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文档简介

投资顾问聘用管理办法一、总则(一)目的为规范公司投资顾问的聘用管理,加强投资顾问队伍建设,提高投资顾问服务质量,保障公司和客户的合法权益,依据相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司投资顾问的聘用、考核、培训、监督及离职管理等相关事宜。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家法律法规、行业监管要求及公司内部规定,确保投资顾问业务合法合规开展。2.专业胜任原则:选拔具备专业知识、技能和经验的投资顾问,为客户提供高质量的投资建议和服务。3.客户利益至上原则:始终将客户利益放在首位,勤勉尽责,诚实守信,维护客户的合法权益。4.公平公正原则:在投资顾问的聘用、考核、晋升等过程中,遵循公平、公正、公开的原则,确保各项工作透明、有序进行。二、投资顾问的任职资格(一)基本条件1.具有中华人民共和国国籍,享有公民政治权利,无违法违纪记录。2.具备良好的职业道德和个人品德,诚实守信,勤勉尽责,保守公司和客户的商业秘密。3.具有本科及以上学历,金融、经济、财务等相关专业优先。4.具有证券从业资格证书,且具备[X]年以上证券投资咨询相关工作经验。(二)专业能力要求1.熟悉证券市场法律法规、投资分析理论和方法,具备扎实的金融专业知识。2.能够熟练运用各种金融分析工具和软件,对宏观经济、行业发展、公司基本面等进行深入研究和分析。3.具有较强的风险意识和风险管理能力,能够为客户制定合理的投资组合和风险控制策略。4.具备良好的沟通能力和服务意识,能够与客户进行有效的沟通,及时解答客户的投资疑问,提供专业的投资建议。(三)其他要求1.身体健康,能够胜任本职工作。2.无不良信用记录,未受到过行业自律组织或监管部门的处罚。三、投资顾问的聘用流程(一)招聘信息发布1.根据公司业务发展需要,人力资源部门会同投资顾问团队制定投资顾问招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职资格等要求。2.通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。(二)简历筛选1.招聘信息发布后,人力资源部门负责收集应聘人员的简历,并进行初步筛选。2.根据任职资格要求,对应聘人员的学历、工作经验、专业技能、证书等进行审核,筛选出符合基本条件的人员进入面试环节。(三)面试1.人力资源部门组织投资顾问团队、相关业务部门负责人等组成面试小组,对通过简历筛选的应聘人员进行面试。2.面试分为初试和复试两个环节。初试主要考察应聘人员的基本素质、专业知识、沟通能力等;复试则侧重于考察应聘人员的实际工作能力、投资分析水平、风险控制能力等。3.面试小组根据面试情况对应聘人员进行综合评价,填写面试评价表,提出是否录用的建议。(四)背景调查1.对于拟录用的投资顾问,人力资源部门负责进行背景调查。2.背景调查内容包括应聘人员的学历真实性、工作经历、违法违纪记录、信用状况等。3.通过向应聘人员原工作单位、学校、公安机关等相关机构核实信息,确保拟录用人员的背景真实可靠。(五)录用审批1.人力资源部门根据面试和背景调查结果,提出投资顾问录用建议,报公司管理层审批。2.公司管理层对录用建议进行审核,批准后确定最终录用人员名单。(六)聘用合同签订1.人力资源部门与录用的投资顾问签订聘用合同,明确双方的权利和义务。2.聘用合同期限一般为[X]年,试用期为[X]个月。试用期内,公司将对投资顾问的工作表现进行考核,如考核不合格,公司有权解除聘用合同。四、投资顾问的考核管理(一)考核原则1.客观公正原则:考核指标明确、考核方法科学,确保考核结果真实、准确、客观。2.全面考核原则:从工作业绩、专业能力、职业操守、客户满意度等多个维度对投资顾问进行全面考核。3.激励约束原则:通过考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励投资顾问积极工作,提高服务质量,同时对违规行为进行约束。(二)考核周期投资顾问的考核周期为每年度一次,考核时间为每年的[具体月份]。(三)考核内容及指标1.工作业绩([X]分)客户资产规模增长([X]分):根据投资顾问所服务客户的资产规模较上一年度的增长情况进行评分。投资组合收益([X]分):考核投资顾问所管理投资组合的收益率,与同类投资组合平均收益率进行比较评分。客户新增及留存([X]分):统计投资顾问新增客户数量及客户留存率,根据完成情况进行评分。2.专业能力([X]分)投资分析报告质量([X]分):定期评估投资顾问撰写的投资分析报告的准确性、深度、实用性等,由专业团队进行评分。专业知识更新([X]分):考察投资顾问参加专业培训、学习课程、获得相关证书等情况,根据完成情况进行评分。投资建议准确性([X]分):跟踪投资顾问给出的投资建议的实际效果,根据建议的准确性和对客户投资决策的帮助程度进行评分。3.职业操守([X]分)合规操作([X]分):检查投资顾问在业务操作过程中是否遵守法律法规、行业规范及公司内部规定,有无违规行为。客户投诉处理([X]分):统计客户投诉数量及处理结果,根据客户满意度进行评分。廉洁自律([X]分):考察投资顾问在工作中是否存在廉洁问题,有无收受客户贿赂、不正当利益等行为。4.客户满意度([X]分)通过客户问卷调查、面谈等方式收集客户对投资顾问服务的满意度评价,根据评价结果进行评分。(四)考核方式1.定量考核:根据上述考核指标中的工作业绩、客户满意度等可量化指标进行评分。2.定性考核:对专业能力、职业操守等难以量化的指标,由考核小组进行综合评价打分。3.客户评价:客户满意度评价结果作为考核的重要组成部分,直接影响投资顾问的考核得分。(五)考核结果应用1.薪酬调整:根据考核结果,对投资顾问的薪酬进行相应调整。考核优秀的投资顾问给予薪酬上浮[X]%[X]%;考核合格的维持原薪酬水平;考核不合格的下调薪酬[X]%[X]%。2.晋升与奖励:考核结果优秀的投资顾问在晋升、评优等方面享有优先机会。公司将设立年度优秀投资顾问奖,对表现突出的投资顾问给予表彰和奖励。3.培训与发展:针对考核结果中发现的不足之处,为投资顾问制定个性化的培训计划,帮助其提升专业能力和综合素质。对于连续两年考核不合格的投资顾问,公司将视情况进行降职、调岗或解除聘用合同处理。五、投资顾问的培训管理(一)培训目标通过系统的培训,提高投资顾问的专业知识水平、业务能力和综合素质,使其能够更好地为客户提供优质、专业的投资顾问服务。(二)培训内容1.法律法规与合规培训:包括证券市场法律法规、行业监管要求、公司内部合规制度等,确保投资顾问依法合规开展业务。2.专业知识培训:涵盖宏观经济分析、行业研究、公司基本面分析、投资组合管理、风险管理等方面的专业知识,提升投资顾问的专业分析能力。3.业务技能培训:如投资分析软件操作、客户沟通技巧、投资建议撰写等,提高投资顾问的实际工作能力。4.职业道德与职业操守培训:强化投资顾问的职业道德意识,培养其诚实守信、勤勉尽责、客户利益至上的职业操守。(三)培训方式1.内部培训:定期组织公司内部培训课程,邀请公司内部专家、业务骨干进行授课,分享经验和知识。2.外部培训:选派投资顾问参加外部专业机构举办的培训课程、研讨会、讲座等,拓宽视野,学习先进的投资理念和方法。3.在线学习:建立在线学习平台,提供丰富的学习资源,投资顾问可根据自身需求自主学习,及时更新知识。4.实践锻炼:通过参与实际项目、案例分析等方式,让投资顾问在实践中积累经验,提高解决实际问题的能力。(四)培训计划制定人力资源部门会同投资顾问团队根据公司业务发展需求、投资顾问岗位要求及个人发展情况,制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等,并确保培训计划具有针对性和可操作性。(五)培训效果评估1.在每次培训结束后,通过考试、撰写培训心得、实际操作考核等方式对投资顾问的培训效果进行评估。2.根据培训效果评估结果,总结培训经验,发现存在的问题,及时调整和改进培训内容和方式,提高培训质量。六、投资顾问的监督管理(一)监督机制1.公司建立健全投资顾问监督管理机制,由合规部门、风险管理部门等相关部门组成监督小组,定期对投资顾问的业务活动进行监督检查。2.监督小组通过查阅业务档案、客户资料、交易记录等方式,检查投资顾问是否遵守法律法规、行业规范及公司内部规定,是否存在违规操作、损害客户利益等行为。(二)日常监督1.投资顾问应定期向公司提交工作汇报,包括客户服务情况、投资分析报告、投资建议执行情况等,以便公司及时了解其工作动态。2.合规部门、风险管理部门等相关部门应加强对投资顾问日常业务操作的监督,发现问题及时提醒并要求其整改。(三)投诉处理1.设立专门的客户投诉渠道,接受客户对投资顾问的投诉和举报。2.对于客户投诉,公司应及时受理,并进行调查核实。如投诉属实,应按照公司相关规定对投资顾问进行严肃处理,并及时向客户反馈处理结果。(四)违规处理1.如发现投资顾问存在违规行为,公司将根据违规情节轻重,按照公司相关规定给予警告、罚款、降职、调岗、解除聘用合同等相应的处罚措施。2.对于违反法律法规的投资顾问,公司将积极配合监管部门进行调查处理,并承担相应的法律责任。七、投资顾问的离职管理(一)离职申请投资顾问因个人原因需要离职的,应提前[X]个月向公司提交书面离职申请,说明离职原因及预计离职时间。(二)工作交接1.在离职申请获批后,投资顾问应按照公司规定办理工作交接手续。工作交接内容包括客户资料、投资分析报告、投资建议记录、未完成的工作任务等。2.投资顾问应与接手人员进行充分沟通,确保工作交接清楚,避免因交接不清给客户和公司造成损失。(三)离职审计1.在投资顾问离职后,公司将对其进行离职审计,检查其在任职期间的工作

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