




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中选药品使用管理办法一、总则1.目的为加强公司/组织中选药品的使用管理,规范药品使用行为,确保药品使用安全、有效、合理,依据相关法律法规及行业标准,结合公司/组织实际情况,制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司/组织内所有涉及中选药品使用的部门、科室及人员。3.基本原则中选药品的使用应遵循安全第一、质量优先、合理用药、全程监管的原则。严格按照药品说明书及相关诊疗规范使用,确保患者用药安全有效,同时提高药品使用的经济性和可及性。二、中选药品采购管理1.采购计划各临床科室应根据本科室医疗业务需求、药品库存情况及中选药品的使用趋势,每月定期制定中选药品采购计划,经科室负责人审核后报至药剂科。药剂科汇总各科室采购计划,结合医院/组织药品总库存及预计用量,综合平衡后制定全院/组织的中选药品采购计划。采购计划应明确药品名称、规格、剂型、数量等详细信息。2.采购流程药剂科依据审核通过的采购计划,按照规定的采购渠道和方式进行采购。优先选择中选药品生产企业或其指定的配送企业,确保采购药品的质量和供应稳定性。采购人员应与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括药品质量标准、价格、交货时间、付款方式等条款。合同签订后,应及时跟踪合同执行情况,确保药品按时、按量、按质供应。对于紧急情况下的中选药品采购,可启动应急采购程序。由使用科室提出申请,说明紧急采购的原因、药品名称、规格、数量等信息,经科室负责人、药剂科负责人审核,报分管领导批准后进行采购。应急采购应在确保药品质量的前提下,尽快完成采购任务,并及时补齐相关手续。三、中选药品验收管理1.验收人员与职责药剂科负责组织中选药品的验收工作,验收人员应具备专业的药学知识和技能,熟悉药品验收流程和质量标准。验收人员应认真核对采购药品的品种、规格、剂型、数量、生产企业、生产日期、有效期等信息,确保与采购合同及发票一致。负责对药品的外观、包装、标签、说明书等进行检查,查看是否有破损、污染、变质等情况。对不符合要求的药品,应及时与供应商联系,办理退换货手续。2.验收标准中选药品应符合国家药品质量标准和相关行业标准,具有合法的批准文号、生产批号、生产日期、有效期等标识。药品包装应完好无损,标签内容应清晰、准确,包括药品通用名称、商品名称、规格、剂型、适应证、用法用量、不良反应、禁忌证、注意事项、生产企业、批准文号等信息。说明书应完整、规范,符合国家药品监督管理部门的要求。对验收合格的药品,验收人员应在验收记录上签字确认,并注明验收日期。验收记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规的要求。四、中选药品储存管理1.储存条件药剂科应根据中选药品的特性和说明书要求,设置适宜的储存仓库和储存条件。对于常温保存的药品,应储存在温度为10℃30℃的仓库中;对于冷藏保存的药品,应储存在温度为2℃8℃的冷藏库中;对于冷冻保存的药品,应储存在温度不低于20℃的冷冻库中。储存仓库应保持清洁、干燥、通风良好,具有防虫、防潮、防火、防盗等设施。仓库内应划分不同的区域,分别存放合格药品、不合格药品、待验药品等,并设置明显的标识。2.库存管理药剂科应建立中选药品库存管理制度,定期对库存药品进行盘点和清查。每月末应对库存药品进行实地盘点,确保账实相符。对于盘盈、盘亏的药品,应及时查明原因,并按照规定进行处理。根据药品的有效期和使用情况,合理控制药品库存数量。对于近效期药品,应及时进行催用、调配或退货处理,避免药品过期失效造成浪费。建立库存药品预警机制,当库存药品数量低于设定的最低库存限量时,应及时发出预警信号,通知采购人员及时补货,确保临床用药需求。五、中选药品调剂管理1.调剂人员资质与职责从事中选药品调剂工作的人员应具备药学专业技术资格,并经过相关培训,熟悉中选药品的品种、规格、剂型、适应证、用法用量、不良反应等知识。调剂人员应严格按照调剂操作规程进行操作,认真审核处方,准确调配药品,确保调配的药品品种、规格、数量与处方一致。负责向患者或其家属详细交代药品的用法用量、注意事项等信息,解答患者的用药疑问,指导患者正确用药。2.调剂流程门诊药房和住院药房应设立中选药品专门调剂窗口或区域,实行集中调配。调剂人员接收处方后,应首先审核处方的合法性、规范性和合理性,包括患者姓名、性别、年龄、科别、诊断、药品名称、规格、剂型、用法用量、用药天数等信息。对于审核合格的处方,调剂人员应按照“四查十对”的原则进行调配。即查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。调配过程中应注意药品的摆放顺序,避免混淆。调配完成后,调剂人员应再次核对药品的品种、规格、数量、用法用量等信息,确认无误后在处方上签字,并将调配好的药品交给复核人员进行复核。复核人员应按照调剂操作规程对调配好的药品进行全面复核,包括药品的名称、规格、剂型、数量、用法用量、包装等信息,确保调配准确无误。复核合格后,在处方上签字,并将药品发放给患者或送至病房。六、中选药品临床使用管理1.临床医师职责临床医师应严格掌握中选药品的适应证、禁忌证和用法用量,根据患者的病情、体质、药物过敏史等情况,合理选用中选药品。按照《处方管理办法》等相关规定,规范书写处方,确保处方内容准确、完整、清晰。不得开具与病情不符的药品处方,不得超剂量、超适应证用药。加强对患者用药后的观察和随访,及时了解患者的用药疗效和不良反应情况。如发现患者出现不良反应或用药效果不佳等情况,应及时调整治疗方案,并做好记录。2.临床药师职责临床药师应参与临床药物治疗方案的制定和调整,为临床医师提供药学专业技术支持和用药指导。定期对中选药品的临床使用情况进行监测和分析,收集、整理、反馈药品不良反应信息,协助临床医师合理用药。开展药学查房,深入临床科室,了解患者的用药情况,解答患者的用药疑问,指导患者正确用药。对不合理用药行为及时进行干预,促进临床合理用药水平的提高。3.用药监测与评价建立中选药品临床使用监测制度,定期对中选药品的使用数量、使用金额、用药频度、适应证分布、不良反应发生情况等进行统计分析。药剂科和临床科室应定期召开中选药品临床使用分析会,对监测数据进行分析讨论,总结经验教训,发现存在的问题,并提出改进措施和建议。根据临床使用监测和评价结果,对中选药品的采购计划、库存管理、调剂管理等环节进行调整和优化,不断提高中选药品的使用管理水平。七、中选药品不良反应监测与报告管理1.监测职责临床科室负责中选药品不良反应的监测工作,指定专人负责收集、整理本科室使用中选药品过程中发生的不良反应信息,并及时报告给药剂科。药剂科负责对收集到的不良反应信息进行汇总、分析和评价,并按照规定及时上报药品不良反应监测机构。鼓励全体员工积极参与中选药品不良反应的监测工作,发现可疑不良反应情况应及时报告。2.报告流程临床科室发现中选药品不良反应后,应立即填写《药品不良反应报告表》,详细记录患者的基本信息、用药情况、不良反应发生时间、症状、体征、处理措施等内容,并在[X]个工作日内报告给药剂科。药剂科收到报告后,应在[X]个工作日内对报告内容进行审核、分析和评价。对于一般不良反应,应在[X]个工作日内填写《药品不良反应/事件定期汇总表》,并上报给当地药品不良反应监测机构;对于严重不良反应或新的不良反应,应在[X]个小时内通过电话或传真等方式向当地药品不良反应监测机构报告,并在[X]个工作日内提交书面报告。药品不良反应监测机构对报告进行审核后,如需要进一步核实或补充资料,公司/组织应积极配合,及时提供相关信息。八、中选药品信息管理1.信息收集药剂科负责收集、整理中选药品的相关信息,包括药品的品种、规格、剂型、价格、生产企业、说明书、药品不良反应等资料。及时关注国家药品监督管理部门发布的中选药品政策法规、质量公告、价格调整等信息,并进行收集和整理。临床科室应协助药剂科收集本科室使用中选药品过程中的相关信息,如用药疗效、患者反馈等情况。2.信息维护与更新建立中选药品信息管理系统,对收集到的药品信息进行分类、存储和管理。定期对信息进行维护和更新,确保信息的准确性和完整性。当药品的生产企业、说明书、价格等信息发生变更时,药剂科应及时在信息管理系统中进行更新,并通知相关科室和人员。根据临床使用监测和评价结果,及时调整中选药品的相关信息,为临床合理用药提供参考依据。3.信息查询与利用各科室可通过中选药品信息管理系统查询中选药品的相关信息,包括药品的基本信息、用法用量、不良反应等内容,为临床用药提供便利。药剂科应定期对中选药品信息进行分析和总结,形成信息报告,为医院/组织的药品采购、库存管理、临床使用等决策提供参考依据。九、监督检查与考核1.监督检查部门与职责成立中选药品使用管理监督检查小组,由药剂科、医务科、护理部等相关部门人员组成。负责对公司/组织内中选药品的采购、验收、储存、调剂、临床使用等环节进行定期或不定期的监督检查。监督检查小组应制定详细的检查计划和检查标准,明确检查内容、方法和频率。检查过程中应认真记录检查情况,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。2.考核内容与方式建立中选药品使用管理考核制度,对各科室及相关人员在中选药品使用管理工作中的表现进行考核。考核内容包括采购计划执行情况、药品验收质量、库存管理水平、调剂准确性、临床合理用药情况、不良反应报告情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 屙屎测试测试1111
- 中国二氧化硅微米球项目创业计划书
- 中国硫酸亚汞项目投资计划书
- 2025年中国溶剂型涂料项目商业计划书
- 中国尼龙610项目商业计划书
- 2025年扬州市华章包装材料有限公司介绍企业发展分析报告模板
- 中国疏浚软胶管项目投资计划书
- 伊春市中医院输血不良反应识别处理考核
- 重庆市中医院师资队伍建设考核
- 中国靛蓝项目投资计划书
- 江苏省专升本2025年音乐学理论综合测试试卷(含答案)
- 2026中国华电集团有限公司四川分公司校园招聘(第一批)考试模拟试题及答案解析
- 企业内部控制流程培训资料
- 七年级体育与健康全册教案设计
- GB/T 23436-2025汽车风窗玻璃清洗液
- 2025年大学民法考试试题及答案
- 员工受伤安全认知培训课件
- 经销商保证金管理制度
- 2025年高考物理山东卷试卷评析及备考策略(课件)
- 护理人力资源配置
- 2025年“学宪法、讲宪法”竞赛测试题库及答案
评论
0/150
提交评论