




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
保安日常巡查管理办法一、总则(一)目的为加强公司安全保卫工作,规范保安日常巡查行为,及时发现和消除安全隐患,确保公司人员、财产安全,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有保安人员及保安服务相关工作。(三)基本原则1.预防为主原则通过加强日常巡查,提前发现潜在安全问题,采取有效措施加以防范,避免安全事故的发生。2.全面覆盖原则巡查范围应涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、停车场等各个场所,确保无安全死角。3.及时报告原则发现安全隐患或异常情况时,保安人员应及时向上级报告,以便迅速采取措施进行处理。4.责任追究原则对巡查工作中存在失职、渎职行为的保安人员,将依法依规追究其责任。二、巡查人员职责(一)保安队长职责1.负责制定保安日常巡查计划,并组织实施。2.定期对巡查工作进行检查和总结,及时发现问题并提出改进措施。3.协调处理巡查过程中发现的各类安全问题,重大问题及时向上级汇报。4.组织保安人员进行业务培训,提高巡查技能和应急处理能力。(二)保安队员职责1.严格按照巡查计划和路线进行巡查,认真填写巡查记录。2.及时发现并报告各类安全隐患、异常情况及突发事件。3.负责维护巡查区域内的治安秩序,制止违法违规行为。4.协助相关部门做好安全防范工作,完成领导交办的其他任务。三、巡查内容(一)人员出入管理1.检查进入公司人员的证件是否齐全、有效,是否符合公司出入规定。2.对携带物品外出的人员进行检查,核实物品是否经过审批,是否与携带清单一致。3.严禁无关人员进入公司,对可疑人员进行盘查和登记。(二)治安防范1.巡查公司各区域的门窗、门锁是否完好,有无被撬、砸等异常情况。2.检查公司内的消防设施、器材是否完好有效,消防通道是否畅通无阻。3.注意观察公司内有无异常声响、气味等,发现异常情况及时进行排查。4.加强对重点部位(如财务室、档案室、机房等)的巡查,确保安全。(三)消防安全1.检查消防设施、器材的配备是否符合规定,是否在有效期内。2.查看消防通道、安全出口是否被堵塞、占用,疏散指示标志和应急照明是否正常。3.检查电气设备、线路是否存在过载、短路、老化等安全隐患,是否存在违规使用大功率电器的情况。4.严禁在公司内吸烟和使用明火,对违规行为进行制止和纠正。(四)车辆管理1.指挥车辆有序停放,检查车辆外观是否有损坏。2.对进出公司的车辆进行登记,核实车辆信息和出入事由。3.严禁无关车辆进入公司,对违规车辆进行劝离或依法处理。(五)环境卫生1.巡查公司内各区域的环境卫生情况,发现垃圾、杂物及时清理。2.检查公共区域的卫生设施是否完好,是否正常使用。3.督促各部门做好环境卫生保持工作,对卫生不达标的区域及时通知相关部门进行整改。四、巡查时间与频率(一)定时巡查1.公司实行24小时值班制度,保安人员应按照规定的时间间隔进行定时巡查。2.白天每[X]小时巡查一次,夜间每[X]小时巡查一次,具体巡查时间根据公司实际情况确定。(二)不定时巡查1.保安队长应根据公司安全状况和实际需要,不定期组织不定时巡查。2.不定时巡查可在白天或夜间进行,重点检查重点部位和薄弱环节。五、巡查记录与报告(一)巡查记录1.保安人员应认真填写巡查记录,记录巡查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等。2.巡查记录应字迹清晰、内容详实,不得涂改、伪造。3.巡查记录应妥善保管,保存期限不少于[X]年。(二)报告制度1.保安人员在巡查过程中发现安全隐患、异常情况或突发事件时,应立即报告保安队长。2.保安队长接到报告后,应迅速赶到现场进行核实,并根据情况及时向上级领导报告。3.对于重大安全问题,应在第一时间报告公司主要领导,并同时报告当地公安机关和相关部门。4.报告内容应包括事件发生的时间、地点、经过、现状及已采取的措施等。六、问题处理与跟踪(一)一般问题处理1.对于巡查中发现的一般性安全问题,保安人员应及时进行处理。2.如发现门窗未关好、消防器材损坏等问题,应立即采取措施进行修复或整改。3.对于能够当场解决的问题,应及时解决;对于无法当场解决的问题,应做好记录,并及时通知相关部门进行处理。(二)重大问题处理1.对于巡查中发现的重大安全问题,如火灾、盗窃、群体性事件等,保安人员应立即启动应急预案,并及时报告上级领导。2.在确保自身安全的前提下,积极采取措施控制事态发展,配合相关部门进行调查处理。3.对重大问题的处理情况应进行详细记录,并跟踪整改情况,直至问题彻底解决。七、培训与考核(一)培训1.定期组织保安人员进行业务培训,培训内容包括安全保卫知识、巡查技能、应急处理等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、案例分析等多种形式,提高保安人员的业务水平和综合素质。3.新入职的保安人员应进行岗前培训,经考核合格后方可上岗。(二)考核1.建立保安人员考核制度,对保安人员的工作表现、巡查质量、问题处理能力等进行考核。2.考核周期为[X]个月,考核结果分为优秀、合格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年专科提干考试题及答案
- 2025年美国ACM8竞赛真题
- 2025年宇信科技考试题及答案
- 乡镇卫生院检验检查分级管理制度
- 2025年押运证试题及答案详解
- 2025年能源试题及答案
- 2025年产业地产面试题目及答案
- 2025年烽火科技笔试试题及答案
- 2026版高考化学一轮总复习考点突破第八章水溶液中的离子反应与平衡第41讲沉淀溶解平衡考点3沉淀溶解平衡图像
- 2025年建筑工程技术人员招聘笔试题目及答案
- 山东省汽车维修工时定额(T-SDAMTIA 0001-2023)
- GB/T 6394-2002金属平均晶粒度测定法
- GB/T 311.3-2007绝缘配合第3部分:高压直流换流站绝缘配合程序
- 农村集体经济组织课件
- 对CAT5171数字电位计的串口通信控制的程序
- 家政服务员照料孕产妇课件
- 展厅装修工程施工组织设计
- Q∕SY 04003-2016 车用汽油中甲醇定性检测颜色指示剂法
- 新概念英语第二册课后答案(全部) 超级详细的哦
- 《电机及拖动基础》顾绳谷答案(14814章)
- 水泥采购合同书水泥采购合同范本.doc
评论
0/150
提交评论