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于游仙区行政区域内各类事业单位及其工作人员。(三)基本原则1.党管干部、党管人才原则,确保事业单位人员管理工作坚持正确的政治方向。2.德才兼备、以德为先、任人唯贤原则,选拔任用政治素质高、业务能力强、工作作风好的人员。3.民主、公开、竞争、择优原则,通过公开招聘、竞聘上岗等方式,选拔优秀人才,激发事业单位活力。4.依法管理原则,严格按照国家法律法规和政策规定开展事业单位人员管理工作。二、人员招聘与引进(一)招聘计划1.事业单位根据工作需要和编制情况,制定年度人员招聘计划,报区人力资源和社会保障局审核备案。2.招聘计划应明确招聘岗位、人数、资格条件、招聘方式等内容。(二)招聘程序1.发布招聘公告:通过游仙区政府网站、人力资源市场等渠道发布招聘公告,公布招聘信息。2.报名与资格审查:应聘人员按照招聘公告要求报名,招聘单位对报名人员进行资格审查,确定参加考试人员名单。3.考试:考试分为笔试和面试,根据岗位特点确定考试内容和方式。笔试主要考察公共基础知识和专业知识,面试主要考察应聘人员的综合素质和专业能力。4.考察与体检:根据考试成绩,确定考察人选,对考察人选进行全面考察,包括思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等方面。同时,组织考察人选进行体检,体检标准参照国家公务员录用体检通用标准执行。5.公示与聘用:根据考试、考察和体检结果,确定拟聘用人员名单,在游仙区政府网站进行公示,公示期为7个工作日。公示无异议的,办理聘用手续,签订聘用合同。(三)人才引进1.对游仙区经济社会发展急需的高层次人才、紧缺专业人才,可通过人才引进的方式招聘。2.人才引进程序参照招聘程序执行,但可根据实际情况简化部分环节。三、岗位设置与管理(一)岗位设置1.事业单位根据单位职能、工作任务和事业发展需要,按照科学合理、精简效能的原则,设置岗位类别、等级和结构比例。2.岗位类别分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。管理岗位分为110级,专业技术岗位分为13个等级,工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位,技术工岗位分为5个等级。3.事业单位岗位设置方案报区人力资源和社会保障局核准后实施。(二)岗位聘用1.事业单位按照岗位设置方案,根据岗位任职条件和聘用程序,聘用工作人员。2.工作人员聘用期满,经考核合格的,可续聘;考核不合格的,可调整岗位或解除聘用合同。3.事业单位工作人员在聘期内调整岗位的,应按照新岗位任职条件重新聘用。(三)岗位考核1.事业单位建立健全岗位考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核由所在部门(单位)组织实施,年度考核和聘期考核由事业单位组织实施。3.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,考核结果作为工作人员岗位调整、工资晋升、奖励处分等的重要依据。四、工资福利与社会保险(一)工资待遇1.事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。2.基本工资执行国家统一的工资政策和标准,绩效工资根据单位绩效考核结果发放,津贴补贴按照国家和地方有关规定执行。3.事业单位工作人员工资水平根据经济社会发展、财政状况和物价指数等因素适时调整。(二)福利保障1.事业单位按照国家和地方有关规定,为工作人员提供相应的福利待遇,包括休假、培训、健康体检、住房补贴等。2.事业单位工作人员享受国家规定的社会保险待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。(三)社会保险管理1.事业单位按照国家和地方有关规定,按时足额为工作人员缴纳社会保险费。2.事业单位应建立健全社会保险管理制度,做好社会保险登记、申报、缴费、待遇支付等工作。五、培训与继续教育(一)培训计划1.事业单位根据工作需要和人员队伍建设情况,制定年度培训计划,报区人力资源和社会保障局备案。2.培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间、对象等内容。(二)培训内容与方式1.培训内容包括政治理论、法律法规、业务知识、职业道德等方面。2.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等。(三)继续教育1.事业单位工作人员应参加继续教育,不断提高自身素质和业务能力。2.继续教育内容包括公需科目和专业科目,公需科目由区人力资源和社会保障局统一组织,专业科目由各行业主管部门和事业单位组织实施。六、考核与奖惩(一)考核1.事业单位建立健全考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核由所在部门(单位)组织实施,年度考核和聘期考核由事业单位组织实施。3.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,考核结果作为工作人员岗位调整、工资晋升、奖励处分等的重要依据。(二)奖励1.对在工作中表现突出、有显著成绩和贡献的工作人员,给予奖励。奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。2.奖励按照规定的权限和程序进行,奖励结果存入个人档案。(三)处分1.对违反国家法律法规、事业单位规章制度的工作人员,给予处分。处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。2.处分按照规定的权限和程序进行,处分决定应书面通知受处分人员,并宣布。七、交流与回避(一)交流1.事业单位工作人员可以在本单位内部交流,也可以与其他事业单位之间交流。2.交流方式包括调任、转任、挂职锻炼等。3.事业单位工作人员交流应按照规定的程序和条件进行。(二)回避1.事业单位工作人员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,不得在同一事业单位聘用至具有直接上下级领导关系的管理岗位,不得在其中一方担任领导人员的事业单位聘用至从事组织(人事)、纪检监察、审计、财务工作的岗位,也不得聘用至双方直接隶属于同一领导人员的从事组织(人事)、纪检监察、审计、财务工作的内设机构正职岗位。2.事业单位工作人员执行公务时,涉及本人或者本人亲属利害关系的,应当回避。八、辞职、辞退与退休(一)辞职1.事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。但是,双方对解除聘用合同另有约定的除外。2.事业单位工作人员在试用期内提前3日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。(二)辞退1.事业单位工作人员有下列情形之一的,事业单位可以解除聘用合同:连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的;年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的;受到开除处分的;法律、法规规定的其他情形。2.事业单位辞退工作人员,应按照规定的程序进行,并书面通知被辞退人员。(三)退休1.事业单位工作人员达到国家规定的退休年龄或者完全丧失工作能力的,应当退休。2.事业单位工作人员退休后,享受国家规定的退休待遇。九、人事争议处理(一)争议范围事业单位工作人员与所在单位之间因聘用合同、考核、奖励、处分、人事调动等人事关系发生的争议。(二)处理方式1.人事争议发生后,当事人可以协商解决;不愿协商或者协商不成的,可以向主管部门申请调解;不愿调解或者调解不成的,可以向人事争议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育宣传活动营销方案(3篇)
- 旧基础扩建施工方案(3篇)
- 果味白酒营销方案策划(3篇)
- 海鲜面店活动策划方案(3篇)
- 理财趣味活动策划方案(3篇)
- 组织风险评估应急预案(3篇)
- 自助修车活动策划方案(3篇)
- 金融系统营销方案(3篇)
- 医学26年:CKD外周血管病管理 查房课件
- 医学26年:尿路感染预防科普要点 查房课件
- LY/T 3455-2025竹牙刷
- 预测性维护与设备健康管理(PHM)平台商业计划书
- 2025-2026学年人教版八年级英语下册口语交际(补全对话)每日一练专项训练
- 2026四川三江新能源供应链科技有限责任公司第一批社会招聘7人笔试参考题库及答案解析
- 2026年血气分析异常值临床解读手册
- 2026年体检中心健康体检质量控制实施方案
- 国家能源储备中心2025年应届毕业生公开招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2026年商业保险公司长护险经办业务可持续性改善与政策红利
- 统编版九年级语文下册第一单元第4课《海燕》分层作业
- 网络管理与维护-第五版 课件 -项目2 传输链路管理与维护
- 第19课 清朝君主专制的强化 课件 人教统编七年级历史下册
评论
0/150
提交评论